2022年12月27日，《财富》(中文版)发布 “2022年最受赞赏的中国公司榜单”，京东在Top50全明星榜单上排名第三，行业榜单排名第一。
《财富》“最受赞赏的中国公司榜单”评选通过广泛问卷及编辑部评分加权计算产生，呈现了4万多位中国企业管理人心目中年度最推崇的公司，以及对各行业企业在管理能力、人才吸引力、产品/服务能力、社会责任等角度的评分排名。综合得分最高的50家公司荣登“最受赞赏的中国公司”全明星榜。《财富》认为，在抗疫前线积极承担企业社会责任，以及对全体员工的普惠关怀是京东今年上榜的突出表现，也是使得京东从去年全明星榜第十七位跃升至年度第三的重要原因。
不只是企业管理精英，公众对于京东的印象也是如此，谈及京东，很多人内心中浮现出来的都是一个极富责任感的企业形象。多次赈灾救灾，京东始终都冲锋在第一线;给予员工各种优渥福利，羡煞无数打工人。这与京东的创始人刘强东所带来的影响有关。
在刘强东看来，企业的义务与责任应当加以区分。比如说当灾情发生，京东积极捐款捐物，这种行为就不应该被看作是京东的责任，而是应该履行的社会义务。对于京东的责任，刘强东则指出，就是要做到合法、教育好员工、树立自身价值观、给员工一个有尊严的工作，并为员工创造一个能够通过合法的手段去改变自身的社会命运，从而对社会树立更强的信心。
在刘强东的带动下，京东积极践行社会责任，加强人文关怀，竭尽全力给予社会和员工温暖。
以“有责任的供应链”承担社会保供责任
京东作为一家新型实体企业，在自身科技创新的同时，还对外输出数字技术服务，成为助力千行百业生产工艺升级、经营效率提升的“数字底座”，京东以“链网融合”为核心，织起货网、仓网、云网“三网通”的供应链体系，不仅有效保障自身供应链稳定可靠，也积极带动产业链上下游合作伙伴实现降本增效和数字化转型升级，创造了新型实体企业中供应链数实融合的最佳实践。
在刘强东的推动下，京东打造了“有责任的供应链”，开放共享服务于千行百业，通过助力数据等多种要素的生产力充分释放，推动可持续发展、主动承担企业社会责任，实现降本增效和更高质量的发展，彰显京东作为新兴实体企业必须坚守的责任和担当。
上海疫情时，当地物流问题成为最大的难题之一。为此，京东加入上海市保供体系，作为以供应链为基础的技术与服务企业，将切实担起新型实体企业社会责任，依托京东的供应链基础设施，充分发挥自身优势，全力以赴投入到上海抗疫保供工作中。从今年3月底开始，来自京东的物资、设备、人员源源不断地从全国各地通过陆运、水运、空运驰援上海，以满足上海的物资需求。
近期，北京物流出现延缓情况。来自上海、广东等全国16个省市的首批1000余名京东快递小哥陆续抵达北京，定向增援北京市内的快递配送。京东健康也在刘强东“发挥医疗健康行业公益属性，承担更多社会责任”的期许下，通过捐赠保障药品及防疫物资供应、上线在线问诊专区及发热门诊、提供用药指导服务、向社会各界开放合作等形式，第一时间投入抗疫保供。
可以说，在责任层面，京东尽自身所能，在经济发展、保障民生等方面发挥自身的最大价值。
践行“一日京东人，一生京东情” 全面提升员工福利待遇
关于企业经营，刘强东有一个最朴素的商业逻辑：企业对员工好，员工才能用真心去服务客户，客户才能用信赖回馈企业。
在刘强东心里，员工的待遇是和京东未来发展划等号的。刘强东先生曾多次提到过一个“3毛5理论”：京东如果赚 1 块钱，分给合作伙伴3毛，7毛留给京东，其中3毛5留给员工，3毛5投入未来发展。这留出来的无数“3毛5”，为员工提供了诸多优渥福利。
五险一金是每一个打工人的基本保障。刘强东曾经在一次公司内部会议上说过：“你不能牺牲员工60岁以后的保障来赚钱，现在兄弟们年轻，每个月跑来跑去，赚个六七千，生活还不错，但是等到他们跑不动了，却一点保障都没有，如果一家公司是靠着扣员工的五险一金来赚钱，那么一定做不长久。”也正是在刘强东的带领下，京东成为了为数不多的为物流一线员工缴纳五险一金的企业。自2023年1月1日起，京东还将逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐“五险一金”。确保每个员工都能“老有所养，病有所医”。
除了为员工提供基本的保障，刘强东还尽力完善员工福祉。2022年11月，刘强东发布给京东的全员信宣布，将拿出100亿元为包括全体德邦员工在内的工作满五年以上的基层员工设立“住房保障基金”，帮助员工实现购房愿望;刘强东本人会再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，确保每一个京东员工都有坚强的保障，家庭不至于返贫或者难以为继。
京东自创立伊始就坚持“先人后企”的理念，像对待家人一样对待员工，提供过硬的保障和待遇，才得以激励员工创造更大的价值，收获长期价值。
作为京东的创始人，刘强东为京东的发展带入了鲜明的个人风格和责任观念，塑就了如今充满社会责任感的实体企业巨头。
(来源：新视线)
