本报记者阙爱民本报通讯员徐聪刘岩琰炜
8月的伏牛山，草木葱茏。走进西峡，气象万千。
气势恢宏的西峡产业集聚区内，一座座现代化工厂鳞次栉比，一条条生产线高速运转，一个个新项目建设正酣，一家家知名企业群星闪耀……过去，这里曾是杂草丛生的荒山野坡；如今，这里已是拔地而起的工业新城。
西泵公司是南阳首家上市的民营企业，汉冶特钢公司的高级别特厚钢板，打破了此类产品依赖进口的局面，瑞发公司风力发电机生产线则填补多项国内空白……目前，西峡已形成了中药制药、特钢及冶材、汽车配件、农副产品加工四大支柱产业，全县规模以上企业达100家，其中产值超亿元企业16家，有5家企业进入“全省民营企业50强”。该县被确定为“全省县域经济发展先进县”（十快县）、“全省新型工业化产业示范基地”、“全省十强产业集聚区”，连续13年在南阳综合目标考评中稳居第一名。
每当夜幕降临，美丽的鹳河之滨流光溢彩，人们在时代广场上轻歌曼舞、休闲娱乐……尽情享受发展带来的成果。2010年，西峡人均ＧＤＰ突破5000美元大关，经济发展跃上了新的战略起点，一个经济繁荣、社会和谐、生态优美、人民富足的新西峡，正屹立在南阳大地上，创造了令人瞩目的“西峡现象”。
是什么力量，使一个地处800里伏牛山深处的小县能够快速崛起？
南阳市政府副市长、西峡县委原书记张生起，县长摆向阳在接受记者采访时说，成就“西峡现象”的，是“西峡企业家现象”。正是拥有以孙耀志、朱书成、李书成、程武超、王庆来等为代表的企业家群体，才撑起了西峡县域经济，创造了荒坡上的发展奇迹。
企业家群体
支撑西峡崛起
一位权威人士说，西峡经济就是企业家经济。研究西峡经济，首先要研究企业家。
西峡拥有一个庞大的企业集群，企业集群的背后，是一个实力雄厚的企业家群体。
在这个群体中，领军人物是宛西制药股份有限公司董事长孙耀志。1985年，34岁的孙耀志从县经贸委到宛西制药厂任职时，这个县办国营药厂人心涣散，濒临倒闭。面对困境，他先借钱发工资，稳定人心。次年便率队北上沈阳，南下广州，东进上海，西赴兰州，穿行9省23市，历时9个月，行程万余公里，学习技术，考察设备，寻求信息。这在宛西制药的发展史上被称为“宛药长征”。
“宛药长征”归来，孙耀志转变传统思维方式，敢作敢为，借资200万元建造生产大楼，选人才、聘专家，把大蜜丸做成浓缩丸销往上海。同时与江苏省中医研究院等合作，研制出中药颗粒冲剂“月月舒”和六味地黄丸系列产品。从此，宛西制药的产值、税利分别以年均37％和44％的速度递增。
从1998年开始，孙耀志又用5年的时间，把一个国有的地方企业改制为一个民营的股份制企业。30年间，宛西制药的产值从原来的几十万元提高到26个亿，企业规模扩大了1000倍，打造出三个中国驰名商标，昂首步入中国中药企业50强！
龙成集团董事长朱书成，他不到20岁就开始创业，从几间破厂房、几个技术工人起步，经过十几年的不懈努力，使一个仅有几万元家当的村办企业，一跃成为拥有百亿元资产的大型企业集团，是目前我国三大特厚钢生产基地之一。龙成集团因此也成为西峡企业群体中名副其实的“巨无霸”。
不少人创业，多从一张白纸开始。西排公司则不同，起步时连张白纸都没有。1987年，时任国营西峡县水泵厂铸工车间主任的程武超毅然停薪留职，接手筹建失败、欠账30万元的玛钢厂。四个半月，他就试制成功了汽车排气管，不但使企业起死回生，也改变了该产品长期依赖进口的局面。随后，怀着“将排气管做成争气管”的产业报国热忱，程武超带领大家历经艰辛，把西排公司步步做成了年产值超亿元、年税利超千万元的大型民营企业。
还有西保集团董事长李书成，自1984年创业至今，把一个社办小厂发展成为年产值超十亿元的行业龙头企业，成为全国冶金保护材料生产基地。
还有通宇集团的王庆来，西泵公司的孙耀忠……
一花独放不是春，百花争妍春满园。不断成长的西峡民营企业家自发形成了一个以孙耀志为代表的群体。大家互相帮助，以大带小，以强带弱，抱团发展，形成了互帮互助、团结协作、肝胆相照的企业家团队。宛西制药曾给原西峡县汽车水泵厂担保贷款3000万元，使这个步履维艰的企业走向新生。同时还带出了西铸公司、张仲景山茱萸公司等企业群；朱书成的龙成集团，带出了西峡石灰厂、特种材料公司等企业群，李书成的西保公司带出了丹江铝制品公司、神龙冶金炉料公司等企业群。（下转第四版）
（上接第一版）不断成长和壮大起来的企业家群体，有力地支撑了西峡县域经济发展，出现了令人瞩目的“西峡企业家现象”。
经过艰苦创业、创新发展，西峡工业取得了历史性突破：一是出现了“3个100”，即拥有产值超100亿元的冶金辅料产业、拥有产值超100亿元的“巨无霸”企业——龙成集团、拥有100家规模以上企业；二是出现了四大支柱产业，即中药制药、特钢及冶材、汽车配件、农副产品加工等产业，这四大支柱产业涵盖的企业数量占全县工业企业总数的70％；三是出现了产业集聚发展。该县高标准规划建设了总面积20．17平方公里的县产业集聚区，入驻企业180家。
工业的迅猛发展，拉动了农业、城镇建设和第三产业的迅猛发展，西峡发展进入了“以工促农、以城带乡”的新阶段，呈现出工业化、城镇化、农业现代化“三化”统筹、协调发展的新局面。
山区小县缘何
成为企业家摇篮
作为一个地处伏牛山腹地的山区小县，西峡为何能够涌现出一个庞大的优秀企业家群体呢？
张生起、摆向阳认为，西峡企业家现象的产生绝非偶然，它与西峡独特的历史、资源、人文条件密不可分，与西峡历届县委、县政府坚定不移抓工业、持之以恒创环境的努力密不可分，与西峡企业家不屈不挠的进取精神和敢闯敢干的拼搏精神密不可分。从一定意义上说，西峡企业家现象是西峡经济社会发展的缩影，西峡企业家的成长史也是西峡经济社会的发展史，两者息息相关，一脉相承。
动因之一：三大优势
历史传统的造就。西峡独特的区位、悠久的历史，造就了西峡人特有的市场意识和经商意识。从地理位置看，西峡自古就是南来北往的交通要塞、水运码头。武则天曾在此建造行宫，李自成曾在此屯兵。特别是上世纪30年代，别廷芳的“宛西自治”运动，为西峡奠定了雄厚的工业基础。南阳的第一座水电站、第一盏电灯、第一部电话、第一辆汽车都出自西峡。这些均为西峡发展工业留下了人才和技术的底子。
人文精神的积淀。从文化底蕴看，历史上西峡一半属于秦国，一半属于楚国。西峡人的骨子里既有秦的豪爽执着，又有楚的委婉平和。先辈们拥有开放的意识和开放的心态，影响着一代一代的西峡人，使那种吸纳而不排外、开放创新而不张扬的人文精神，在西峡深深扎根。
资源禀赋的成就。西峡拥有丰富的林、果、药、矿等自然资源，是全省第一林业大县，也是“天然药库”、“富矿之乡”。改革开放后， “依靠得天独厚的自然资源，以优换优、以优创优、以优育优、以优选优，西峡走出了一条符合自身实际，具有山区特色的工业发展道路。”张生起、摆向阳认为，把优势资源转换为优势产品，用优势产品创出优势产业，用优势产业培育出优势企业，优势企业选择、引进优势项目，最终培育出了优秀的企业家。
动因之二：两个机遇
抢抓国企改制转型的机遇，成就了一批民营企业家。从上世纪90年代末开始，西峡紧紧抓住国企改制的机遇，不等不靠，大刀阔斧地实行公退民进，把国有、集体资产逐步推出，建立股份制企业，实现民有民营。全县43家国有企业、32家乡镇集体企业全部实施了改制，1500万国有股、8200万集体股全部退出。
民营企业快速膨胀，使民营企业家群体迅速壮大。进入新世纪，随着现代企业制度的建立，全县民营企业的体制机制活力显现，西峡工业开始步入快速发展阶段，工业总量扩大，企业群体扩张，骨干企业膨胀，民营企业家群体规模初具。
动因之三：一种氛围
在西峡，可以说历届县委、县政府班子均牢固树立“政府创造环境，企业创造财富”的理念，不管东西南北风，咬定发展不放松，一张蓝图绘到底，致力于营造企业家脱颖而出的社会环境。
创造有利于企业家脱颖而出的环境。多年来，西峡县委、县政府坚持“保、教、奖、导”四字原则，培养高素质企业家队伍。“保”，就是对企业家倍加呵护，支持他们依法诚信经营，保护他们的合法权益，及时为他们排忧解难；“教”，就是聘请国内知名专家学者到西峡讲学，为企业家充电；“奖”，就是开展星级纳税人、星级企业评选活动。近年来县财政每年用于直接奖励企业家的资金都在1000万元以上。该县规定，五星级企业家享受副县级待遇，四星级企业家享受正科级待遇，三星级企业家享受副科级待遇。县里开大会，孙耀志、朱书成等五星级企业家在主席台就座，推荐乡镇长他们还有投票权。此外，该县还为企业家在县城最佳位置规划建设占地30亩的高档创业家园；“导”，就是引导党政机关干部及社会各界人士到经济建设战场建功立业。党政机关干部职工自愿创办、领办民营企业或到民营企业任职的，三年内保留公职、待遇不变，三年期满，本人自愿并经组织批准辞职的，可一次性发给相当于5年工资的费用。
创造有利于企业生存和发展的环境。一是优化政策环境，用足用活鼓励扶持企业的各项政策，对全县13个行政单位、39项涉企收费项目向社会公示。二是优化服务环境，成立行政审批服务中心，对入园项目实行一站式办公，规范审批行为，提高办事效率。三是优化金融环境，建立金融信贷激励机制，对各金融机构贷款实行绩效考评，实施信用工程，促使金融机构对优势企业、优势项目提前介入、主动授信。四是优化法制环境，连年开展“万民评行风”、“企业评行风”活动，制止企业“四乱”。“企业就是我们的掌上明珠。企业再小的事，也是党委、政府的大事。”西峡县历任领导的话让程武超记忆犹新。
推动企业由单体型向集群型转变。一是抓大扶强，打造龙头企业。重点扶持宛药、龙成、西保、通宇、西排等大个企业，并聘请专家对重点产业进行规划，明确产业主攻方向；统筹工业资源配置，推进企业资本重组，实现骨干企业外延扩张；加大企业技改力度，不断扩大生产规模，打造了一批产值超亿元、超10亿元、超20亿元的大个企业，使之成为县域工业的“第一方阵”。二是抓中小企业。为解决中小企业融资难的问题，成立源鑫中小企业信用担保公司及汇统、银发等小额贷款公司，促使一批成长型中小企业迅速发展壮大，成为西峡工业的“第二方阵”。三是抓庭院工业，培育后生力量。目前，西峡已形成了三个梯队，呈现出骨干企业快速膨胀、中型企业成长壮大、小型企业不断涌现的梯级式发展格局。
几点启示
企业家群体的形成和壮大，是西峡经济社会实现腾飞的内生动力，给各地工业企业发展以诸多启迪。
启示之一：企业家“敢”字为先
西峡企业群雄并起，无一不是敢字为先，闯字当头，这是何等气魄！西峡五星企业家孙耀志认为，企业家不同于一般经营者，要有过人的思想境界和精神力量，因此，培育企业家精神至关重要。
企业家精神的本质是创新和创业，要“创”，必须突出一个“敢”字，要敢为人先创大业、勇敢担当社会责任。要创大业，必须敢于吃苦，要特别能吃苦、特别能耐劳，艰苦奋斗才能干成事。要创大业，必须敢于担当社会责任。没有社会责任感、不敢承担社会责任的人，不是真正的企业家。
启示之二：服务企业“优”字为要
西峡历来高度重视、充分尊重企业和企业家，企业一旦遇到了难题，就是正在召开的县委常委会都要因此停下来，大家立即去现场帮助企业解决难题。这才是全心全意地搞好服务，这才是一心一意地谋划发展，这才是我们应该踏实践行的服务理念。各级党委、政府如果都能像西峡那样，做到“政府围着企业转”、“政府围着企业家转”，何愁企业家队伍不壮大，何愁经济不振兴？
启示之三：区域发展“靠”字当头
区域经济发展要靠工业，工业强基靠产业，产业集聚靠企业，企业发展靠企业家。归根结底，我们还缺乏一支数量充足、素质优良的企业家队伍。要实现新跨越，要实现区域经济的跨越发展目标，关键在补齐短板，补强弱项，最核心的，要看工业能不能发展上去，要看企业家队伍能不能发展壮大。
培养和造就懂经营、善决策、能创新的优秀企业家和以他们为核心的企业家团队，对于提高企业竞争力、促进地方经济发展具有十分重要的意义。要把打造优秀企业家队伍作为经济发展战略。各级党委、政府要确立抓经济工作，就必须抓企业发展；抓企业发展，就必须抓企业家队伍建设的观念，始终把企业家队伍建设作为经济发展的大计来抓。要着力打造大企业、大集团的领军人才，着力打造创新型企业的建设路径，着力打造政府推动的“引擎”机制，建立完善企业家健康成长的护理机制，不断培育建设创新型企业和企业家队伍的成长沃土。
