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(湖南药企亟待“转变发展方式”。)
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(康普制药，湖南药企转型的范本。)
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(康普制药，是常德众多成功转型的企业之一。)
坐落于常德汉寿经济开发区的康普制药，颇为低调，白色的外墙让途径此地的行人看不出这里与别处无异。但是，他在常德乃至湖南“转变经济增长方式”中，杀出血路，赢得未来。这个曾经的“坡脚公司”，如何有底气喊出“冲刺我省民营药业第一股”？
“大路货”没有竞争力
湖南康普制药有限公司成立于一九九一年，是湖南省首家中外合资制药企业。它曾经是一个“濒临破产的企业”，一个几乎只能依靠西药普药，徘徊在1亿元销售额数年的“坡脚公司”。
“当时我们生产的就是那种‘大路货’，没有竞争力。价格也就提不上去。”康普制药常务副总经理朱春盛说。受困于这种发展方式，康普制药决定“痛下决心，大刀阔斧改革”。
“转”之诀
从此，康普念通了“转”之诀：品牌战略转换、产品战略转换、人力资源战略转换、渠道战略转换……
“目前我们的产品结构可谓中西合璧，符合国家产业政策导向。”公司掌门人曾培安说，“产品结构的转化主要得益于中成药研发能力的提高，康普不再是一个依靠仿制品生存的企业，研发能力的提升使得公司的产品现有同类竞品，有些甚至是独家生产。”
研发能力的提高又来自于人才战略的转换。2008年，公司技术中心晋升为省级，目前公司拥有湖南省唯一医药研究院，步入良性发展。2009年11月，加拿大籍华人医学博士杨俊加盟康普，为公司医药研发注入了新的活力。
药企迎来“发展的春天”
2007年6月，湖南省中医药发展大会召开，党和国家领导人发来贺信或出席，湖南省内制药企业迎来“发展的春天”。
此后不到一个月，康普药业全资收购一笑堂制药，介入中药制药。随着康普制药的发展方式调整，公司产值径直上升，2009年，产值达到了3亿元。如今，它已是湖南省重点上市后备企业，并喊出“冲刺我省民营药业第一股”的口号。
湖南药企转变发展方式已迫在眉睫
一个尴尬的事实是，湖南现有140多家制药企业，但无一家进入“全国百强”，三家药企上市公司控股股东都不姓“湘”。
据湖南省医药协会一位副秘书长介绍，湖南140家药企，总产值仅300亿元。而扬子江制药一年的产值近200亿元。
“湖南内耗非常大，很多品种之间的竞争非常激烈。湖南药企转变发展方式已迫在眉睫。”这位秘书长说，“康普成功转型，首吃螃蟹，为后面跟进的同行铺好了路，冲过去，就会一片光明。”
而据常德市委政研室一位官员说，康普制药成功转型，应该可以说，为常德众多面临困境中的中小企业转型增添了信心，“不转型，就没活路”。红网记者 喻向阳 常德报道
稿源：红网 作者：喻向阳