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今年招工难不难？24日、25日，记者见到了冰火两重天的场景。在24日上午龙岗区的“春风行动”现场，前来应招的人与往年相比明显减少，招聘大厅显得有些空；24日、25日两天，在位于平湖的深圳市全顺人力资源公司，简易的工棚里挤满了前来应聘的人，就像是春运期间的火车站候车室。
是什么原因带来了这么大的反差，记者昨日采访了全顺公司的老板、全国人大代表张全收。
张全收创下了有名的“全收模式”——工人到全顺公司他全收，不管有没有活干都有标准工资拿，包吃住，工厂要人时他再把工人“打包”派送出去，最多的时候，他手下的工人有1．8万名。
“今年春节以后我已经派出去上万工人了，现在每天都要接到不少电话，都是企业找我要工人的。”从进到办公室开始，张全收就一直不停地接电话。
“今年深圳为什么会大面积缺工？中国在高速发展，沿海地区已经很发达、中西部地区也在崛起，餐饮、旅游、航空都需要人。春节前，长三角已经公布了上调工资的政策，深圳却没有，这也就意味着在春节后招工的黄金期里没占到优势。”张全收说，全顺公司在节前已经调整了工资标准，最低标准是每月1500元，找到工作后可以达到2000元，还包吃住。“我保证他一年最少能剩下1万多，一家几口人打一年工回去就可以盖房子了，他们能不愿意来？”
记者采访时，在全顺公司的大教室里，数百名刚刚来报到的工人正在接受培训。“现在，我们这里基本上上午来报到，登记、培训、唱歌、军训，晚上就被企业接走了，基本上是来多少走多少。”张全收说，现在的新生代劳务工要娇气一点，他的培训很务实，就是告诉工人什么叫打工，如何面对累和难，让工人服从管理。虽然培训只有短短一天，但是“很管用”。
他的话被坐在旁边的佛山南海平洲电子厂的总经理助理潘秀芳印证。记者与潘秀芳并不相识，她来要工人，我们无意中攀谈起来。她告诉记者，电子厂和全顺合作三年了，每年都要从这里接走几百名工人，“他们的工人很好用，而且提供的速度很快，最多不出半个月就能到位。全顺公司派出工人后，每100个人还配备两个管理员，另有随队的医生，工人出现思想问题管理员都帮助解决。企业只管生产，工人的工资都发给全顺公司，很省心。”潘秀芳表示。
“留不住人的企业是失败的。”张全收说，“我这里实行的是军事化管理，但是对他们的关心就像家里的亲人一样，工人我管理得很好，做普工的要多给他们关心爱护，需要技术工就从他们中间找聪明点的进行培训，工人对工厂的待遇不满意，我来跟工厂谈，谈不拢我的人就撤回来，所以队伍越来越稳定。”
从2003年干这一行到现在，张全收的名气越来越大，现在，每天都有源源不断的打工者从河南、山东、安徽、陕西等地来到深圳全顺找张全收。他给自己挂了个大牌子——“全国农民工转移培训安置就业基地”。今年的招工难，让张全收成了“香饽饽”。拥有大量劳务工资源的张全收现在说话透着一股“牛”气。
而在25日晚上的采访中，记者看到的场景就是张全收“牛”气的现场直播。
在全顺公司的一个大院子里，密密地站满了穿着全顺公司工衣的工人，他们都是当天上午来这里报到的，大约有700多人，他们对面的简易台子前，站了一排十几个人举着牌子——他们是来要人的十几家企业的代表。“这些人根本不够分。”张全收这样告诉记者。
来自东莞泓凯厂的人事经理方娟说，泓凯在去年12月就与全顺签了合同，今年要300人，去年泓凯用了全顺的100人，“能吃苦、服从管理、稳定，今年厂里订单多了，首先就想到向全顺要人。”
不过，方娟显然要人的“经验”不足，珠海旭泰、上川、石龙等厂子早就准备好了牌子，珠海旭泰的代表说，每天要人的企业很多，不够分，他们定了1000多人，守了几天了，才招回去400多人，所以每天都派人在这里抢。方娟已经打电话回厂里安排了车和宿舍，但看样子她不可能带回去300人。
负责登记的全顺职员倪霞、杨沈告诉记者，从登记表上看，全顺24日上午来了400多名新员工、114名老员工；25日上午来了300多名新员工、178名老员工，正月十五之后，这个数字还会增加。25日中午发放工衣工牌时，记者粗点了一下现场的人数，基本吻合。
来自江西上饶的何荣化今年27岁，以前在惠州打工，上网看到张全收的事情后，独自来到了这里；河南驻马店的陈亚丹今年21岁，已经在全顺打了5年工，每年都要带新朋友加入全顺；记者在全顺采访的时候，不停地有三五成群的求职者到全顺来报到。陈亚丹说，全顺的待遇不错，她还会继续在这里工作下去。
晚上7点多，随着全顺的军乐声响起，张全收给当天要分厂的全体工人发表了“什么是打工”的演讲，然后，各家企业开始争先恐后地“抢”人，一家叫和力讯的厂喊出了“干活是空调房、吃的是自助餐”的口号，率先分到了30名工人。厂里的大巴早已经等在了龙平路上。紧接着，十几家企业迅速举着牌子把全顺的工人分别领走。
夜色渐深，白天报到的人群全部被分走，但夜里，仍有来自全国各地的打工者赶到全顺。
