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温州网讯 农民工的工资问题是最受农民工关注的问题之一，在市总工会和温州大学商学院作的《温州市新生代农民工生存状况调研报告》中，当问及“最希望政府解决的两个问题”时，“工资”选项选答的比例最高，超过半数。工资问题具体涉及工资制度、工资水平、工资拖欠等。
数据显示，目前温州农民工工资获得的方式以“每月发放上月工资”为主，这其中，又以每月底发放上月工资占主导地位，占总体的92%，余下的8%包括月初、月中等不同日子发放上月工资。当月发工资的比例占20%左右，其他工资发放形式所占比例不高。
根据《劳动法》规定，工资必需每月发放一次，否则属于拖欠工资。每月发放当月工资是完全符合劳动法规定的，而每月发放上月工资属于打政策的擦边球，没有严格按照劳动法来执行，却也没有违反劳动法规定，三个月、半年或一年发放工资等形式则违反了劳动法。由此可见，温州大部分用工企业或单位虽没有拖欠工资，但却基本采取了对企业有利而对农民工不利的方式——先留住农民工一个月的工资，这也体现了农民工在劳资关系中相对弱势的地位。
工资获得状况的另一个重要方面是工资水平。数据显示，农民工的平均月收入为1988.3元，处于1500-2000元的居多，占到总人数的35.7%，低于温州市最低工资标准的比例则不到6%。(注：此次调查是参照2010年4月1日《温州市政府关于调整全市最低工资标准的通知》下所得出的结果，当时市区最低工资1100元/月，乐清、瑞安980元/月，永嘉、洞头、平阳、苍南900/元，文成、泰顺800元/月。)
记者在采访中也了解到，今年温州民企纷纷打出“待遇牌”、“加薪牌”、“亲情牌”，以物质和情感的双重攻势留住“民”心，缓解招工难。
开工送红包
今年年初开工首日，吉尔达鞋业车间K线员工小张按时上岗，从公司总经理李国华手中接过了500元的开工红包。
为了应对招工难，吉尔达在春节前制定了许多留工办法：老员工按时返厂可获得400元至700元的奖励，车包、做包等特殊工种的员工每人额外奖励200元；正月初八、初九、初十报到的员工分别按奖励标准的100%、80%、50%进行奖励。
浙江俊尔新材料有限公司、浙江瑞立集团等企业均给按时报到的员工分发开工红包。另外，老员工帮企业带来新员工，基本上都会得到公司的额外奖励。如庄吉集团人力部门去年就给每个员工发放招工请柬，老员工每带来一个新员工便可获得500元的奖励。智升服饰有限公司更是将这一奖励提高到每个人1000元。
奥康今年年初开工也推出新政策——在开工后的前三天，员工可以领到三倍工资。“开工第一天，就抽到了200元的红包，而且这三天还可以拿到三倍的工资，对公司接下来的政策越来越期待了。”来自陕西安康的奥康员工李飞，拿着抽到的现金礼券开心地说，今年正月初九公司开工，他还带了两个老乡过来上班。
加薪增福利
“企业对我们好，没有理由不回来啊。”不少外来务工人员都表达了这样的心声。许多企业也纷纷推出加薪水、增福利，来留住外地员工的心。
“从今年1月24日起，我们企业的员工可以享受免费用餐。虽然企业要花些钱，但这一举措无形为企业招工增加了砝码。”金龙控股有限公司工会主席张录文告诉记者，光免费用餐这一块，企业一年就要投入600万元，但企业觉得很有价值。去年年底企业推出该政策时，赢得了很多员工的心，今年正月返厂时，70%以上的老员工都到岗了。
温州五洲阀门有限公司已连续三年加工资，公司老总还向职工郑重承诺，绝不拖欠工资，按时足额发放。江南阀门有限公司则连续两年加薪10%，甚至在金融危机其他企业裁员时仍为员工加薪10%。
建职工乐园
为让员工把企业当成自己的家，越来越多的民企开始建职工文化乐园，改变员工往返于工作场所、宿舍、食堂“三点一线”的枯燥生活。
金龙控股有限公司是全省首个打造“三位一体”职工文化乐园的企业。企业拿出100万元专项经费，建成集职工书屋、职工学校、职工俱乐部为一体的新型职工文化平台，并规定每周四、六晚上及法定节假日对职工开放。如今，这个700多平方米的职工文化乐园已成为企业3000名员工业余时间最爱去的地方。
巨一集团也很舍得花钱打造职工文化乐园。据了解，该企业投资3500万元，建起2000余平方米的员工活动中心，设立员工电影院、阅览室、台球室、乒乓球室、健身房、KTV等，集学习、健身、娱乐、影视、休憩于一体，丰富员工业余生活。
温州一些规模企业越来越注重员工的休闲生活。如刚刚评出的温州民营企业“十佳职工文化品牌”就是其中的典范，康奈集团的职工春晚、金州集团的“孝亲家和”、人本集团的篮球文化节、三科电器的国学月、仪邦集团的文化早餐等，都是意在满足农民工的精神文化需求。
记者 董吉妮
