美国有线电视新闻网8月27日文章，原题：互联网和硅谷如何改变中国的办公室政治加拿大留学生克里斯·拜耳有一年多的时间在上海一家餐馆和中国农民工一起打工。其间，拜耳得以近距离观察千百万人的工作状态。
“什么都稀里糊涂。”已经回到加拿大的拜耳说，“在西方，人们各抒己见。在中国，没有分享观点这回事。遇到新工艺，没人提供新点子。没有团队合作，人们很怕出错。”
拜耳的工作经历在专家们看来并不陌生。不管是小餐馆还是大公司，中国的企业靠庞杂的领导集团运转，创新思维常常遇阻，这部分是拜强调死记硬背的教育体制所赐，部分源于员工害怕自己的想法盖过老板的智慧。
“办公室政治尚未脱离等级文化。”《中国人的思维》的作者海伦·张说，中国的职场文化深深植根于主张“服从权威”的儒家思想。“如果和老板观点一致，你在提交创意和业务规划时，可以规避繁文缛节。”张说，“如果你和老板观点相左，即使你的创意好，也通不过。”
但中国的办公室文化正在发生改变。越来越多的跨国公司在中国建立分支机构，谙熟技术的中国年轻人正通过互联网接触世界准则。中国多数管理学专家表示，由于传统的权力结构式微，办公室正变得更民主，员工人人平等，想法可以共享并接受公开批评。
受影响最大的似乎是80后和90后。中欧国际工商学院管理学副教授韩践（音）表示，他们对老板的服从度降低，寻求满意的工作，希望成就有意义的大事业。“不光是白领，甚至包括蓝领，他们都期望更公平的氛围，更多的学习机会。他们希望上司更像良师，而不仅仅是老板。”韩说，“绩效考核过于看重业务量、成绩和数字，不重视过程。结果，人成了‘人力’，这对员工来说不是个好词。如果太看重业务量，就会忽视团队的关系以及人与人之间的柔性方面。很多公司都在努力对此做出调整。”（作者拉拉·法勒，向阳译）免责声明版权作品，未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。
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