红网时刻新闻记者 李兵 长沙报道
“AI并非要取代编辑，但会取代不会用AI的编辑。AI不再只是辅助工具，它正在重塑内容生产、传播与消费的全链条……”19日，一位从业多年的湖南教育音像电子出版社编辑在笔记本上写下一段长长的结业感言。同样的感受，也印在出版融合·数智创新实训班每一位学员的心头。
19日，出版融合·数智创新实训项目展示暨编辑大会召开。
12月16日—19日，湖南出版集团在长沙举行2025出版融合·数智创新实训暨编辑大会。
这场为期四天的高强度、实战化集训，不仅是一次面向约100名编辑骨干的“充电课堂”，也是一场碰撞创新思路的“行业沙龙”，更是一场集团推动出版业务数智化转型的“实战演练”，清晰勾勒出湖南出版集团在内容产业变革浪潮中，以人才转型驱动高质量发展的探索路径和坚定决心。
战略先行：以人才转型筑牢数智融合根基
随着人工智能、大数据等数智技术浪潮席卷各行各业，深度渗透至内容产业，出版业正经历一场从内容生产到产业生态的系统性变革。
开展此次实训是湖南出版集团深化出版与科技融合、推动数智化转型的重要安排，是培养数智出版人才、夯实高质量发展底座的重要举措。
学员们全程专注，听完直呼“太实用”。
面对数智化时代的挑战与机遇，近年来，湖南出版集团将编辑人才队伍建设置于转型的核心。集团正系统推动编辑人员完成从传统内容生产者向“数智出版生态构建者”的角色转变，目标明确：锻造兼具内容“垂直深度”与技术、运营、生态“横向广度”的“T型”数智编辑，以人才转型驱动业务重塑，切实提升在内容价值深度发掘、技术赋能转化、生态资源整合重塑等方面的核心竞争力。
在编辑大会上，湖南出版集团党委书记、董事长，中南传媒董事长贺砾辉深刻剖析了出版业面临的困难与挑战。她指出，要深刻认识时代潮流与行业危机，增强转型升级的紧迫感与使命感，重塑编辑内核，锻造支撑转型的核心竞争力。数智化转型的核心是人的转型，编辑队伍的素养升级是转型成功的关键，未来编辑必须具备彻底的用户思维、相当的技术水准、扎实的数据能力、强大的运营本领。
当传统出版遭遇“绝境”考验，贺砾辉强调，湖南出版必须“向死而生，破局突围”，集团将以“数据筑基、场景牵引、AI赋能、生态协同”为发展路径，重点打好产品形态升维战、商业模式重构战、市场突围战、产业要素革新战、组织激活战，以更加开阔的视野、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，投身到数智化转型的实践中去，共同推动集团从“传统出版领跑者”向“数智出版生态领军者”跨越。
多维赋能：顶尖师资+实战课程破解转型难题
本次培训创新采用“授课+实训＋路演”培训模式，其紧扣行业痛点的课程设计与“理论+实战”的双重赋能体系，集结了国内顶尖学者与一线实战专家，展开了既有理论高度又有实操深度的分享，带来了全方位的数智知识盛宴。
杜晓梦授课。
趋势洞察，厘清方向。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院副院长杜晓梦在《AIGC发展趋势与出版业赋能》演讲中犀利指出：“AIGC不是替代编辑，而是将编辑从重复劳动中解放，去从事更高价值的创意、策划与情感连接工作。”她系统解析了AIGC如何重塑出版业流程与商业模式，为编辑群体化解了“替代焦虑”，指明了价值升维方向。腾讯研究院资深专家王鹏结合最新案例，剖析了AI技术在出版领域落地的关键节点与共创模式，进一步拓宽了全体学员的产业视野与战略思维。
鹿宇明分享。
方法论升级，重构生产。得到课程资深专家鹿宇明在《AI时代的内容生产：知识的产品化、工程化和人格化》分享中提出，出版业正从“交付知识”转向“交付解决方案”。他详解了“工程化做课方法”，并分享了如何构建“注意力开关”、运用“叙事逻辑”实现从内容到商业的转化。他关于人机协作的比喻尤为生动：“AI不是工具，是‘外脑’。让AI处理信息，让人负责洞察与共情。”
和煦带来沉浸式实战训练。
一线实战经验分享更是干货满满。芒果超媒团队深度拆解会员体系从搭建到精准运营的全链路，揭秘从“流量”到“留量”的运营心法；读客数字销售部总监何建香聚焦电子书、有声书、视频课等不同数字产品形态，剖析核心用户体验差异与打造方法论；秋叶团队和煦则带来沉浸式实战训练，带领编辑上手AI工具，完整演练从选题策划、内容创作到营销文案生成的全流程，解锁“出版行业的AI生产力革命”。
全流程的实战导向让课程更具落地价值，从AIGC趋势研判到数字产品设计，从AI营销创新到人机协作技巧，形成了覆盖出版全产业链的数智化知识体系，既解答了编辑“为什么转”的困惑，更教会了“怎么转”的方法。
实战淬炼：跨界碰撞孵化数智转型新成果
培训期间，湖南出版集团旗下近百名骨干编辑被划分为数智教育、课程出版、米哲知识漫画、四五快读、走心·心理学、曾国藩IP、AI漫剧、游戏出版等8个项目组，围绕集团数智转型重点项目或创新构想，展开深度研讨与优化推演。
项目实训，碰撞火花。
项目实训中，跨界思维碰撞出诸多创新火花。在导师团“解剖麻雀”式的指导下，各组从项目定位、产品设计、技术应用到运营推广，逐一拆解难题，这种打破部门墙的协作，让许多此前停留在纸面的构想迅速具象化、可操作化。
各小组代表依次登台，集中展示项目。
在19日的项目展示环节，各小组代表依次登台，汇报了四天密集碰撞与辅导孕育出的阶段成果。现场气氛热烈，一个个融合前沿技术与出版智慧的方案接连呈现：数智教育项目组系统展示了教育出版数智化转型的实践探索与清晰路径，聚焦于如何通过数据与智能工具实现个性化学习支持；课程出版项目组以“从出版‘书’到出版‘课’”为主题，解锁了“AI+出版”模式下标准化课程知识服务的构建方法，呈现了知识产品化的完整逻辑；米哲知识漫画项目组分享了《AI大模型驱动的通识阅读品牌打造》方案，探讨如何借助AI进行内容生成与风格化呈现，打造面向年轻群体的知识漫画家；曾国藩IP项目组则以“一体、两翼、三拓展”为框架，生动阐述了该IP在数智融合出版方向上的多元前景与实施节奏。此外，其他项目组也带来了各具特色的可落地的成果。
每一个项目都融合了对未来的大胆想象与务实规划，展现出“T型”人才协同创新的巨大潜力。
心声共鸣：数智转型路上的成长与蜕变
数天的实训为数智时代探索出版融合创新提供了宝贵的理论指引与实践指导，也激发了学员们拥抱技术变革、深耕内容价值的信心与动力。
系统学习。
培训结业时，AI漫剧组的殷言舜直言收获超出预期。通过系统学习，他掌握了文本到视频的完整AI创作工作流，“提示词工程、种子值固定等技巧，彻底解决了角色一致性难题”。跨界讨论中，营销同事的提问让他意识到“流量要为内容价值服务”，优化后的方案更具情感穿透力。
来自湖南教育音像电子出版社的一位编辑感慨，自己实现了从“传统案头编辑”到“懂技术、懂产品、懂生态”的蜕变。“我们孵化的‘课程盒子’一体化模式，通过数实联动破解了传统出版更新迟滞的痛点。”他表示，未来将把AI技术与标准化流程融入工作，持续优化“纸数服”交付模式，打造更多贴合教学场景的优质产品。
编辑代表分享。
编辑代表的分享同样真挚而深刻，勾勒出一幅幅鲜活的转型画像：文艺社李颖以《岩中花述，向上绽放》诉说在坚守中破土的转型初心；科学社李文瑶借《编辑打怪升级：从1.0到4.0的进化之路》拆解职业能力的迭代轨迹；少儿社周倩倩在《从一本书到一个“梦想宇宙”》中畅想IP运营的无限可能；岳麓社刘书乔以《数智时代，人文社科出版如何突围？》探讨厚重学问的轻盈表达；天闻角川易莎则通过《从“图书出版”到“IP运营”》，分享跨媒介叙事的具体路径。
从最初的“技术焦虑”到如今的“积极赋能”，从过去“专注纸书”的编辑到立志“构建生态”的出版人，这百余名骨干编辑认知的集体蜕变，正是湖南出版数智化转型进程中最生动、也最有力的注脚。
当四天的封闭式“充电”与“推演”落幕，学员们带走的不仅是满屏的笔记和崭新的工具，更是一颗被点燃的革新之心与一份份待孵化的项目蓝图。
来源：红网
作者：李兵
编辑：李璐
