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刘强东的想法很简单 让所有员工老有所养、病有所医

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老有所养、病有所医,短短八个字,却是所有国人的期盼,可现实情况却很残酷,能享有如此“待遇”的国人只是少部分群体。穷苦出身的刘强东,深刻理解“老无所养、病无所医”的痛楚,因此,刘强东在领航京东这艘商业巨轮驶向“星辰大海”的过程中,也将关爱员工刻进了自己的管理风格中。

我国地大物博,也孕育出了许多优秀的企业以及企业家,面对采访与宣传,相信每个企业文化的标语都是“关爱员工”,但如刘强东般将“关爱员工”这件事落实、落细的企业家却寥寥无几。

不可否认,企业底层员工的幸福便是生活保障,因此刘强东关爱员工的第一准则便是让所有京东员工有保障、有底气。刘强东曾经在一次公司内部会议上说过:“你不能牺牲员工60岁以后的保障来赚钱,现在兄弟们年轻,每个月跑来跑去,赚个六七千,生活还不错,但是等到他们跑不动了,却一点保障都没有,如果一家公司是靠着扣员工的五险一金来赚钱,那么一定做不长久。”也正是在刘强东的带领下,京东成为了为数不多的为物流一线员工缴纳五险一金的企业。2022年前三个季度,京东一线员工的薪酬福利开支已超330亿元。目前,刘强东还计划把外包员工转化为德邦自己的员工,确保外包员工也能享受自有员工的五险一金待遇。该举动也再次印证了刘强东所言的“所有”二字不是说说,而是将言语铿锵有力的落在实处!

如果说为所有员工缴纳五险一金,只能说明刘强东是一名有责任感且合格的企业家,那么刘强东想尽办法不断提高员工福利待遇的一举一动,更是让其成为了广大劳动者心中“别人家的老板”。

刘强东一直向高管强调:“我们认为员工的不开心会成为影响工作的因素,不能给客户带来更好的服务,而让他们开心的核心是福利待遇跟上。”

看病贵?刘强东曾向员工作出承诺:京东绝对不希望看到员工因重大疾病而全家陷入贫困的“一病穷三代”现象,如果员工得了重病,公司将竭尽全力救助。因此,刘强东为在职五年以上的老员工提供医药费报销,对于大病资金不足的,京东也会全力支持;京东所有的女性员工在国家法定的产假基础上额外增加了30天全额全薪的产假,男性员工则每人增加了7天全额全薪产假;

住房贵?京东员工住宿方面,宿舍都是星级待遇,要求每间最多只能住两个人,工作满三年以上的员工,则每人单独一个房间,员工宿舍楼包括室内图书馆、健身房;

子女教育难?为了解决员工子女的教育问题,京东成立了京东总部幼儿园,采用国际先进的看护环境,师资也是国际先进课程培训的老师,京东员工的孩子可以享受全额免费,其中包括孩子在幼儿园使用的母婴用品、奶粉也全都是免费的。

此外,还有员工100万的无息贷款、春节3000元的路费补贴。针对辛苦工作在一线的员工,除了餐费、全勤和工龄的全员补贴,还有夜班补贴、防寒防暑补贴、通信补贴、住房补贴等特殊补贴。最基层的员工至少两年要体检一次,2017年还增加了职业病体检——比如快递员重点针对膝盖,办公室员工重点关注颈椎病的体检等。

就在日前,刘强东发布的《致京东全体兄弟们的一封信》中,也再次提出了要以多种方式提升员工待遇。其表示:“要让工作一定年限的员工都能有一个温暖的、稳定的、自己的家。集团拿出100亿元,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’,我希望此举能为工作满五年以上全体员工,包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累积投入资金总额高达数百亿元!”

不仅如此,刘强东还提到,为了确保每一个京东员工都有坚强的保障,确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继,“我本人再捐款一个亿人民币,集团以及各个版块也会拿出一定比例的现金,大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模,为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟,哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天,无论是因为工伤还是非工伤,只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命,你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁,直至大学毕业!”

从保障到福利待遇的不断提升,也让京东员工的幸福感不断增强,并将转化为动能,加速推动着京东这艘“巨轮”劈波斩浪,驶向未来!

(来源:新视线)

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