唐立新说，旅游给了我感悟自然品味人生的机会
他用创新的经营理念将他的IT卖场成功复制到全国各地
他说
□有那么多人愿意跟我走，就是我把别人的生意当成自己的生意在做。
□一数码卖场的总经理连正眼都没有看我一眼，我下决心要自己做一个卖场打败他。
□我喜欢时尚，每年在LV、Gucci这些国际品牌的新品发布会上都能看到我的身影。
从争雄西南到挥师东进上海滩，成都新尚集团董事长、成都数码广场董事长唐立新，用创新的经营理念将他的IT卖场成功复制到全国各地。在激烈的竞争环境中，唐立新剑锋一转，用其创新的思维模式带领他的团队迈向了二次创业的征程。
“人总是在梦想中才能不断前进。”唐立新说，做一个社会型的企业比做一个家族型的企业，更加有意义。
创业
把别人的生意当成自己的生意来做
华西都市报记者：有关您的报道很多，但创业的故事大多一笔带过。不少读者对此都抱有兴趣，您能讲一下么？
唐立新：从重庆大学计算机系毕业后，我曾经在机关工作了好几年，领导也比较赏识我，前途还是比较光明的。那样的生活不是说不好，但不太适合我，我想要更广阔的天地，我个人的性格更适合在市场上打拼。由于专业的原因，我意外地发现当时成都集成电路短缺，而市场需求又很多。从广东进货回成都，中间的差价有好几倍。看到这块市场后，我自己开了一间小公司，从集成电路做起，到后来再做电脑和数码产品。到2000年时公司已发展成为成都科技一条街上最大的公司之一。
华西都市报记者：后来又在怎样的机缘下盘活“烂尾楼”（现在的成都数码广场）？
唐立新：我那个时候在电脑一
条街已经做得比较好了，应该说业内不少人都晓得有我这个人。
上世纪90年代末，成都一家很有名的数码卖场开张了，生意非常好，我当时就想去那里租一个铺子。结果卖场的总经理连正眼都没有看我一眼，还说了一些令我终生难忘的不雅语言。走出那家卖场，一是意识到了其中的无限商机，二是下决心要自己做一个数码卖场打败他。成都数码广场当年还是个烂尾楼，大家都觉得风险很大。但是我已经下了决心，一定要做得比别人好，就这样，成都数码广场应运而生。
华西都市报记者：现在打赢那家卖场没有？
唐立新：成都数码广场目前的营业额排名西南第一，全国前三。这些数据应该回答你的问题了吧。我们坚持厂家、商家、消费者、卖场四赢法则，薄利多销，让利消费者，使消费者愿意在数码广场购物。我们帮助厂家和商家做大做强，使他们和我们成为唇齿相依的战略合作伙伴。
举个例子，当年有商家在我的卖场做某电脑品牌的代理。因为另
一个卖场是该品牌的西南总代理，所以厂家不愿意给我这家卖场的品牌代理商装修。我直接给厂家打电话，要求他们装修，并保证3个月的销售量超过他们的总代理，否则我们卖场出装修钱。这三个月时间里，我帮代理商介绍客户，给他提供最好的零售门面，提供资金支持，连促销活动都是我们帮他做的。
三个月即将到期，我问代理商，销量有没有超过总代理那边。代理商说，还差46台电脑。我说，那没关系，我买50台来当奖品发。如今这个代理商成为五个著名品牌的总代理，同时也成了我的“粉丝”。到现在我们在其他城市开卖场，有那么多人愿意跟我走，就是我把别人的生意当成自己的生意在做。
挑战
升级数码广场走多元化发展的新路
华西都市报记者：这么多年，您有没有遇到过什么挑战？
唐立新：挑战就在眼前。IT行业是一个竞争激烈的行业，为了提高企业的抗风险能力，我们走出了
一条多元化发展的新路，开始了我们的第二次创业。如今，新尚集团股份有限公司成立，公司的产业开始由IT卖场经营迈向集IT产品销售、电子商务、房地产开发、文化传媒、软件和网游开发、投资领域等多元方向发展。这也是竞争的必然结果。
华西都市报记者：公司的核心竞争力是什么？
唐立新：《韩非子》说，合众弱以攻一强，此为纵。战国时期苏秦佩六国相印，游说联合六国以抗秦。现在我的产业就是采用“合纵策略”，拓宽产业链，增加企业抗风险能力。数码卖场经营是核心产业，所有的产业都是依托它来开展的。
华西都市报记者：拿什么支撑多元化产业发展？
唐立新：靠眼界和团队凝聚力。眼界决定企业的未来，只有开拓眼界才能把握时代的脉搏。新尚集团每年都会组织员工去美国、欧洲等发达国家和地区进行考察，触发他们的创新思维，思考公司未来的发展道路。团队的凝聚力靠先进的管理模式和有效的管理机制。每年我们都招收几十名大学生和研究生，公司本科和研究生占员工总数95%以上。公司会为每个员工制定职业生涯规划，制定有竞争力的薪资标准，让他们能在公司施展才华，实现自己的梦想。
华西都市报记者：公司在今年还有什么计划动作？
唐立新：去年新开了上海店和内江店，今年首先是增开郑州、南京、南昌、贵阳、西昌、达州六个城市的连锁IT卖场。另外，在郑州一个1200亩的地产项目，将进入销售前的准备工作。还有一个大动作是花1000多万元对成都数码广场进行升级，要做成西南地区第一个五星级数码卖场。环境要像仁恒置地，同时我们为消费者提供的IT会所和维修中心也会呈现。
华西都市报记者：怎么看IT零售产业未来的发展？
唐立新：它是朝阳产业，净增长
率每年保持在20%到30%，市场容量还会自然地放大。但这个行业，也面临着翻新快和激烈的竞争格局，网购也是重要的竞争因素。总的说来，就是你强我弱，你弱我强。你不想办法超越，就只有败下阵来。这就是为什么公司业务要多元化发展，为什么我要花1000多万来装修成都数码广场的原因。
梦想
办一所最好的中学办一所最好的大学
华西都市报记者：听说公司今年准备上市？
唐立新：有这个打算，我们计划今年向深圳证券交易所申报上市。下一步只有把公司做大做强，把硬环境和软环境都做好，我们才更有希望。
华西都市报记者：为什么想上市？
唐立新：这几年，成都数码广场发展很快，我们卖场的厂家和商家也同样发展速度惊人。说我们这是“百万富翁的摇篮”那是针对厂家、商家和我们的客户而言，我们的员工一直在为别人做嫁衣，随着公司的上市，这次也让我们的员工当一回新娘，成为财富的拥有者。
我一直都想把公司办成社会型的企业，而不是家族型的企业，我觉得这更有意义。我一直给女儿讲，她要靠自己的劳动创造自己的美好生活，她自己的路要自己走。
华西都市报记者：听说你从小就有一个教育梦？
唐立新：确实如此，我的母亲就是一个非常好的语文老师。这些年，我给成都四中捐了500万做奖学金，给母校重庆大学捐了880万做奖学金，还给四川大学捐了500万做创业基金，都是为了实现我的教育梦想。我的梦想就是办一所最好的中学和办一所最好的大学，我相信一句话，人总是在梦想中才能不断前进。
生活
喜欢周杰伦就是受女儿的感染
华西都市报记者：工作之外，你有什么爱好？
唐立新：我喜欢旅游，我去过肯尼亚看动物迁徙，看几百万只火鸟废气染红天空的壮观场面，我也到过巴西亚马逊热带雨林探险，到毛里求斯看七色山，再到斐济去看七色海。现在已经去了全世界80多个国家。我觉得旅游中能找到自身的价值，旅游给了我感悟自然品味人生的机会。
我喜欢运动，我曾与奥运会乒乓球冠军王涛切磋过球技，曾在斐济南迪高尔夫球场上挥杆，也曾在香港网球中心挥动球拍。我觉得运动能够增强体质，有强壮的身体才能更好地工作。我喜欢时尚，每年在LV、Gucci这些国际品牌的新品发布会上都能看到我的身影。我也会和老婆孩子一起出现在周杰伦、王力宏演唱会的现场。快乐的工作，幸福的生活是我的人生哲学，工作的目的就是为了更好的生活。
华西都市报记者：你平时怎么教育孩子呢，是否考虑让孩子出国发展？
唐立新：我女儿今年18岁，上高三，我一直要求她自强自立。她平时上学都是自己骑车或赶车去，中午吃饭也只给她10块钱。我希望她能做一个热爱生活，有爱心，对社会有益的人。
我希望她在国内读大学，在国外读研究生，研究生毕业后回国发展。我对她的要求是，有多大的能力做多大的事情，也不太愿意她接我的班。我经常会与她沟通，培养共同的爱好，我喜欢周杰伦，就是受我女儿的感染，哈哈。 华西都市报记者舒张惠（图由受访者提供）
