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如何促进优质医疗资源下沉?瑞金医院党委书记答央广网记者问

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央广网上海4月17日消息(记者 雷妍)作为国家公立医院高质量发展试点医院,上海交通大学医学院附属瑞金医院(以下简称“瑞金医院”)在发挥优质医疗资源辐射带动作用、促进资源下沉方面有哪些具体举措?在4月17日召开的国家卫生健康委新闻发布会上,瑞金医院党委书记胡伟国就央广网记者提问进行了解答。

胡伟国介绍,瑞金医院主要从两个方面推进高质量发展,发挥优质医疗资源辐射和带动作用。

第一,落实改革措施,将其转化为医院高质量发展的动力。

锚定国家政策导向与重大战略需求,制定重点学科专项支持计划。“我们投入资金近8000万元加速建设高水平临床学科,充分利用现有编制资源,向临床一线骨干倾斜,加大数智化人才、临床顶尖科学家等高端人才的编制保障力度,促进人才引进。”

胡伟国表示,瑞金医院建立完善了临床、科研、管理等分层分类的人才评价机制,并在职称晋升中实施“分赛道”。动态调整不同学科间薪酬差距,稳步提升儿科、感染等薄弱学科薪酬水平,激发人才内生动力,打造高质量的人才队伍。建立“线上全量监测质控+线下现场核查”的医疗质量安全管理机制,推动人工智能大模型与运营数据深度融合。

第二,落实公益职责,发挥优质医疗资源的辐射带动作用。

在全国层面,瑞金医院通过“技术平移”助力江西、西藏、新疆等老区和边远地区提升医疗水平。在上海,通过瑞金-卢湾、瑞金-嘉定两大医联体,实现专家下沉与技术共享,全面提升区域医疗服务能级。一方面落实区域协同,清晰定位业务分工,聚焦“疑难重症+前沿技术”,与区级医院“常见病+慢病管理”形成错位互补。另一方面持续选派学科带头人和骨干下沉,将专家、技术、规范逐步平移基层;开展多学科诊疗(MDT)病例分享,推动帮扶医院综合能力提升;持续优化学科布局,促进学科特色凝练、学科群建设,推动区域诊疗规范统一。

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