中广网北京4月29日消息 据经济之声《天下公司》报道，华为总裁办昨天将创始人任正非的发言摘要，发给了全体华为员工。任正非说，家族成员将永远不会接班，并且明确华为10年内一定不会上市。上述讲话是任正非在持股员工代表大会上的发言，这是他首次对“接班人”问题进行的明确回应，同时辟谣上市传闻。
尽管华为是员工持股模式，但对于它上市的传闻每年都有。2012年底，市场有传言说“华为开始接触投行打算在美国上市”。不管传闻有多真，但华为公司的态度永远是“不予评论”。不过昨天任正非在发言中，做了澄清。
他说，“任何公司的发展是不是只有上市一条路，允不允许一些企业缓慢地积累增长，这些企业是以管理经营为主，而不是以资本经营为主。外界对华为上市问题议论纷纷，我负责澄清一下。董事会20多年来，从未研究过上市问题，因为我们认为上市不适合我们的发展。”
任正非说，董事会的意愿是未来5至10年内，公司不考虑整体上市，也不考虑分拆上市，也不考虑通过合并、兼并、收购的方式，进入资本游戏，另外华为也不会与外部资本合资一些项目，以免被拖入资本陷阱。未来5至10年，公司将致力于行政改革，推动机关从管控型，向服务、支持型转变，形成一个适应现代需求的现代化管理企业。
德勤管理咨询公司合伙人吴胜涛曾经在华为工作过，他说，企业上市的目的有融资、套现、扩张、借助上市把股权多样化、把家族企业变成公众公司、扩大影响力，但华为都不需要。
吴胜涛：从这几个上市公司来看，华为本身并不是特别需要个人套现，老板没有这个需求，融资倒是需要，但是去年盈利非常高，153亿，自己的资金现金流非常充足。另外快速扩张给外来的定位是每年10%左右的增长，不追求跨越式的发展，而且这个行业也可能不再有以前的跨越式发展，所以它追求稳健发展，对于融入大量的资本来进入快速发展的需求也不是特别明显。最后，从优化结构角度来看，上市公司有严格的治理结构要求，但是华为目前治理结构非常的特殊，他觉得自己的这套模式运作良好，不是按照上市的治理模式搞的。
任正非今年68岁，谁会来接他的班，一直备受关注。此前，外界猜测，任正非的女儿孟晚舟有可能接过大旗。孟晚舟1992年大学毕业之后曾在建设银行工作，一年后进入华为。之后，她担任过华为的国际会计部总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁，一直到今天的华为CFO。
另外，任正非的弟弟任树录2011年跻身监事会，外界猜测，任正非家族力量正在一步步向华为高层渗透。尽管任正非10年来多次指出，如果有一天员工不需要我了，联合起来推翻我，我认为是好事。但“华为会不会变成家族企业”这种疑问也在慢慢滋生。
昨天，任正非首次明确给出了答案，他说“公司不是我个人的，接班人不是我说了算，而是大家说了算。创业之初，我是自视自己能力不行，才选择了任人唯贤，如果不是这样，也许早些年公司就被历史淘汰了。现在公司这么大了，不会再倒回去选择用人唯亲。今天的轮值CEO运行得很好，不见得明天的轮值董事会主席就运作不好。
任正非说：“我的家人有四人在华为公司上班。他们仅是一个职业经理人员，决不会进入接班人的序列。我对大家讲清楚是为了少一些猜疑，以免浪费了你的精力。华为的接班人，除了以前我们讲过的视野、品格、意志要求之外，还要具备对价值评价的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力。这些能力我的家人都不具备，因此，他们永远不会进入接班人序列。”
产业作家《华为的世界》的作者冀勇庆认为，目前华为面临一个瓶颈，美国市场难以拓展，企业物业和终端业务短期内很难取得进展，整个公司士气比较低落，任正非在这个时候把它发布出来，更多的是为了凝聚人心，尽管任正非的亲人不会接班，但他们却掌握着财政大权。
冀勇庆：它有两大体系，一个平常的运营体系，目前都是职业经理人在管，现在华为的财务体系是家族这边在控制，一个是财权，再一个华为现在是全民持股，股权登记这块是财务部门在管理，跟华为独特的员工持股制度结合起来。华为的股东是两个，一个是任正非占1点几，还有一个是华为员工持股会股权占98点几。而员工持股会的股权分配机制就是说登记制度主要还是由财务部门来负责执行。
由于不是上市公司，不用向公众公布财务以及信息，华为一直有些神秘，而任正非从不接受媒体采访，几乎不在公众面前露面，被称为中国最神秘的企业家。对于与媒体的关系，昨天任正非也进行了阐述，他说，“对于媒体我几乎是全透明的，二十几年来，我写了很多文章，完全代表我的心声。不一定非得面对面接受采访才算透明，以文会友也是可以的。”
华为是全球第二大通讯供应商，为全球140多个国家的电讯商提供设备与解决方案。1987年成立于深圳的华为发展迅速，其中重要的一点就是独有的员工持股制。华为现有15万员工，其中6.5万人持股，年终分红。不过也有一位不愿透露姓名的华为员工说，有时候觉得很不公平，因为股份少、分红少，虽然平时很辛苦，但觉得总是在给老员工们打工。
《华为的世界》的作者冀勇庆说，这也是华为目前面临的问题之一。80后、90后的员工崇尚个性，与华为偏军事化的管理，如何匹配？另外，很多后来人对于员工持股制存在不同的意见。
冀勇庆：对于很多企业来说，过去的成功可能会成为未来成功的一个阻碍。华为员工持股过去铸造了华为的辉煌，但是它不是一种真正能够和资本市场衔接很好的一种持股制度，所以最后的结果是现在很多老员工持股很多，但是工作没有那么卖力。这样员工多了以后，会极大影响整个华为的势气，这个问题华为也在想办法解决，但是因为过去形成这个利益群体已经很多了，要处理起来不是那么容易的事情。
（原标题：任正非明确家族人永不接班 华为10年内不上市_fin）
