说起乡镇供电所管理提升工程，国网伊通县供电公司负责这项工作的副经理丁学辉感慨颇多：“每天晚上都工作到11点多，好多同事都累病了，可第二天晚上加班时，没有一个掉队的。”
2013年，国网伊通县供电公司一次别开生面的“乡镇供电所管理提升工程”动员大会，产生了一个巨大的磁场。公司全员行动，创新管理方法，完善基础建设，健全服务体系。扎实的乡镇供电所管理提升工程业绩，得到了上级单位的认可。
规范管理寻求发展才硬道理
国网伊通县供电公司如何能够按照上级要求，解决乡镇供电所建设和管理工作中存在的突出问题，不断提升农村供电管理和服务水平的目标？公司领导班子成为破题者：“县级企业的发展需要先进的管理方法，只有在乡镇供电所提升管理方法上实现突破，才能迎接更大的发展，才能实现一流企业的愿望。”
为全面实现“规范供电所人力、物力、精力、财力管理，健全激励约束机制，丰富工作载体，公司管辖范围内农村配电网供电保障能力和供电所基础设施、人员技能、供电质量、绩效指标、服务水平等明显提升，真正形成农供一体化管理格局。”的工作目标。在推动乡镇供电所管理提升上，大力实施“123456”工程，紧紧围绕“夯实一个安全基础；建设干部和员工两支队伍；确保电压合格率、供电可靠率、线损率三项指标；抓紧电网建设与改造、电网自动化、信息自动化、企业文化四项工程；做好安全生产、经营管理、优质服务、科技进步、班组建设五项工作；抓好分析、标准、流程、落实、考核、效益六个环节”的主体目标。运用现代化管理方法，实现企业管理的专业化、制度化、标准化、规范化。在推动科技创新上，全面应用SG186工程一体化企业信息平台。
他们还坚持从乡镇供电所管理提升机制入手，加强成本管理，建立电能损耗“管理、技术、保证”三大体系。截至目前，该分公司综合线损率完成10.88%，供电可靠率完成99.566%，综合电压合格率完成95.802%。
加强电网建设为农民经济解难
坚强电网是实现乡镇供电所管理提升的必备条件。为提高电网科技含量，今年以来，该公司利用农网升级改造的机会，引入先进科技，对低压台区进行改造，全部安装了自动无功补偿装置，有效提高了供电质量和供电可靠性。
该公司2013年完成66千伏井台变电站扩建工程、10千伏农网升级改造工程，更换容量不足变压器30台，跟换计量箱121套，居民智能表12765块，为1.3万亩蔬菜大棚建设改造线路290米，安装50KVA变压器一台、电杆10基、架设低压线路300米，帮助农民增收致富。有了便利的电力供应，农民使用浴霸增光取暖，用电动机械卷帘、滴灌，种植规模迅速扩散。目前，这里已成为长春蔬菜集散地，油桃、葡萄、花卉应有尽有。
乡镇供电所管理提升工作与一流的服务，赢得了一流的口碑。在全面提升社会公益企业良好形象的同时，也为企业带来了良好的经济效益和勃勃生机，截至8月末，该分公司年售电量达1.5亿千瓦时，创历史最好水平。（源自中国广播网）
（原标题：提升管理完善服务 伊通供电公司供电所提升工作侧记）
