加强基层银行操作风险管理的建议
江南时报
提高全员风险意识。利用风险分析例会、专题培训等形式,持续开展全员反假培训工作,通过讲解真实的诈骗案例,深度剖析作案动因和手段,增强全员风险意识,提高防诈骗能力。国际部、个金部要深入研究外汇管理政策变化,及时对网点员工培训,避免因违反外管政策引起客户纠纷和外部处罚。
加强运营操作风险管理。加大现场辅导、培训考核力度,会计差错率控制在万分之二以内,现金出纳差错率控制在百万分之一以内;持续推进万元以上密码器、对公回单签约、银企对账工作,从风险防范、节约成本、提高效率等角度宣传推广;严格超级柜台、柜员现金箱、银票业务、账户开户、印鉴变更等专项管理,定期开展专题检查和突击检查,重点督促发现问题的后续整改情况;加强上门服务、集中加钞、凭证库中心的日常管理,不定期进行检查,规范流程,防范操作风险。
强化信贷操作风险管控。坚持做好C3数据质量、押品重估、预警处置、贷后管理、信贷档案管理等日常基础管理工作,充分借助C3预警监控、法人资金查询与分析等各类子系统,做到有质效抽查、定期通报、督办整改,将信贷管理落到实处,推动信贷“三化三无”创建。全面做好操作风险系统数据维护工作,保证录入风险事件时间及时、信息完整、内容准确,严格执行关键岗位人员轮岗制度;严格执行双线报告制度,提高操作风险报告与风险分析质量。
农业银行南京建邺支行
韩雪峰 尹海郦