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青年创业志丨 当艺术遇见AI “00后”OPC创业者打造文旅新体验
一边立着AI美拍机，顾客在前面站定、拍照、出片，生成的纪念照与所在的景区地标自然融合；另一边展架上，是一排250克以下的微型无人机，最迷你的还没手掌大。
一个面向文旅消费，一个瞄准低空经济，看上去属于不同领域的两类业务，却都是南京环形科技有限公司的主打产品。
在企业创始人、CEO刘庆局看来，两类产品将在他的商业蓝图中交汇，成为人工智能走进日常生活的新场景。
跨界底色：艺术思维赋能科创初心
刘庆局身高超过一米八三，面对提问，他总是娓娓道来，表达观点条理清晰，声音还带着几分磁性。
这种表达的风格和能力，既来自创业经历的磨练，也来自大学时期的舞台经验。就在企业专利栏的旁边，挂着他大学时参加话剧演出的照片。
这位带领着14人团队探索AI与无人机领域的“00后”，本硕阶段学的是艺术类专业。
艺术学科的背景，反而成了他科技创业的起点。
大学期间他就尝试过创业，最初是青少年艺术教育项目，在实践中学习产品运营、团队协作和市场推广。他更感兴趣的是，怎么能让艺术教育更加生动，更有沉浸感，这在普通的教室难以呈现。
他意识到“艺术可以给人新奇的想象和创新的表达，但是科技才能把这些想法变成现实”，于是把目光转向了虚拟现实、数字人技术，试图将AI引入艺术教育。
随着接触越来越深入，人工智能在改变日常生活方面的应用潜力，让刘庆局大开眼界，萌生出用AI技术创业的念头。
可是，上哪里找到懂技术的创业伙伴？他大胆地向本校电子信息工程学院和计算机学院的老师发邮件求助。这份热情打动了老师，很快回了信，不仅成为刘庆局创业的重要支持者，还介绍了自己的学生江鹏、李威风给他认识。
来自理工科专业的校友，恰好也认为“技术是落地的根基，艺术创意是产品的灵魂”，于是几位同龄人一见如故，成为朋友，也成了“创业搭子”。
回过头看，刘庆局觉得2020年的那封邮件，或许是自己创业路上最重要的一次尝试，从那时开始的自有技术研发和团队搭建，让他们得以在大模型技术爆发时，能够比较从容地寻找真实需求。
深耕调研：直击文旅拍照消费痛点
如果想让自己的产品兼具实用和美感，AI+文旅就是潜在市场。团队用了近半年时间跑景区、访商圈，与游客交流，也向各地运营方请教。
调研过程中，他们注意到一个现象：许多游客都有拍照打卡的需求，但是景点、博物馆人头攒动，很难找到清净的背景，天气和光线也不一定“配合”。不少游客还会租借古装，可是服装、化妆，换装费时费钱费力气，效果还不尽如人意。
如果用AIGC现场生成个性化的打卡照片呢？
当时市面上刚刚出现一些3D成像设备，要么功能单一，要么因为建模成本太大，单次价格居高不下，难以形成持续消费。
团队立即着手，在积累的3D视觉技术基础上继续攻关，推出了AI美拍机“次元魔镜”。
这款产品能精准识别游客的面部特征，将人物与景区的标志性背景自然融合，还有不同的风格可在屏幕上选择，几秒内即可完成打印，单次体验的花费可以控制在二十多元，是一个能让游客接受的价格，意味着有望能实现“快消”的模式。
那一年，刘庆局就是带着这个项目参加了“赢在南京”青年大学生创业大赛。
比赛过程并不轻松，尤其是复赛当天，用于展示的设备在运输过程中出现故障，团队不得不现场抢修调整。
站在路演台上，他不免心中忐忑，然而评委们并没有把注意力停留在设备问题上，而是围绕项目的应用场景、市场需求和未来发展方向提出很多问题，也给出了中肯的建议。
这让刘庆局印象特别深刻：“那次比赛之后，我最大的感受是，这座城市愿意认真听年轻创业者把自己的想法讲完。”
通过大赛平台，团队获得了创业政策、人才服务等方面的帮助，也接触到创投机构、产业导师和更多市场资源。
对于一家初创企业来说，这些机会往往比奖励更重要。
经过两年多发展，截至2026年上半年，环形科技的 AI 美拍机“次元魔镜”已经在北京、南京、合肥、西安等地的20多个景区、博物馆和商圈落地，数量超过了100台，服务游客超过20万人次。
如果说AI美拍机是团队找到的第一个市场切口，那么微型无人机则是他们正在探索的第二条路径。
然而，无人机市场不是早就成了一片“红海”吗，一家创业公司，为什么还要挤进这个赛道？
刘庆局团队锁定的是250克以下的微型无人机市场。
相比数千元甚至上万元的专业级无人机，这类“微飞”产品价格更低、操作门槛更低，更适合文旅体验、科普研学、无人机入门等场景。
市场调研中，他们发现不少消费者对无人机感兴趣，却担心操作复杂、飞行不稳，或者缺少售后服务，一旦坠落丢失损失太大。此外，在几百元的价格区间中，市场上的无人机质量参差不齐，退货率很高，连渠道商都没有销售的信心。
特别是民用无人机监管正在不断完善，规定新上市民用无人机需具备运行识别和实名激活等功能，不符合要求的产品将无法上市销售。这意味着，合规能力正成为行业新的门槛。
在刘庆局看来，行业规范化恰恰给了后来者新的机会。围绕新的要求，团队提前布局，自主完成相关合规方案研发，并打通研发、生产和售后环节。
团队成员在飞控姿态控制精度、光流与GPS定位的兼容、图传时效、电池续航等方面持续优化，让微型的无人机也能“好上手、飞得稳、都合规。”
“大家比拼的不只是价格，更是谁能把产品做好、把服务做好。”刘庆局说，公司已经形成涵盖消费级航拍无人机、编队表演无人机等在内的产品体系，并获得部分行业客户认可。
扎根金陵：依托城市生态稳步扩张
2025年11月，环形科技正式落户江苏国际人才创新港，成为“紫金星辰·OPC社区”首批入驻企业之一。
刘庆局觉得，让团队选择留在南京的，并不是某一项具体政策。对于创业公司来说，更重要的是场景、资源和连接产业链的机会。
参加“赢在南京”后，团队接触到南京市创投集团等投资机构；落户人才创新港后，又获得算力支持和创业服务；人社、团委等部门组织的产业对接活动，则帮助企业接触景区、商圈等应用场景——过去需要创业者四处寻找的资源，恰恰在这里被逐渐连接到一起。
“很多时候创业公司最缺的不是想法，而是把想法变成产品、再把产品推向市场的立足点。”刘庆局说，南京高校和科研院所形成的人才基础，帮助初创企业成长的创新生态，是帮助他们实现梦想蓝图的重要支撑。
在企业的未来规划中，西安承担部分研发任务，深圳连接供应链资源，而公司总部继续留在南京，承担最重要产品规划，技术攻关和市场运营功能。
刘庆局和创业小伙伴常在一起讨论市场反馈，研究产品迭代的方向。
他们有一个设想：地面的AI美拍机和低空中的无人机，最终会形成天地联动。
未来，游客在景区租用无人机完成航拍后，拍摄画面可以快速生成个性化照片，并在附近的美拍机上现场打印；喜欢收藏的用户，还可以将自己的形象定制成立体手办。
“技术最终还是要回到体验本身。”刘庆局说，“我们希望留下的不只是打卡的照片，而是一段段能够被保存和分享的旅途记忆。”
2026“赢在南京”青年大学生创业大赛已经启动，有什么心得想和赛场上的学弟学妹们分享吗？
刘庆局的回答很简单：“先想清楚自己要做什么，然后坚持做下去。”
从大学里的创业尝试，到创业大赛上的路演，再到把企业落在南京，把产品推向各地，这位年轻创业者的故事仍在继续……
文字记者/若飞 视频编导/寇程 摄像/张云鹤 剪辑/王旖文
