“华普集团”，从合作开发土地到投资办企业，从3．5亿元资本运作发展到30亿元人民币，从纲罗科学技术人才到星火燎原式的实业开发， 7年内发展成為集地產业、金融业、高科技、商业、服务业及农业等领域為一体的企业集团，被国家工商行政管理局评定為“中国500家最大私营企业”之一。
然而，在企业成功的背后，你是否知道，“华普集团”凝聚了他多少辛劳和汗水，交融著他多少失望和希望，折射出他几度沉浮与坎坷？他，就是全国政协委员、北京华普集团董事长兼总裁、维吾尔族企业家翦英海。这是一个平凡的名字，一个令人嘆服的名字；他以非同寻常的勇气、胆识、智慧和意志开创“华普”事业，他是一个作出跨世纪抉择，引导企业走向辉煌的民族骄子！
一个企业的成败兴衰，在很大程度上取决于一个当家人的决策、管理。没有坚强的意志，卓越的才智，是不能担当此任的。翦英海和他的集团公司领导成员在实践中充分认识到：企业要在激烈的竞争中求得生存和发展，决策者必须具有战略眼光和胆识，能够洞察市场的变化，準确地预见未来，抓住稍纵即逝的商机，迎著风险不断开拓前进，一步步地实现企业目标。
作為企业的领路人，翦英海和集团公司领导成员清醒地看到，企业要在市场经济大潮中发展壮大，仅靠一条腿走路是不够的，还必须瞄準市场，努力开拓多种经营，加快企业基础建设的步伐，不断增强企业的综合竞争实力。于是，他们依据市场的发展，使企业向多元化、实业化方向发展，接二连三地实践了一系列的高难度动作：
以敏锐的市场经济眼光，选择前景远大的投资项目，找準在投资“坐标”中属于自己的“星座”。1996年竣工并运营的北京华普国际大厦，总建筑面积6．9万平方米，这是华普运作的第一个高档物业项目。1994年6月投入运营的青岛华普商务会馆一直备受欢迎，新建的青岛华普大厦现已顺利封顶；总建筑面积1万多平方米的广州华普大厦于1995年6月开始运营，第二个高档物业项目广州华普中银保利大厦也正在施工中，建筑总面积达8万多平方米。位于北京平安大街东口的东城海运仓危房改造项目––华普花园，总建筑面积25万平方米，拆迁安置居民1000余户，一期工程正在紧张施工，其设计获首都建筑艺术委员会“建筑艺术创作设计方案一等奖”，建设部、中国房地產业协会“新户型时代优秀户型设计奖”。到2002年，海运仓小区将竣工成為有高档的广场、绿地、商业服务设施相配套的居民新区。
除地產外，华普集团在商业上也颇有作為。1997年4月华普超市公司成立，经营食品、生鲜、百货三大类1万余种商品，如今北京市朝阳门、復兴路、航天桥、西罗园等地均分布著华普超市连锁店，新建小区中已有5家华普便民店，总营业面积近3万平方米。1999年销售收入达3．6亿元人民币，2000年销售收入达7亿多元。目前，华普超市正在延伸到国内其他城市。青岛华普团岛店已于2000年4月开业，营业面积逾5000平方米；青岛华普超市第二分店将于今年9月开业。
华普集团在商业领域成功运作的基础上，又向电子商务领域积极拓展，成立了北京华普道康电子商务有限公司。
在商业运作上，华普集团不断转变经营方式，不断提高管理水平，以优质的服务促进经营提高，使销售额大幅度增长。2000年销售额已达到10亿元人民币，商业规模也不断扩大。与此同时，华普集团不断引进高素质人才，以多种形式教育和培训职工，不断提高员工的素质，形成了“爱岗、敬业、求实、创新”的企业文化理念。华普集团因此被评為1999年度首都精神文明单位，并获2000年北京市非公有制经济企业运动会团体总分第一名。
华普以崭新的面貌屹立在京华。
“华普集团”发展如此迅速，业绩如此辉煌，另一个成功的奥秘，在于翦英海注意发挥集体的智慧，处理好“一班人”的关系。
近几年来，他始终坚持实行领导集体决策制度。凡重大问题都在董事会上研究决定，通过充分的民主协商，集中集体智慧，形成科学决策，因而从未出现决策上的失误。
1999年以来，娱乐行业热了起来，但翦英海的头脑并不因此而发热。他经过冷静的思考，经过与董事会认真的分析、判断，确定了以地產业為主的发展策略。事实胜于雄辩，他们的决策又是对的。
随著企业的不断发展和经济效益的不断提高，翦英海又将目光瞄向了“光彩事业”。华普从国家的扶贫政策和共同富裕的高度，满腔热忱地回报社会，建成了全国光彩事业重点项目海南农业科技实验区；投资陜西革命老区，积极资助希望工程，支持培养跨世纪少数民族人才。几年来，华普集团共向社会捐助2000多万元，获全国工商业联合会“人民不会忘记”的表彰，翦英海本人被国务院授予“民族团结进步模范”的称号。华普集团还积极参与再就业工程，通过商业等下属企业，先后安置了下岗人员500多人。
翦英海说：“成绩说明过去，并不代表未来，未来充满机遇与挑战，要不断接受新的考验。”未来的华普集团，将以提高资本运营的效率和效益為核心，追求资本的最大增值，同时以资本為纽带发展现代公司.<
