中广网北京5月1日消息 据经济之声《天下公司》报道，北京鸟巢能容纳10万人看演出。如此庞大的场地当然既是演唱会殿堂，也极为考验歌手"人气"。自其建好以后，很多巨星也对此场所望而却步。至目前为止，只有为数甚少的超级歌手有勇气在那里开过个人演唱会，例如宋祖英、王力宏等。
但是，台湾"五月天"乐队却在前晚与昨晚展开了两场"诺亚方舟"演唱会，刷清了鸟巢自建场以来的纪录，创下了华语演唱会史上最多观众的辉煌成绩。据媒体报道，现场的气氛HI到了极点。
歌迷朱先生：感觉挺好的。两方面，一个是整个舞台布景包括设计灯光，还有主题设计比较新颖，感觉比较值，其次就是几万人一块儿互动的感觉比较不错。
记者：在你听过的这么多的演唱会里面，这个演唱会在您看来是什么样的水准又是什么样的特点呢？
朱先生：我觉得应该是中上偏好，挺好的。
曾经在鸟巢滚石的演唱会上，五月天发过豪言壮语说会来鸟巢开他们自己的演唱会，几年来在他们的个人演唱会上一直在强调这个。它会形成造梦的感觉：我们终于来到鸟巢了。于是一个含有励志色彩的乐队成长风格就出来了，所以当时在现场的时候很多歌迷会有很感动的感觉，好像真的看到一个梦想实现，但其实从商业的角度来说，早几年就已经开始布局了。
众所周知，目前国内音乐市场相对低迷，演唱会市场也日渐萎缩。往往是辛辛苦苦一场演唱会下来，刨去各种成本，没准到头来是亏损。那么，这场号称"史上人数最多的"的演唱会，到底是不是一个赔钱赚吆喝的活？经济之声采访到了"五月天"演唱会的主办方中演文化娱乐公司副总经理张熠明。
张熠明：这种规模的演唱会大约至少要筹备四五个月，鸟巢因为未知费用和成本太多了，就连今天我们都算不出最终的成本。30号演出卖的超过了95%，加上29号也卖票卖得非常好，所以这两场盈利可能是不成问题的。
张熠明告诉经济之声记者，中演文化娱乐公司现在平均下来，一年可以做10来场演唱会，而普通的小一点的演艺公司则只能做4-5场；普通的一场演唱会下来，最后盈利可能是总投入成本的30%，比较卖座的演唱会，最后的盈利可能会达到总成本的50%。而以去年他们做的《滚石30周年》鸟巢演唱会为例，他们总投入成为2000多万，最终票房加赞助，收入达到了4000万，总盈利接近了100%。这算是一次非常成功的营销了，盈利接近100%，可谓是史无前例。
张熠明说，要做一场成功的演唱会，有几个因素：第一是艺人要靠谱，第二，就是要严格控制成本。
张熠明：首先一定是需要有市场票房号召力的艺人，之后才是主办方。一个好主办方的因素是什么呢？一定要有一个极其严格的成本控制，有一个风险评估，其次就是会处理各方面的关系，而且在宣传营销方面要有经验要做好。
除了这两点之外，张熠明认为商家的赞助费也是决定演唱会是否能够成功的重要因素。由于艺人普遍出场费很多，有时门票的收入还抵不过艺人的总投入，这时候就要看商家的赞助费有多少了，而这一点，是各大演出公司的一个大核心竞争力。
虽然，依靠"五月天"演唱会的成功，中演文化娱乐公司是赚得盆满钵满，但是他们承认，现在的演出市场并不景气。这其中又有几大原因。
张熠明：其实演出也有不少年了，但是咱们与其他的国家比说刚起步也不足为过。中国的演出行业目前来说还是有局限的地方，比如说艺人本身，中国流行艺人断代也断的非常严重，在中国华语乐团有票房号召力的大约也就集中在20到30个人。现在音乐产业在中国其实是一个很糟糕的产业。
去年我国确定了在十二五期间，将"文化产业"作为国家的支柱产业，而演出文化市场也属于其中一个分支，理应受益。这一点，张熠明倒是感觉到了，他说现在政策确实比以前要好，但是他还是希望能够更好一点。毕竟现在对于演唱会市场来说，还处于低迷的时期。
张熠明：我们也能感觉出国家的政策倾斜，但是前期更多的是支持一些戏剧、戏曲、古典音乐、严肃艺术或者一些传统艺术、原创艺术，但是在流行音乐和流行娱乐文化这方面可能现在政策还没有倾斜掉，比如说政府对赠票的控制管理，比如对于一些大型文化活动的审批等等方面。
在采访期间，张熠明始终与记者强调一个概念：流行音乐也是文化产业的一个分支，对丰富青少年的文化生活，也有很大的益处。
张熠明：包括之前我想到一个问题说政策倾斜方面，可能大家一开始在支持原创戏曲、传统、民俗，其实我昨天一直在场地里观察，流行演唱会对于年轻人来说是一种很积极向上发泄情绪，发泄生活压力的一个方式，大家需要在这么一个场地中间把平时的压力在场地里甩掉平时的压力，其实音乐对于年轻人来说，对于这个社会来说是必要不可。
