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活动现场，大学生阅读《长江日报》。
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▲王纯政
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▲龚伟
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▲刘兵
大学生创业应该和草根创业有所不同，要有不同于别人的创新点，不走寻常路。
———东湖新技术创业中心主任龚伟作为中国第一个科技企业孵化器的创始人之一，龚伟对辅导企业成长颇有心得。
龚伟介绍，武汉凡谷就是在孵化器里成长的典型企业。1989年，国企女职工王丽丽出来创业，选择到当时的东湖创业中心接受孵化。孵化器给她提供便宜的办公房，安装了当时极为紧缺的固定电话。王丽丽当时注册公司需要3万元，自己凑不齐，东湖创业中心支援了3000元。直到2007年上市，王丽丽的公司价值约40亿元。
经过20年大浪淘沙，从中国第一个孵化器辅导出来的企业，有大约20%“长大成才”，30%自我消失，剩下的50%属于“成活但发展不快”。龚伟提醒想创业的大学生:创业的危险期不是创业初始期，而是企业技术相对成熟的时期;这个时候，客户越来越多，企业出现盈利，创业团队往往在此时出现严重分歧，致使企业走向灭顶之灾。
关键词二:执着
做事情要一心一意坚持到底。
———武汉利德测控技术股份有限公司董事长王纯政
他是武汉理工大学校友，曾经是同学海选产生的校学生会主席。
王纯政的父母都是农民。母亲不识字，但一直教育他诚实做人、保持正直的品德。
大学毕业后，他到深圳闯荡了好几年，推销过电焊条，卖过录像机，在外资企业修理过电机。这些经历让他对市场更了解。
1992年，他和另外两个朋友一起辞职出来创业。3个人一心想着把事情做好，不计较得失，所以一直合作到现在，公司年销售额超过了2亿元。
王纯政善于经营团队。他的公司从3位股东增加到25位股东。新增加的22位股东都是公司优秀员工，3位原始股东自愿稀释自己的股份来留住这些人才。
关键词三:冷静
大学生在准备创业时有可能冲动，在决策的时候也有可能冲动。前面的诱惑和陷阱很多，冷静是必须的。
———武汉浩瀚动画有限公司总经理刘兵
他出身很苦，父亲很早去世。1998年，他从公安县农村考进武汉理工大学，入学时家里挤出了2000元让他用1年。
大学第一年，刘兵只用了家里1000元。他早餐和晚餐只吃最便宜的馒头，中午吃米饭也只买青菜下饭。寒暑假里，他不回家，跑到装修公司兼职，给人搞设计养活自己。
大四那年，刘兵与朋友合作搞高考美术培训。这是他的第一次创业。结果，以失败告终。原因很简单:他与朋友闹翻了。
经过几次创业，刘兵总结:靠和朋友、同学的感情共同创业，往往能共苦而不能同甘;应该在创业之初，大家先定好创业的原则、确定共同的战略目标后，才能组成团队、共同创业。
