新的一年，企业该如何在充满不确定性的市场中破局重生，保持住竞争优势，实现逆势增长?1月5日、7日，玖豫人力资源产业园联合北京兴纪元管理咨询有限公司推出系列讲座《增长·2023》，详解企业增长体系建设，帮助企业在战略上用增长逻辑快速找到确定性，打赢不确定性的市场。
北京兴纪元管理咨询有限公司董事长、总架构师刘一苇担任活动主讲人，他分析道：“企业要根据行业变化、市场边界变化、技术边界变化、技术进步和体制改革等来及时调整自己的‘增长体系建设’，通过激活市场的需求增长、激活团队的奋斗增长等方式，来实现开局即增长。”
2场直播活动中，刘老师从“进行增长分析、锁定增长爆点、铺设增长轨道、启动增长引擎、把控增长节奏”等五大板块进行了详细讲解，从“企业增长体系”建设的角度，通过实际案例解读，为企业发展把脉定向。
“我们定期开展系列专题讲座的目的，是希望通过玖豫人力的平台，实现业内外多方资源汇聚，为企业赋能献智，更好地帮助企业解决问题。”玖豫人力资源产业园负责人介绍说，话中展现出强烈的行业责任感。
据了解，“玖豫人力资源产业园”是由玖豫企服集合多年产业园运营经验，精心打造的人力资源服务平台，在推动人力资源服务业高质量发展、促进就业创业、优化人力资源配置等方面，发挥积极作用。目前，该产业园正在全国范围推行“玖豫合伙人计划”，这将进一步加快项目地乃至全国人力资源服务行业集聚发展的步伐，积极服务企业，促进就业，发展产业。
而北京兴纪元管理咨询有限公司秉承中国民营企业发展与增长之使命，开创性地提出“企业增长系统”的概念，打通企业“内部机制+外部市场+数据支撑”三大核心增长板块，帮助企业迈进全新的以增长为导向的系统发展时代。
(来源：新视线)
