加快转变发展方式，打造世界一流企业 担当央企“三大责任”，尽力服务地方发展
茂名石化：争当科学发展排头兵
在广东省党代会召开前夕，中国共产党广东省第十一次代表大会代表、全国人大代表、中国石化集团茂名石油化工公司总经理、中国石化股份有限公司茂名分公司总经理余夕志接受了专访。他表示：“茂名石化作为一家中央企业，带头转变发展方式义不容辞；同时它又座落在地方，在为国家创造更多财富的同时， 也要为地方的发展、为建设幸福广东做出自己更大的贡献。 总之，要做科学发展的排头兵。 ”
文 \ 林福益
迈出了打造世界一流企业的坚实一步
据了解， 茂名石化公司本届领导班子自 2010 年 7 月上任以来， 抓住茂名石化新一轮发展被列入 《国家石化产业调整振兴规划》 的契机， 按照中国石化集团的总体战略部署， 重新规划了自己的发展战略， 确立了新的发展目标， 即“打造中国石化炼化企业排头兵， 率先把茂名石化建设成为世界一流大型炼化一体化企业和石油化工产业基地。 到‘十二五’ 末， 炼油、 化工确保达到世界先进， 力争世界领先”， 届时， 将带动粤西特别是茂名地区的经济社会发展实现质的飞跃， 并成为广东经济社会发展的强力引擎。
“央企作为企业， 履行经济责任是基础， 即必须保证国有资产的保值增值， 确保企业永续经营。 但作为央企最重要的是担当社会责任、 政治责任， 特别是作为能源企业， 要在保证能源安全上尽最大努力。” 5 月 4 日下午， 余夕志接受访问时表示。
余夕志透露， 为了实现上述目标，2011 年茂名石化公司上下一心， 发扬“事争第一， 打造一流” 的精神， 经过学赶世界先进， 全面深化精细管理， 各项工作又上了新台阶， 创造了多项历史记录和中国石化第一， 绩效水平首次位列中石化各企业第二名， 综合管理水平和竞争实力跃居亚太地区前列， 全年共加工原油 1450 万吨， 超设计能力 100万吨， 增产汽柴油 68 万吨； 在成品油与原油价格严重倒挂、 保供压力大的形势下， 为广东、 华南成品油稳定供应作出 了 重 大 贡 献 ； 全 年 实 现 销 售 收 入1107。37 亿元， 首次突破千亿元大关；上缴税金 231。42 亿元， 首次突破 200 亿元， 同比增长 19％， 列广东省各企业之首。 同时， 排污量在达标排放的基础上大幅下降， 其中， 外排废水 ＣＯＤ 总量和氨氮量分别下降 17％、 34。9％， 被评为中石化环保先进单位， “经过一年来的努力， 我们向实现打造世界一流企业的目标， 迈出了坚实的一步。
追求量的突破 更突出质的提升
下一步， 我们将继续实施差异化、 精细化、 绿色低碳和人才战略， 在追求 ‘量’的突破的同时， 更加突出 ‘质’ 的提升。”余夕志对下一步的发展信心十足。
据了解， 茂名石化围绕到 “十二五” 末成为 “世界一流” 目标而制定了 “三步走”
战略， 即： 到 2013 年初， 茂名石化炼油改扩建工程及其配套项目将全面建成投产并发挥效益， 企业规模将重新回到国内石化企业第一方阵； 到 “十二五” 末， 通过装置结构和产品结构的优化、 调整， 资源的深度优化， 产品质量的升级， 茂名石化的竞争力将达到世界先进水平， 力争世界领先； 到 “十三五” 期间， 根据广东省和中国石化发展战略， 继续扩大规模， 苦练内功。 届时， 一座世界一流的炼油化工生产基地将傲然屹立在世人面前。
余夕志说： 目前茂名石化炼油改扩建工程已经进入最后决战阶段。 “该工程各装置将于今年底至明年 6 月建成投产。 同时， 还有一批在建和拟建的调整结构项目， 炼油改扩建工程和调整结构项目共投资 200 多亿元， “这些项目 2014 年上半年全部建成投产后， 公司盈利能力和市场竞争力将更强，到 2015 年， 年销售收入将超过 2000 亿元，年利税将达到 350 亿元以上。”
余夕志还透露， 茂名石化公司已经制定了规划， 将润滑油扩能到 100 万吨 ／年， 成为全国最大的高端润滑油生产基地， 使公司差异化竞争优势更加明显。
全面深化精细管理 事争第一
在茂名石化访谈期间， 处处都能感受到该公司所出现的新面貌、发生的新变化，而印象最深的当推公司上下思想观念和精神面貌的变化。
据了解，2012 年是茂名石化的“全面深化精细管理年”，也是其“全员培训年、新产品开发年和炼油改扩建工程建设决战年”。 目前，余总提出的“管理过程必须科学规范，管理行为必须优化到位，管理结果必须事争第一”的精细化管理理念，以及“把精细化管理打造成为茂名石化的内涵、特色和品牌，各项指标在国内外同行中‘争第一、站排头’，充分挖掘现有资源最大价值” 的理念已经深入每一位职工的心田，他们“把精细管理深化到了全员、全过程、全方位、全天候，深化到了工作的每一个环节”。
值得一提的是，余夕志提出的“宜油则油、宜烯则烯、宜润则润”的生产经营策略科学灵活有效。 他们建立了全流程优化模型，实施从原油到岸至产品离港的全流程滚动优化，充分发挥炼油化工一体化的资源优势、设备优势与技术优势，把每一滴原油“吃干榨净”。 2011 年各项技术经济指标均创历史最好水平，多项指标国内领先。 一些指标达到世界先进水平，其中，裂解损失率仅 0。22％，雄踞国内第一，达到世界一流水平。
据悉：2011 年该公司经过技术攻关和生产优化， 成功使用中东含硫馏分油替代石蜡基馏分油生产优质润滑油基础油， 把原来走焦化路线资源充足的索鲁士渣油替代出来做沥青原料， 增产高端基础油和高等级道路沥青，大幅增创了效益。
尽力为建设幸福广东作贡献
余夕志说，“今后， 我们将继续尽力为地方经济社会发展、 为建设幸福广东做出自己更大的贡献。 去年，我们通过增加产能，对地方财政贡献同比提高 37。8％。 近年来，我们发动员工为‘广东扶贫济困日’、受灾地区和公司挂钩扶贫点等捐款 1300 多万元”。
余夕志透露， 今后茂名石化新上项目都将积极和地方合资建设， 如目前正在建设中的与法国液化空气公司合资的国内最大的空分、与巴陵石化合资的 20 万吨已内酰胺等项目， 还有茂名石化将要新建的环氧乙烷等化工调结构项目也将采取与当地合资的方式建设。 “这些项目建成后，茂名地区每年仅税收一项的增量就将超过 6 亿元，到 2014 年，茂名石化对地方财政的贡献， 将比 2010 年翻一番以上。 ”
余夕志还表示，今后茂名石化将坚定不移地实施绿色低碳战略，继续以“建设无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”为目标，加大资金投入，加快技术进步，加强“三废”治理；将投资近 20 亿元用于环保和产品质量升级， 实现增产减污， 确保清洁生产达到国际先进水平，兑现茂名石化做出的“让天空更蔚蓝、让河流更清澈、让职工更健康、让民众更放心、让政府更安心”的承诺，建设“高度负责任、高度受尊敬”企业。
