近日，广州市越秀区人力资源服务行业“红链计划”暨人才服务系列活动第3场“企业人力资源管理数字化转型之路”研讨会举行。本次研讨会主要分为“专题演讲”和“交流研讨”两大环节。在“专题演讲”中，“中国HR科技年度创新人物”、红海云CEO孙伟先生围绕人工智能的应用介绍数字化转型在行业发展中的实践效果，分享人力资源行业数字化的未来发展趋势。
后疫情时代企业的人力资源管理变革加剧，人力资源管理作为企业管理体系的核心功能，通过数字化转型协助企业在人效、管理、运营等各环节提质增效，从而带动企业高质量发展。本次研讨会聚焦数字经济浪潮之下瞬息多变的商业环境，围绕人力资源服务创新数字驱动核心内容，探索企业人力资源管理数字化升级的方向和路径。红海云CEO孙伟深耕人力资源数字化领域20余年，此次分享，涵盖包括人力资源数字化转型的定义、特点、趋势，转型方法以及工具的展示等多个方面进行全面系统的解读。同时，基于企业数字化转型的实操案例，介绍相关人力资源服务数字化转型工具，模拟人力资源管理的全流程自动化，实现人力资源全领域的数字化运营，助力企业在生产、管理、运营等各环节提质增效，培育企业数字化转型发展新增长点。
孙伟表示ChatGPT的横空出世代表着AI时代已经到来，并且通过分享AI技术在人力资源管理中的深度应用场景，让现场与会人员切实感受到人力资源管理方向也在发生深刻的变化，这种变化与人力资源数字化势密不可分。传统的人力资源管理系统存在着很多问题，比如人工操作耗时、数据易受损坏、数据分散和分析不够精细等。数字化转型是一个可以帮助企业提高管理效率和降低成本的过程，通过建立更高效的工作流程和使用数据来支持管理决策，而AI技术的深入应用，可以让数字化转型迈向更智能化的阶段。
在人力资源数字化转型方法实践方面，孙伟强调思想转型、组织转型、方法转型和运营转型的重要性，指出数字化转型需要有领导层的深度参与，IT与HR需要有效融合协作，并且需要有系统性的规划和有序的流程控制。同时，数字化工具的引入与应用作为企业人力资源数字化转型的底座具有重要推动作用，孙伟结合红海云多年来帮助各行业头部企业推动人力资源数字化转型的实践经验，展示了红海云HR系统基于敏捷的底层技术能力以及体系能力，如何从数字化人力运营、数字化人才发展、数字化集成管控、数字化共享服务、数字化平台互联等五个维度，全面覆盖企业人力资源管理业务场景，以科技赋能HR全业务场景，打破传统人力资源信息化系统各模块数据割裂，业务难以闭环的局限，帮助企业打通人力资源数据流和业务流。同时，深度融合红海云PaaS平台、RedAPI可视化集成平台能力，在数字化变革时代帮助企业获得快速、低成本实现企业所有人力资源相关应用的开发和迭代的能力，构建完整的人力资源数字化体系，灵活响应外部变化，以及帮助企业高效实现HR系统与异构系统、数据、应用、服务之间的集成。
在“交流研讨”环节，孙伟等分享嘉宾及主办方与现场的企业代表们进行了讨论互动，围绕企业升级、平台选择等话题展开面对面、零距离的交流，会场气氛热烈、企业意犹未尽，取得了良好的活动效果。
(来源：新视线)
