影响有影响的人
朱宏彬，男，1960年2月12日出生于浙江省，祖籍湖南。湖北治历实业有限责任公司、武汉治历置业集团有限公司董事长；兼任湖北省湖南商会会长、党委书记、华中片协作区主席、中国房地产业协会产业协作专业委员会副主任委员、清华百年房地产同学联谊会总会副会长、环球华商副主席、湖北省工商联常委、中华民营企业联合会副会长、武汉市青年联合会副主席、湖北演出协会副会长、中国建设管理英才大会副理事长、武昌区政协委员、武昌商会副会长等职务。
朱宏彬因贡献突出，先后获建设部中国知名房地产优秀企业领导、自主创新型企业家、城市建设杰出贡献企业家、武汉十大杰出创业家、中国优秀企业家、中国知名房地产优秀企业领导、中华杰出英模人物、和谐中国2007年度十大影响力人物、中国经济百名杰出人物、 全国先进爱国企业家、中国地产城市建设杰出贡献企业家、 湖北省文艺事业特别贡献奖、首届影响湖北·湖北省十大时代风云人物、湖南省兴湘贡献奖、湖南省富民强省新闻人物、中国优秀民营企业家、湖北省经济建设2010年领军人物、2010年兴鄂突出贡献奖等荣誉称号。
股市沧海20载，但中国股票“江湖”中，至今流传着一个一夜暴富的故事。
传说称，1992年，也就是新中国第一个证券交易——深圳特区证券交易所挂牌的第二年，一个年轻的外地人，背着一麻袋从老家借来的身份证跑到深圳特区，并在深圳雇用数百名民工为他排队买股票，数月之后，就是这个年轻人从深交所获得了500万元的巨额股票收益，从而一举成为中国股票“江湖”中的“巴菲特”。
19年来，无数中国人都获知这位传说中“巴菲特”究竟是谁，当年的“巴菲特”今在何方？他又有着怎样非凡经历？本文今天一一为你解密。
企业名片
500张身份证赚来500万
说起当年中国股市的“巴菲特”，昨天，武汉治历置业集团公司董事长朱宏彬为自己作了解密。
现年50岁的朱宏彬董事长介绍说，因为上上下下都认为他是块经商的料，所以1989年他从工商局，被调任湖南省株洲市攸县工商局劳动服务公司当经理。
1989年，朱宏彬到任后，因公司业务需要，到深圳特区出差。其时，正是深圳特区证券交易所挂牌不久，正逢深圳发行原始股。
而股票到底是个什么东面，他也知之甚少，但股票毕竟是时下中国最为热门的话题。
“现在一块钱买一股，股票上市后，一股可能就变成几十元！”虽然深圳的街头巷尾，到处都是这种赚钱的鼓动，但真正行动的人却为之不多。
出于好奇和投资，他下决心作出了人生第一个“断臂”决定：买原始股。
可清理荷包方知，身上不到300元。他在留下回家的路费后，买下了200元吉凶未卜的股票。
回到家中，先是妻子的数落，接着是红军出身的老父亲的严厉批评：“你这不是走资本主义道路？”
要知道，200元在1989年是他2个月的工资呀！万一这200元真成了废纸，岂不是砸钱？
面对家人指责，他宽慰自己，反正这200块钱是自己节约下来的，要是亏了，就当没节约过。
不料，“废纸”在箱底沉睡一年后，他从报上获知，他花200元买来股票，竟暴涨到了9万元！
朱宏彬顿时尝到了“一夜暴富”的滋味。他决定到深圳卖出股票，然后再投资。
朱宏彬在把喜讯告知家人的同时，又偷偷地背着家人筹集资金。他拿出家中的房产证，找银行抵押贷款，终于凑了30万元的再投资股本。
但当时的原始股购买规定，一张身份证只能买10手。朱宏彬不得不发动朋友走家访户，借来了500个身份证。
次日，朱宏彬背着一麻袋身份证，再次进入深圳，然后将雇来200多名民工，以每天50元的报酬，将其分布到各银行网点排队为他买股票。
几个月后，朱宏彬购买的股票，一股翻了4—6倍。见好就收的朱宏彬，决定抛掉了手上的大部分股票，其股票竟然净赚500万元！
首富“巴菲特”四年归零
“三天一层楼”的“深圳速度”，深深地激荡着朱宏彬自己创业的雄心。1993年，已接到升迁工商局副局长通知的朱宏彬，作出了第二个“断臂”决定：弃官从商。
朱宏彬认为自己现在具备了创业的几个主要要素：一是有500万元的创业资本，这是一般人所没有的条件；二是曾在县工商局劳动服务公司当经理，积累了不少贸易经验；三是自己的创业意志和社会人脉；四是家乡有丰富的水泥、钢材资源。于是，他决定在深圳注册一家建材商贸公司，卖水泥、钢材……
他相信，在一派工地的深圳，他的500万元创业资本，很快会变成1000万元。
公司在深圳风风火火地开张了，20多名由朋友介绍来的业务员，迅速扑进了市场。
朱宏彬迅速从家乡进了大批水泥，然而，对建材行业并非专业的他，这才发现，深圳高层建筑所需的水泥，对不同楼层是不同标号的水泥。朱宏彬所进的大批水泥积压如山。为了救回一些成本，朱宏彬钻天打洞，才将部分水泥用作了打路基。
而更为糟糕的是，朱宏彬从老家订好水泥，还在源源不断地发往深圳。因为没有仓库，朱宏彬的大量到货水泥只能留在车上，时逢下雨，所以水泥散包大多数成了“铁砣”。
从1992到1993年，在不到一年半的时间里，“股神”朱宏彬从股市中赚来的500万元全部归零！
清算财务后，朱宏彬傻了眼，他不仅500万元的打了水漂，手上还有200多万元的欠条！
700万元打了水漂，足以摧毁一个人的信心，但朱宏彬却显得很坦荡。失败告诉他：经商不是运气。他决定离开深圳，回到老家湖南株洲。
东山再起再赚900万元
深圳“呛水”，虽使朱宏彬负债累累，但深圳也给了他经验和智慧。 朱宏彬说，深圳给他长了不少见识，红火的房地产建设给他留下了很深的印象。他与其在深圳挣扎，不如到老家株洲那个中等城市找机会。
1995年，时逢株洲电碳厂旧房改造，而当地对地产开发的资金要求也不高，他只需有一笔报建费用，即可签合同拿地。
位于繁华商业地段的株洲电碳厂，要搬迁郊区，其时，当地也有不少人看好这个位置，但在竞争者获知，要获得旧房改造，就必须为工厂建厂房，竞争者一个个自动退出了竞争。而朱宏彬却满口答应了对方的条件，并融资到位。
朱宏彬的这个改造项目，是要在工厂原址上，建一幢9层高的商住楼——“宏翔大厦”。
开工之前，朱宏彬认真地反思了过去的失败，规划了工程的每一个细节，并提出了“建设无限美好”的建筑理念。他要从细微之处铺垫成功。
为了加快进度，朱宏彬向业主提出，建到第5层才付钱。结果，预计1年竣工的楼盘，8个月就封了顶。
工程竣工后，朱宏棚在楼盘上只挂出了一幅“旺铺开售”的标语，可第一天就卖出了60％的铺面。朱宏彬乘胜追击，又进行了二期、三期工程的“宏翔”楼盘开发。
蒸蒸日上的事业，也让朱宏彬很快成为株洲市颇有名气的企业家。
但在株洲已如鱼得水的朱宏彬，并没有满足自己在株洲的成就，他心中的梦想再次萌动。原来早在1983年，朱宏彬和妻子的新婚蜜月就落脚武汉。武汉大都市的秀美东湖和人文珞珈成了他们小两口难忘的记忆。
2001年，朱宏彬再次来到这座十八年前就留在了他心中的城市——武汉寻找商机。他一眼就看到武汉的旧城改造仍有很大的潜力。于是，他再一次做出大胆的决定：放弃自己在湖南的事业，到武汉开辟一番新天地。
株洲，在让朱宏彬挽回500万元股金的同时，还让他还清了200多万元的债务。
诚信是企业成功的“股票”
2002年正月，朱宏彬变卖掉他在湖南的所有资产，筹集了200万元首期资金来到武汉，创办了湖北治历实业有限公司。
一个外乡人要在武汉的房地产业站住脚跟，需要非凡的实力与魄力。最初与他一起打拼的只有三人，租住在梅苑小区的一套房子里，没有汽车，也没有厨房。
经过近半年的调查，他在丁字桥——晒湖老城区一带的危房改造项目上中标，获得了40亩地的开发权。
说起当初对这块地的景象，朱宏彬感慨万千：“用贫民窟来形容最合适不过了。房屋低矮、破乱，一下雨，路上的泥巴就溅得满身都是。”为此，他特意买了套靴。就在这时，朱宏彬心中升腾起一个信念：一定要把这个城市中的“农村”变回城市。
朱宏彬因此将他开发的第一个项目取名“城市印象”。于是，“我要回到我的城市”也就成了他最醒目的宣传语。
说来容易做起来难。当初在竞标的开发商中强手如云，一些有实力的开发商因慑于拆迁的费用和拆迁矛盾而放弃竞标。而此情此景，则让朱宏彬本能地想起了当年他在株洲的竞标。
面对高额的拆迁费，朱宏彬把变卖资产所得资金，按政策一家一家地上门支付，遇上特困户则特殊处理。拆迁工作仅半年就顺利完成。整个拆迁，无一人上访，其友情拆迁操作方案在社区传为佳话。
异地求生，诚信质量为本。朱宏彬决定：“城市印象”钢窗、玻璃等材料必须是国家免检产品；设计要人性化；地下室一整层全部作为地下车库；并把中百仓储超市和武昌区的第一家净菜市场引进社区；还花30万元征得一块2000㎡的地皮辟为社区活动广场以方便居民的文体活动……
优质的建设，换来了优质的回报，2005年“城市印象”获得“诚信楼盘奖”、“湖北省楚天杯奖”、“武汉市黄鹤杯奖”，且入选为2006年“中国住宅100强”。
其后，朱宏彬的 “阳光华年”、“中南龙庭”、“金凯公寓”等项目在武汉遍地开花。
播种文化撬动江城
“国力的竞争，最终是文化的竞争。”多年的打拼，让民营企业家的朱宏彬深知文化的重要。企业壮大，更是离不开文化生发。
2004年春晚上演的《千手观音》，顿时震撼了朱宏彬。朱宏彬想，舞蹈，对于耳聪眼明的正常人，尚能出现差错，而一群耳无听觉的孩子们竟能与舞蹈的音乐丝丝如扣，这种精神、这种奋进、这种追求，难道不是一个企业的核心所需？
他下定决心，无论如何要把《千手观音》请到武汉演出。他要让自己的企业员工，从中悟出其中之理；他要让他的业主们受到极品的文化享受。
朱宏彬说干就干，春节一过，他就亲赴北京邀请《千手观音》来汉。然而令人遗憾的是，因赴世界各地的演出日程排满，中国残疾人艺术团根本无法挤出当年的演出档期。
无功而返的朱宏彬，并没有气馁，其后，他一次又一次在进京恰谈，直到第四次进京，才终于得时任中国残疾人艺术团的团长刘永泽（现任省文联党组书记）的鼎力相助。
2005年4月23日晚，“城市印象：放飞我们的梦，大型音乐舞蹈晚会”在湖北剧院隆重举行。
晚会振动三镇，朱宏彬的“城市印象”也名播武汉。朱宏彬的员工和业主们，更是兴奋激昂。
撼人的舞蹈，再次冲击着朱宏彬的心灵。朱宏彬下定决心要在武汉“播种”他的文化。
朱宏彬亲自来到湖北省文化厅，向厅长面呈他开发武汉文化产业的蓝图，厅长当面承诺向他大开绿灯。
于是，朱宏彬投资成立的嘉颐文化传播有限公司浮出水面。与此同时，朱宏彬还当选了湖北省演出协会副会长。
朱宏彬说，品质是房产的生命线，而文化是企业的凝聚力。在他看来，房地产业要与文化产业齐头并进。
其后，朱宏彬的嘉颐文化传播有限公司，精心策划、组织了赵本山的“刘老根大舞台”赴鄂演出、杨丽萍《云南映象》、美国百老会大型音乐剧团赴汉等一系列精彩演出。武汉演出市场，因为朱宏彬的到来而异彩纷呈。
而时下的朱宏彬，已经不再满足于做简单的演出经纪，开始涉足电影、电视剧的拍摄。
商会平台帮弱小
资本的跨省流动，行业的无序竞争，已经使无数异乡创业的精英面临困局。而突破这一困局，只有建立商会，商会既能共同面对市场，也能充当与政府之间的桥梁。
2006年12月，在谋定方案后，朱宏彬把湖南在汉创业的精英们招到了一块，向大家阐述了他的又一个理想。
朱宏彬说，湖南商会的宗旨只有四个字，那就是“服务”、“发展”。他的“服务”，就是为湖南人及湖南在汉的企业服务；“发展”，就是商会自身的发展壮大。
他说，通常的商会，是靠会员缴纳会费维持运作，以致不少商会沦为无功受禄“商会贵族”。而他要开创的商会，是要解决在汉企业的生存，特别是异地发展的小企业，商会要联合银行突破小企业贷款难的困局，扶持面临困难但有发展潜力的湖南在汉企业。
此外，商会在生存的基础上，还应该回馈社会。他说：“我们要做有爱心、有意义的商人。在这个世界上，很多东西不过是一张纸，结婚证是一张纸，我的名片也是一张纸，同样，钱也不过是一张纸。我们要看重友情和社会责任，这个东西远比这些纸重要。我们做企业的知道，只有社会和谐了，人民平安了，才有我们企业的发展。”
朱宏彬的新商会理论，顿时迎来一片掌声。朱宏彬也在掌声中被拥戴为首任湖北省湖南商会会长。朱宏彬当即捐出100万元为商会垫底。
几年来，朱宏彬不愧众人拥戴，为湖南在汉企业铺路、架桥、解困、助力，让一个个企业步出困局。
反哺贫弱义当先
江城落户7年，朱宏彬向国家纳税 6000 多万元，其身价自不待言。但有了余钱剩米的朱宏彬，却不忘生他养他的故土和父老乡亲，也不忘成就他事业的第二故乡。
借着每年的春节，朱宏彬都会和妻子一起，回到他的老家柏市镇墙背村，给镇村敬老院捐款，挨家挨户看望看望孤寡老人、困难户。
2005年，他看到乡间道路泥泞，乡亲们行路难，立马拿出20万元修了一条水泥路。
2007年，朱宏彬得知湖北一批贫困学子没钱上学，立即带头并号召湖南商会副会长级以上会员单位捐款11.5万元，扶助6所小学200个困难学生上学。共青团湖北省委和湖北省青少年基金会为此给予高度赞杨。
2008年元月突如其来冰灾，全国18个省市遭受百年不遇雪灾，造成经济损失500多个亿。5月12日，四川汶县发生8.0级地震，造成8万余人遇难。今年4月玉树地震，朱宏彬积极响应省、市、区政府的号召，仅三次大的受灾，他个人捐款就达130万元。
2008年，朱宏彬在飞机看到灾区需求寒衣，马上专门安排人员采购价值1.4万元的286件品牌羽绒服送到武汉晚报社，通过该报转交给灾区的孩子们。
一次慈善晚宴上朱宏彬，又捐款3.5万元资助18名贫困大学生上学。
朱宏彬说，社会是养育他的父母，为父母尽力，是一个孩子的义务。
再入股海炼蛟龙
假如说当年买股是一夜暴富，那么今后的朱宏彬，是要自投股海炼蛟龙。
朱宏彬说，公司发展到今天，他并没满足止步，他的长远目标是以房地产为龙头，办成多产业并举的上市公司。
从2007起，他便开始启动筹备以湖北治历实业有限公司为核心，以资产联结为纽带， 以9个公司为基础，组建武汉治历集团公司。
目前，若干企业合作模式已成雏型，核心公司股权调整变更基本完成，投资规划、产品营销、融资等均按集团公司模式运行。定期联席会议制度、有偿机制、战略设计规划、资本经营、资源配置、业绩管理、外部公关、财务管理等相应制度已相继出台。新组建的具有法人资格的集团公司，也开始正式运营。
此前，一家加拿大证券机构已多次到他的公司考察、论证，该证卷机构对朱宏彬的集团公司充满信心，并一再要求他的公司到境内外上市。
朱宏彬称，他一定会以诚信为本，以市场为依托，以品质为宗旨，以服务为基础，内强素质外树形象，积极开拓投资领域，构筑企业新的核心竞争力，用不懈的奋斗，努力为改变武汉城市面貌和丰富市民物质文化生活添砖增瓦，做出新贡献。
朱宏彬创建的湖北治历实业有限责任公司和武汉治历置业集团有限公司，分别成立于2002年和2007年4月，注册资金各6000万和5000万元，是集开发，建筑、销售于一体并具有强大实力的集团公司。
旗下拥有湖北治历实业有限责任公司、武汉市万德祥置业有限公司、武汉经迅置业有限公司、湖北同盛联合置业有限公司、湖北华语广电传媒有限公司（前身为湖北嘉颐文化传播有限公司）、湖北阳光世纪有限公司、荆州富怡置业有限公司等7个子公司。
公司拥有雄厚的技术实力和科学管理方法，以人文追求为己任，秉承“建筑无限美丽”的开发理念，坚持“求实、诚信、创新”企业精神进行创造性工作，先后开发或参与开发了：城市印象小区、中南阳光年华、中南龙庭、金凯公寓、湘商大厦、城市风景、吴家湾·御院等多个大型项目，其中，城市印象小区获2005年度诚信楼盘奖、湖北省楚天杯奖、武汉市黄鹤杯奖。
自2007年以来，公司先后获“武汉市场驰名企业”、“武汉市场信用示范企业”、“2006年《中国住宅100强》”、“建设部中国知名房地产企业”、“2007——2008年中国地产100综合开发实力十强企业” 、“2010年湖北省经济建设领军企业”、“2010年兴鄂突出贡献企业”等荣誉。
本版撰文： 叶晨
