湖南忘不了服饰有限公司历经27年的发展，已成为拥有37项国家专利，年生产能力达500万件（套）的现代服饰企业，2010年销售额超过10亿元，连续5年跻身中国服装行业百强企业。图为该公司生产车间。余志雄 摄
编者按
今年以来，在“两帮两促”活动的强力推进中，全市项目建设明显加快、企业发展活力彰显、经济快速增长。昨日，长沙召开全市“两帮两促”活动讲评会。会上，市委办公厅工作组、天心区“两帮两促”办、市电力协调组、市妇联工作组分别做了典型发言。
据介绍，截至目前，全市“两帮两促”重点项目的178个子项目已开工131个，开工率达到了73.6%，累计完成投资184.24亿元。一条条绿色通道直通帮扶项目，让一个个项目顺利推进，“两帮两促”取得的成效实实在在地看得见、摸得着。
市委办公厅工作组
“一江两岸”工程全面推进
市委办公厅工作组帮扶的重点除去年续建的湘江生态经济带长沙段、防洪工程长沙段和“两馆一厅”的项目外，新增湘江路北延线一期工程、湘江路北段跨沙河桥、潇湘大道北延线二期、潇湘大道景观道南延线等项目，并将两岸片区建设的天心南湖片区、岳麓滨江新城和望城滨水新城片区的基础设施配套和土地整理拆迁等工作纳入帮扶工作范畴。
省委常委、市委书记陈润儿对“两帮两促”十分关心，亲自调研调度、督查督导市委办公厅帮扶“一江两岸”工程，率相关领导和市直部门负责人赴湘江长沙综合枢纽督察防汛，并就“两帮两促”项目中的望城滨水新城片区和潇湘大道北延线二期的建设情况进行询问并作出指示，要求从人、财、物上给予充分保障。市委常委、市委秘书长程水泉多次召集市委办工作组专题研究“两帮两促”，并就工作内容、方式和进度做出具体部署。
大组牵头单位，地位有如足球队的核心中场。工作组通过召开联系会议，将所需协调的难点、重点问题，提交大组组长单位共同协调解决，有利于更好推进项目建设进度。在市财政局福元路湘江大桥项目、市水务局湘江航电枢纽拆迁户问题、市物价局石长铁路项目投资调整等问题，都通过大组会议协调到位；市卫生局有关医院设施建设、市国税局机场建设等项目，都得到迅速推进。
潇湘大道北延线二期工程在工程建设、征拆安置等方面应以滨水新城片区整体规划来展开，有关资金、建设用地指标和征拆安置政策等问题，依托滨水新城片区一并提交解决，为项目打开绿色通道。与此同时，湘江大道北延线一期、湘江大道北段跨沙河桥、潇湘大道北延线二期、望城县滨水新城片区等项目也指定专人，一对一与相关市直、所属县职能部门衔接，协助项目方开辟绿色通道，帮促达成计划目标。
天心区“两帮两促”办
4个月破解重大帮促难题73个
今年年初，天心区确定的80个重点帮促项目中，1-4月份已有58个项目顺利开工，开工率达73%。截至目前，已有效解决问题162个，解决率为80%。“两帮两促”取得的扎实成效，有力带动全区经济社会又好又快发展。
据不完全统计，1-4月份，天心区联系领导下点1417次，率队破解重大帮促难题73个。全区82个单位和部门按照“一名领导、一名工作人员”的模式组建帮促工作组，细化分解年度帮促目标任务，按照“工期倒排、进度倒逼、工程倒压”的方式展开攻关。
在提升城市软实力的商贸、金融、文化等重点帮促产业，工作组将帮促目标锁定为产业提质。耗资逾3亿元打造的友阿奥特莱斯购物公园首期如期营业，为带动省府新区商贸繁荣奠定基础；花旗银行正式落户天心区，引来国家开发银行、渤海银行、光大银行等一批金融企业接踵探营；长沙天心文化产业园入围国家级文化产业试验园区，大批中外文化企业已闻讯而动。与此同时，通用国际社区、中建信和芙蓉、保利南湖广场、华远金外滩等一批民生项目进展良好。
一季度，天心区完成工业总产值22.77亿元。工作组重点帮扶企业解决了光伏产业基地新增扩张用地建设过程中遇到的困难；帮扶长沙电机厂完成核级电机项目一期厂房建设并投产。通过优化环境和服务，南方建材、湖南有色、湖南发展等一批企业总部纷纷有意落子该区，总部经济势头喜人。
民生需要只能快不能拖。天悦嘉园农民保障住房项目，开心区规划分局争取市规划局支持，开辟绿色通道，项目报建顺利完成并已启动建设。湘府路湘江大桥项目仅用2个月的时间，已全面完成拆迁腾地，并交付建设单位进场施工。通过财政提供还贷信用担保等形式，该区多渠道筹措建设资金，天悦嘉园农民保障住房项目已将交通银行湖南省分行3.3亿元贷款资金全部落实到位。
市电力协调组
落实解决涉电问题63个
市电力协调指导组强化“四项举措”，成立由市电业局局长挂帅的“两帮两促”领导小组，下设办公室，处理日常事务；以各专业部室为主，成立杆线迁移、客户报装接电、电网建设、督查考核和综合等5个专项协调组，集中解决“两帮两促”项目、企业涉电问题。
“一周一碰头，一月一调度，一季一总结”的协调调度，是健全问题交办的有效机制。对市“两帮两促”项目、企业提出的涉电问题，电力协调组在对相关涉电问题进行梳理和分类后，采取书面交办方式，交给市电业局下属五个专项工作组，明确专人负责；工作组下属的督查考核工作组，负责对交办项目跟进和实时督办，并建立工作台账，将情况及时反馈领导小组办公室。
据统计，第一阶段共收集29个项目和企业提出的60个涉电问题，第二阶段收集到23个项目和企业提出的51个涉电问题。协调指导组组织召开“两帮两促”活动涉电问题集中交办会，邀请相关市派工作组及项目、企业单位参加，通过与项目、企业的协商，以最快效率落实解决。目前已落实解决的涉电问题63个，包括：大围山七星岭风景区配电变压器布点、天剑廉租房项目的标杆迁移、瑞祥新材料公司电力增容、四水厂扩改建工程的杆线迁移、公共卫生中心项目的杆线迁移及临时用电等涉电问题，确保了项目建设和企业生产不受影响。
市妇联工作组
成企业最贴心编外员工
“外行”如何成为企业的得力助手？市妇联工作组的经验是虚心学习、善借外援。
帮扶对象确定后，工作组首先赶到3家企业实地调研，全面掌握企业发展状况、主导产品、市场地位、发展前景以及面临的困难，通过10多次反复摸底，将企业最初提出的23个问题进行梳理，按政策要求，分轻重缓急，最终明确重点帮扶工作目标11个。
此前，帮扶企业与妇联的工作职能几乎没关联，队员们就认真钻研相关行业政策，随身携带“两帮两促”服务手册，遇到问题主动向市“两帮两促”办和相关职能部门请教，领会与帮扶企业相关的国务院、省、市有关“菜篮子”工程、奶制品生产等文件精神，在最短时间内进入工作状态。
面对企业提出的种种问题，工作组不是闭门咬笔头，而是勤跑勤问，向相关单位了解帮扶对策，在市农业局、市经委、市财政局、市商务局、市科技局、市质监局、市工商局等有关部门专家帮助和指导下，企业反映的许多专业难题逐一化解。
设身处地多想想创业之不易，市妇联工作组通过换位思考和行动，成为企业最贴心的“编外员工”。工作组时刻对蔬菜、奶制品、食品的市场动向保持敏锐“嗅觉”，及时捕捉关系企业生产经营的信息，并在第一时间告知企业，已成每日例行公事。在农业局咨询蔬菜扶持项目时，工作组发现了机会，引导蜜蜂哥哥蜂业有限公司进行省级龙头企业申报；优蜜食品有限公司QS认证审核通过，企业订单增多，一线工人不足，工作组迅速与妇联家政服务中心联系并到各分支机构发布信息，组织招聘了10多名员工，解决企业用人难问题。
隆平高科蔬菜产业有限公司遇到问题后，工作组从产业布局、加工配送中心选址、冷链物流的配送建设以及资源整合利用、市场运作等方面进行宏观分析，针对企业提出的冷链物流基地项目建设因选址问题预期计划无法推进的难题，立马协助组织现场进行分析，研究解决方案。并针对隆平高科蔬菜产业有限公司提出的生鲜蔬菜加工问题，获得市科技局30万元项目资金支持。
