十年，完成一次华丽转身。十年，探索一种发展模式。十年，积淀一股精神气质。
从 2001 年王金勇临危受命，走马上任九曲蒋家“掌舵人”算起，今年已进第十个年头。十年前，九曲蒋家曾因贫穷落后传出了名声；十年后，九曲蒋家又因富裕文明树起了品牌。
现如今，九曲蒋家是“全国黄金第一村”、“中国十佳小康村”、“全国新农村建设示范村”、“全国绿色小康村”、“全国环保工作先进单位”、“全国十大名村”、“中国民营经济500强”、“山东省文明单位”、“山东省十大旅游名村”。
九曲蒋家人用十年奋斗换得新天地，又以三次创业谱写新华章，书写了乡土中国的一段传奇。
改革开放：穷村到富村的变迁
出招远城，向东北，行十多公里，穿九道山涧，绕十八道弯，在背依罗山山脉的隐蔽之处，有个九曲蒋家村。
早年间的九曲蒋家，在胶东一带也颇有些名气，缘由却并不怎么光荣。当时，全村“三成守家，七成讨饭”，是有名的贫困村、光棍村。最穷时，全村 180 多户只饲养着一头猪，也因为穷，村里曾连续8年没有娶进一个媳妇，成为名副其实的“光棍村”。
“放羊为了娶媳妇，娶了媳妇为生娃，生下娃来再放羊。”这寄托着中国传统农民世世代代的梦想，也记录着他们绵绵不绝悲凉的生命轮回，也是乡土中国延续千年的生活方式。
1978 年，在安徽省凤阳县，小岗村 18位农民冒险在土地承包责任书上按下鲜红手印；也就在这一年，古老的乡土中国开始了巨变，一声春雷惊醒了沉睡千年的梦。
此时的九曲蒋家，穷则思变的种子也开始萌生。受到市场经济的鼓动，山上的黄金资源成为发家致富的法宝，黄金开采一时间火爆起来，九曲蒋家的村民们开始憧憬发家致富的未来。
然而，改革初期体制不健全的弊端很快得到暴露，大矿、小矿纷纷以承包形式变成了私人矿山，金山成了少数承包者们资本原始积累的摇钱树，更多盼望致富的村民望穿秋水，却只见别人发财不见自家丰收，过去九曲蒋家人靠着大山要饭，如今靠着金山也没能吃好饭。矛盾在一点一点积累，一时间，干群矛盾、派系之争、告状上访、甚至打架斗殴甚嚣尘上，村子的许多工作陷入了瘫痪，成了镇政府头痛的“三乱村”。
时势造英雄，时势呼唤英雄，九曲蒋家的历史，必然要跟一个名叫王金勇的当家人镌刻在一起。
2001 年，正在阜山镇金矿担任生产矿长的王金勇临危受命，走马上任九曲蒋家“掌舵人”。当时的王金勇早已春风得意，年薪十几万，两个孩子活泼可爱，妻子也有称心的工作。
而他，毅然决然放弃一切优裕条件，因为在他看来，带领全村人走上致富路是一项光荣的使命。而在历史看来，中国落后农村的突围与发展之路正待有为之人探索，改革初期矛盾化解与利益分配的难题也亟需敢为之人破解。从这个意义上说，一段辉煌历史的书写，注定要有大手笔的突破。
摆在王金勇面前最迫切的任务，一是如何振兴九曲蒋家经济；二是破解共同致富难题，让改革发展的成果惠及更多的村民。王金勇以果敢和勇气拿出了一“破”一“立”：“破”，即破除陈旧经营模式，将所有矿山收归集体，带动更多村民增收；“立”即解放思想，努力将黄金资源变成地面优势，做大黄金产业。
这个过程中，他既顶住了小矿头扬言要他好看的压力，又拿出了干事创业的魄力，和工人们一样，一身水、一身泥，一个馒头、一碗大菜，吃在井下，睡在矿区，因过度劳累，竟四次昏倒在井下。“重责、慎权、忘我、为民”，这是王金勇办公室悬挂的一块条幅，这是他心中的信念，也是他手上的行动，并且矢志不渝。
他的辛苦，换来2000多条矿山企业管理制度的诞生，由于方向对头，路子正，仅仅半年时间，村集体收入就达到2000万元，上交财税100 万元，全村人均分配 8000元，村民们“守着金山过穷日子”的尴尬从此成为历史。
新农村建设：富村到文明村的成长
九曲蒋家今非昔比，九曲蒋家让人刮目相看。
从2004年开始，全村实现了“八制”：八小时工作制、报酬月工资制、福利全员制、生活用品供应制、养老保险制、读书奖学制、旅游免费制、住房配给制。在全村集体企业实行了股份制改造，农民变成股民，年人均分红 1.5万元；村民只要身体健康都可以到集团公司上班；为 25岁以上村民投保；60岁以上老人每年可领到1200元的生活补助，年内报销 3000元以内的医药费；对本村的大学生和出国留学生分别给予 5000 元、15000元、20000元不等的奖励……
富裕起来的九曲蒋家成为一个典型，意味着在改革开放的大潮中，埋头苦干加智慧能干，农村一样可以一改落后穷困的面貌。
过上了好日子，红红火火，让城里人也不由地眼红。然而此时的王金勇，思考的范畴已不仅仅限于挣大钱、发大财，他所设想的是一个富庶发达的九曲蒋家，是一个文明和谐的九曲蒋家，是一个美丽祥和的九曲蒋家。
2005年10月11日，党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村的重大历史任务，明确提出“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的 20字方针，一种超越发达的物质文明，进而实现丰富的精神文明的中国农村的新样式，正在中国农村大地上慢慢展开。
早在 2003 年，九曲蒋家村委做出了一个大胆而富有想象力的决定：整村搬迁进城！2004年，他们在招远市区购地 122亩，村里投资 1.5亿元，规划建设了330户集居住、休闲、养生三位一体的现代化新村，统一室内装修，统一大环境设计，全部由村集体承担。2006年5月1日，九曲蒋家城市新村正式落成，生于大山，长于大山，发家于大山，祖祖辈辈依大山生活的九曲蒋家人，就这样走出了大山，走进了城市，
楼房林立，绿树成行，小桥流水，山石嶙峋，看着旧貌换新颜，王金勇却说：“搬进城里，住上楼房，开上汽车，这还不够；九曲蒋家还应该有更高的文明程度，更好的精神面貌，更和谐的村庄氛围。”
在九曲蒋家，有一部“小宪法”，从赡养老人到婆媳关系，从打架斗殴到计划生育，这部“小宪法”都管得着，违者轻则罚款，重则取消当年红利。这种设置“高压线”的方法，让不文明行为付出高昂的成本，也成为九曲蒋家以制度促和谐、促文明的有效手段。
村里积极推进村民道德素质建设，先后制定和完善了村规民约，编印了《“做新型农民建和谐家园”村民素质教育手册》、《春雨集团企业文化手册》、九曲蒋家村歌、春雨集团企业之歌和《春雨报》，创新性地推出了“功德簿”和“警示录”，全力培育村民正确荣辱观，提高做新型农民的自觉性。
该村还通过十佳好媳妇、好婆婆、好邻居、好青年等一系列卓有成效的评选活动推动全村精神文明建设的深入进行，村委投资1000多万元新建了影剧院、农家书屋、多功能会议厅、青年之家、老年人活动中心等，组建了春雨艺术团、威风锣鼓队等，村民们自编自导自演节目，寓教于乐，由此先后涌现优秀党员、教子育人标兵、敬老标兵、好媳妇标兵 120 多人次，98% 以上的村民达到了五好村民标准。
十年树木，百年树人。经过几年的探索实践，目前，该村已形成了“一个框架”、“两个机制”，“三化、五落实”和“两条腿走路”、“四轮驱动”的具有特色的教育培训格局。“一个框架”是：少幼有所育，中青有所教，老来有所学的终生教育框架。“两个机制”是：教育培训的长效机制和激励机制。“三化”是：教育培训内容系列化、教材乡土化、形式多样化。“五落实”是：教育培训组织落实、教材落实、制度落实、 人员落实、 经费落实。“两条腿走路”：一是着眼长远，抓教育，培育后备人才；二是立足当前，招聘引进，解决急需人才。“四轮驱动”：教育培训村干部率先带动，党政工青妇协调联动，高等院校合作互动，考试考核利益促动。
科学发展：农村大地光明的方向
当荣誉纷至沓来，光环在顶，褒奖在身，谁又能于繁华辉煌之际保持一份清醒？这必定是一种阅尽世事变迁的定力，是一种熟稔规律的智慧，也是一种难能可贵的危机感。九曲蒋家的领头人们也有这样一份清醒：靠黄金致富，靠文明幸福，九曲蒋家将要靠什么持续发展？
将这一命题，放置在中国广大的农村，也极具研究价值：那些在改革开放中发展起来，享受到经济繁荣、物质丰富、生活文明的地方，若干年后是否还能凭借廉价的劳动力、丰富的资源优势以及粗放的经营方式，在日渐深化的市场经济中立足？究竟什么样的道路才能做到可持续发展？
正因如此，九曲蒋家的发展路径，才更加引人关注。
王金勇未雨绸缪，认识到：黄金是不可再生资源，早晚会坐吃山空，后面怎么办？对此，九曲蒋家必须练就多条腿走路的本事，将黄金优势迅速转变成地面优势，而要实现这一点，就必须“以金兴村、人才强村、生态立村、富民安村、多业并举”。
事实上，九曲蒋家的这一思路，正契合了“以人为本”、“全面协调可持续性”和“统筹兼顾”的科学发展观的要求。
“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”伴随着创业思路的创新，之后五年间的时间，这个村在王金勇的带领下先后又成立了建筑公司、春雨家纺、春雨食品、绿化公司、旅游开发公司等十几家企业，其产品远销日本、韩国等20多个国家和地区。昔日的小山村已经变成了矿山、商贸、旅游、建筑多元并进的集团化企业，拥有员工5100多人，固定资产16亿元，年收入13亿元，年人均收入30000余元。
更让人们意想不到的是，该村“离村不荒村”，他们邀请国家旅游局、省林业厅对全村矿区及 4000 多亩山峦进行了高起点规划，原则上充分利用“中国黄金第一村”这一品牌，做透黄金文章，打造黄金旅游胜地，全力实现深挖资源向园林型矿山、黄金旅游开发、绿色生态食品基地建设方向转变。
按照设计，采矿区将进行黄金旅游实景体验开发包装，先后投资3亿多元对全村 4600亩山峦全部绿化，发展成风景区和干杂果基地，村内楼房别墅则作为未来旅游的接待地。为此，该村专门成立了旅游开发公司和园林绿化公司，修筑上山水泥路15公里，栽植各种树木500万棵，辖区绿化面积已达 90% 以上。昔日满目疮痍的荒山秃岭、尾矿坝成为绿色葱茏的花果山，每年接待参观游客 2 万多人，一座“绿色金矿”正拔地而起。
如今，九曲蒋家已铺展开一个横跨 20公里地域的旅游大框架：在海边建度假村，在老村搞生态旅游，一条线上的两种旅游风格，让游客短时间内领略两种风情。他们称之为：“山海恋”。
面对打造山东半岛蓝色经济区的大好机遇，九曲蒋家村委审时度势，加快发展，大胆提出了“跳出九曲谋发展”的口号，2008年，该村经过认真论证，做出了“融入蓝色经济，参与滨海建设”的战略决策，计划投资 22亿元在招远滨海新区建成集五星级宾馆、水上乐园、康乐中心、渔港码头、商贸美食城等多功能于一体的春雨滨海度假村，目前，整个基础工程已完成投资3亿多元，部分设施已陆续对外开放。
“不久的将来，再来九曲蒋家村，就会看到春雨集团黄金、粉丝、家纺、旅游多项产业齐头并进的场面。”王金勇胸有成竹地描述着自己的宏伟蓝图：到2012年，全村收入过 20亿元，人均纯收入达到5万元……
九曲蒋家村党委书记、村委主任，春雨集团有限公司董事长、招远市人大常委会委员。
全国黄金行业劳动模范、全国绿化奖章、全国农村基层干部十大新闻人物、全国新农村十大公仆人物、全国黄金行业思想政治工作先进个人、中国环境保护优秀企业家；山东省劳动模范、山东省优秀中国特色社会主义事业建设者、山东省绿化奖章、山东省见义勇为基金会副会长、山东省关爱民生十佳人物、山东省最具影响力的新农村当家人、山东省新农村建设十佳村支书；烟台市劳动模范、烟台改革开放30周年功勋人物。
中国十佳小康村、全国社会主义新农村建设示范单位、中国黄金第一村、全国绿色小康村、全国黄金行业思想政治工作先进集体、全国十大名村(居)、全国首批管理创新示范单位、中国环境保护示范单位、全国民营 500 强企业、AAA 级信用企业。
山东省级文明村、山东省思想政治工作先进单位、山东十大名村、山东十大旅游名村、山东省绿化先进单位、山东省绿色环境与科学减排十佳示范企业、省级卫生村、山东省法制工作先进单位、山东省见义勇为先进单位、山东省交通安全村。
烟台市小康示范村、烟台市基层党建工作示范单位、烟台市百强民营企业、烟台市绿化工作先进单位、烟台市社会主义新农村建设乡村型示范村。
