当他在坦帕举行的共和党全国代表大会上启动其秋季竞选活动时，米特·罗姆尼正在进行他一生中最重要的推销。他曾经让投资者将他们的金钱交给他打理；现在他走上舞台，请美国人把核武库和总量为15万亿美元的钥匙交给他。由于种种原因，罗姆尼是在靠自己的履历竞选，声称他有私营部门的经验，能够匡正经济。
创立贝恩资本时的罗姆尼(左)
一个男人和他的计算器
把世界当做一桩生意
他经常打出的一个竞选口号———“我是个商人。我只当过四年州长。我不吸烟。”——— 上个月又出现在俄亥俄州的坎顿。他竭力宣传自己的私营部门职业生涯，不是说这相当于在椭圆形办公室工作的经历，而是将其视为占有优势的资历。
按照几乎任意一条商业标准——— 最重要的是利润和亏损———罗姆尼都是一个出色的行家里手。1977年，他加盟贝恩咨询公司，很快进入最高层，后来获得一致推举，重返最高层，挽救该公司免于破产。
1984年，他创立贝恩投资公司，并将3700万美元种子基金变成了规模达数十亿美元的管理资产。如今，罗姆尼积累的个人财富高达2亿美元。
罗姆尼的从商经历提供了关于他思考问题、确定重点和通过谈判消除障碍的方式的很多依据。
罗姆尼对数字的嗜好远超常人。在担任贝恩公司首席执行官期间，他在会议桌前一坐就是几个小时，记了大量笔记，经常使用计算器，还手画图表。在抓机遇方面，他比很多竞争对手都慢，对每一笔生意都要寻找隐蔽的漏洞。他征求反对意见，极少在没有与合伙人达成共识前进行投资。贝恩投资公司让他学会了把整个世界当作无穷无尽的潜在生意，其中多数是不好的。他避开了几乎所有的生意，只需要几桩生意获得成功。他尽可能拒绝参与他认为赢不了的游戏。
一个男人和他的道德观
只要合法就不会不安
经济价值并不总能解决问题。罗姆尼的一些道德界限尚未被媒体报道过。
罗姆尼的商业伙伴多数不像他那样信仰摩门教。其中接受过采访的人说，他们不知道宗教信仰对他的道德界限是否有影响，影响有多大。
说到按规定办事，从税法、劳动法到证券管理，罗姆尼认为这种规定不属于道德问题。过去的合伙人称他完全不会感情用事：法律明确禁止的事情，他不会去做，不过除此之外几乎都可以做。很多企业不时闯入未定范围内，而在私人股本公司，利润往往主要依赖金融设计，引导交易钻税收漏洞和其他法律漏洞。
对罗姆尼来说，大胆利用这些手段是家常便饭，而贝恩公司请得起最好的律师。沃尔鲍说，“我从没有见过他违法”，而“在我们企业，人们更多地涉足灰色区域。”
美国证券交易委员会前官员詹姆斯·科夫曼对《波士顿环球报》说，罗姆尼的行为“至少反映了他不在意其金融活动对司法的影响”。沃尔鲍为罗姆尼辩护说：“法律或企业规范没有明确规定你有义务在受到调查期间停止自己的业务活动。”罗姆尼知道这看起来不好，但是只要生意合法，他就不会心存不安。
正如罗姆尼拒绝将法律问题当做道德问题，他对于关闭工厂、压制工会、外包服务或解雇员工等商业决定也不感情用事。如同大力聘请律师，极力削减成本也是贝恩投资公司生存之根基，几乎不可能有其他选择。
就连从道德层面上提出这个问题，在罗姆尼过去的多位合伙人看来，都是幼稚可笑的，虽然他们都不愿明说。企业的目的就是要盈利。
不过，罗姆尼的商业世界与政治世界开始出现碰撞。公众在公司董事会没有投票权，但是他有政治抱负。沃尔鲍说：“在资本主义社会聚敛财富有名声风险，我认为米特在这方面很矛盾。”
经商不是政治
好老板不等于好总统
如日中天的成功人士往往会坚守让他们获得成功的习惯。罗姆尼承诺，他将带着自己的企业管理经验入主椭圆形办公室，他会那么做的。
没有什么职业经历能够让你完全做好准备履行不可比拟的总统职责，但是罗姆尼的从商经历所展示的素质是几乎每个人都希望在白宫看到的。他是一个具有管理才能和分析能力的敏锐裁判，为他的投资公司和他购买的公司招募能人，让他们忠诚尽职。如果不兼备战略家、推销员和谈判者的卓越才能，他不可能在管理咨询或私人股本投资方面获得成功。范德比尔特法学院经济学家玛格丽特·布菜尔说，罗姆尼的成就证明他“智商很高，有总揽大局、高瞻远瞩的能力，知道要往何处去，知道要达成什么目标。对于一个想当总统的人来说，这些都是好品质，对他很有利”。
然而，她说，罗姆尼从商生涯的习惯，“我认为不能照搬”。“如果你进了这个门，而且你来自刚刚购买了某家公司多数股权的私人股本公司，你差不多就是这里的老板。你可以指使人们做什么，人们就会去做。但这不是政治运行的方式。”
东卡罗来纳大学总统问题研究学者乔迪·鲍姆加特纳对过去20年兴起的一种说法——— 优秀的企业高管或出色的商人必定成为好的政治领导人——— 表示怀疑。他说，管理经验与政治领导能力、在国会建立关系或解读与影响公众情绪的重要能力不一样。“罗姆尼的一些经商能力可能有用，但是经商不是政治，政治也不是经商。否则我们用同—个单词就够了。”
(新华社供本报特稿)
