长清融入中心城区再发力
舜网-济南日报
本报讯(通讯员 王新勇 郭廷瑜见习记者 徐文冰)今年以来,长清区委组织部针对换届后基层村居实际,积极开展“五检查、五达标”活动:检查“村居班子建设、富民强村思路、工作运行制度、活动阵地建设、服务群众力度”等情况,促进达到“好班子、好思路、好制度、好阵地、好服务”目标。“双五”活动的开展,促使长清区农村基层组织建设水平全面提升,全区623个村居中,先进基层党组织达到50%以上,成为推动长清经济发展、社会和谐、提速融入中心城区的“动力引擎”。
“双五”活动动因
让能人上台增强凝聚力
为加速融入中心城区,长清区加大对基层“两委”班子建设力度,选优“火车头”,拉动村居成为科学发展“动车组”。村居“两委”换届后,长清区目前共选出村居“两委”成员2675名,比上届减少109名,其中“三高三强”型人才占67%,书记、主任“一人兼”占82%。该区对新的村居班子全部进行岗前培训,并组织40名“五好”村居党支部书记参加全市农村支部书记示范培训班,使其成为村居公道人、群众贴心人、科学发展带头人。该区在培训基础上,积极开展“五检查、五达标”活动,出台相关意见,以活动促发展,以检查促提高。现在,“双五”活动作为创先争优工作的有效载体和重要平台,促使全区所有村居统一登记造册,以街镇为单位建立村居“双五”活动工作台账,并实现动态管理,促进各村居形成凝心聚力、奋发有为、狠抓发展的良好态势。
陈庄就是“双五”活动的典型范例。该村有900口人,过去有500多万元村级债务,在新农村建设中拖了后腿。区委组织部在基层班子换届调整中,实施组织帮扶、温馨帮扶、真正帮扶的工作方式,选派镇机关干部刘继国到村任支部书记,用3年多时间修路架桥,发展经济,改善民生,不仅还清债务,而且每年有了2000多万元集体收入,后进村变成当地群众心目中的幸福村,陈庄模式成为基层组织建设最好的例证。
能人治村、强人带村、智人管村,一批有能力的人经过组织选配从幕后走向台前,从台下走到台上,“浮”出水面展现凝聚力。现在,“双五”制度上墙、领导小组上榜、办好事实事上心,更加助力基层组织建设工作,不仅带动涌现出陈庄、拔山、柳杭等一大批先进村,而且引领各级干部发扬“五加二”、“白加黑”、“三上三要”、“四千四万”工作激情,投身建设美丽长清大潮中。
“双五”活动目的
让凝聚力产生战斗力
在今年召开的组织工作会议上,长清区明确提出,各村居要选对一个人,选出的人有凝聚力,更要有战斗力,治好一个村,富裕一方百姓。
村居选对了一个人,凝聚力产生战斗力,万德镇石都庄村成为受益村之一。过去,该村一直因为村级班子薄弱富裕不起来,社会治安也成了全区的“难题”。自从王舜平当选为村支部书记后,石都庄村变了,变得班子强了、思路正了、制度好了。全村在王舜平的带领下,在山间“凿”出260多个有机蔬菜大棚,建立舜平蔬菜合作社,没有优势的小山村,拥有了自己的聚宝盆,每年为群众带来1100万元经济效益。
随着长清区基层组织建设的不断深入,富裕型、智慧型、开拓性、创新型的基层党支部越来越多,带动发展起各类农村专业合作社580个,发展会员1.2万名。他们还借势远程教育“空中课堂”,充实“农村干部大讲堂”;实施“强村带弱村”、“大手拉小手”等措施,解决薄弱村的晋位升级问题。仅去年,该区就举办培训班60余期,为后进村提供项目60多个,为困难贫困家庭解决难题230多个,建立合作社党组织48个,建立非公企业党组织128个,对“十件实事”等重点工作和77个重点项目实施立项督查考核。其中,帮助基层建立的110个农业品牌,居全市前列。“双五”活动发挥了试金石作用,多层次、多角度提升了全区村居班子的凝聚力和战斗力。
“双五”活动的功效
战斗力渐成持久动力
长清区组织建设在加速,基层组织建设在提速。目前,长清立足“双五”活动,在村居规范化建设晋位升级中,又落实“一定三有”和“四议两公开”工作机制,将《长清区村级规范化管理工作实施细则》发放到各村居“两委”成员,对照细则要求,各村居组织工作、议事和决策制度全部建立。在村级财务管理上,完善“双代管”制度,将村居账务、财务全部纳入街镇“双代管”,重大支出严格按照“会签”制度执行。各村居不仅党务、村务、财务、重大事项及时公开,每个村居的村务监督委员会都发挥极大监督作用,过去的“暗箱操作”变成“阳光运行”。
五峰山街道还创出村级“党群议事会”制度,每村选出5至10名信誉好、威望高的群众作代表,定期与党员代表一起召开会议。“党群议事会”讨论研究各村经济发展规划、基础设施建设、公益事业承包和重大经济支出等群众关心关注的民生事项,被群众选出的“议员”可参与事务决策,提出意见建议,扩大村级事务的公开透明度。五峰山街道副书记李庶荣说:“通过党群议事会,村干部收到许多好的意见和建议,处理起村务来不仅村民满意,也减少不少阻力,促进了基层组织建设健康发展。”
随着长清区“双五”活动不断深入开展,一方面,选派“第一书记”进村、实行村居业绩排名、实施年度科学发展观考核、对优秀村居一把手培训、投资100万元开设“聚才融智,共建新区”专栏;另一方面,全区组工干部“讲党性、重品行、作表率”,以一流的工作状态投入到工作中来,促使长清基层班子更好了,路子更正了,制度更顺了,加速融入中心城区的步伐更快了。