记者 吕所知周锐
昨日，历时2个多月的“廉洁勤政”好校长推荐活动圆满结束。
自10月21日起，市教育纪工委与本报联合，首次在全市教育系统评选“廉洁勤政”好校长活动。“廉洁勤政”好校长开评以来，记者手机成了热线；推荐好校长的电邮“挤爆”了记者的邮箱……
黄陂区王家河中心小学副校长王燕芬认为，这次评选好校长活动，让基层埋头苦干的优秀校长有了张扬自我、被人认可的机会，同时弘扬正气，表达广大老百姓的心声——渴望一个好校长和一所好学校。
整个活动期间，市教育纪工委和本报共接推荐电话、短信、邮件（含电邮）10012条次，共有312位校长得到读者或组织提名，积极参与推荐的读者中既有市领导，普通市民，还有外来进城务工人员，各界反响热烈。
“只要是我的学生，就不能有一人辍学。”江夏区山坡中学校长熊贤元如此说。20年来，经熊贤元劝导返回课堂的辍学学生达200多人！他用一个人的力量，精彩地完成了自己的影片《一个都不能少》。
熊校长说，当贫困苏区的乡村教师，首责就是劝学。他们学校8年级学生张娟的父亲过世，他和老师一起到张娟家慰问。张家家徒四壁让他震惊。可更为震惊的是，张娟的母亲告诉校长，她付不起孩子的生活费，她打算让孩子去打工养家。熊贤元费尽心机，当天还是未能说服张娟的母亲。次日，熊贤元放下其他工作，再赴张家。校长的劝说，打动了张娟的母亲，其母答应孩子次日返校，谁料，第二天孩子却依然未到学校。熊贤元三赴张家，张娟才和校长一起回到了学校。
山坡乡东西长90公里，全乡6630名学生分布各方，为不让孩子辍学，熊贤元穿着球鞋，穿行在田埂、山路，一家一家地上门做工作，硬是把200多名学生拉回了课堂。
为把学生拉回课堂，黄陵中学校长王春桥也费尽了心思：对辍学学生学费实行“减、免、缓”；把劝学任务分配到人——班主任、老师包人、学校领导包班，学生拉不回学校个人工资就按比例扣。
王春桥至今还记得，新团一队的徐家，有4女1子就读，每学期开学，他和老师们必然要到徐家去请人，最多时期要请四五次，这个孩子请到了，那个孩子又不来了。孩子嫌到校远，王春桥送上自行车，徐家没钱交学费，减的减、免的免、缓的缓，实在还不行，王春桥就自己垫上钱，老徐对王校长说：“给你的欠条，我都写在了心里，等我有钱的那一天，我就给你还上。”王春桥的同事说，像这样的欠条，王校长应该有一把。
“工作健身，学习美容”。这是武汉外校党委书记、武汉实验外校党委书记兼小学部校长黄敏的一句名言。2001年这所原本的民办校正处于危机之中，黄敏可谓临危受命。8年过去，外小不仅走出了困境，甚至走到了全国优秀小学的前列……
在付玉华任将军路中学校长前，该校8年间换了9任校长，教师间派系林立，学生流失严重。她任校长后，该校近8年来的中考成绩都保持在全区前三名，2009年更成为区里的亚军……
一月累倒两次、拔掉针头又“冲锋”，“铁人”校长吴晓红带领她的团队，在7年里把市23初中从一所整合的薄弱校转变为汉阳区初中强校、市先进学校……
“当干部不是多拿钱的，而是多干事的。”武珞路中学校长邱宝生如是说。
一大批勤政廉洁的好校长正是这么做的。常青童馨幼儿园园长王莉被教职工评价为“既会写论文，又能当‘扁担’”。她硬是在3年时间里将一所落后幼儿园变成了示范园。
西藏中学学生眼中的“爸爸校长”彭开云，5年里没有领过一分钱的加班工资。5年来，西藏中学迈上一个又一个新的台阶。一位初中在广东就读、高中点名要来武汉西藏中学的学生说：“我看中的就是这样一位校长领导的学校，大家都说进了这里，一只脚就迈进了大学！”
校长好不好，教职员工心里有杆秤。新农中学学校教职工争相向记者举荐他们的校长田正永。
2002年，蔡甸区新农中学为住房困难的教职工建了一栋集资楼。听说学校要建楼，五六个单位找上门要接工程。他们或明或暗给田正永“把点”，可田正永不吃这一套。后来，学校联系上本镇一家建筑企业。前后两个月的时间，田正永跟建筑商软磨硬泡，一分一分地往回抠。最终，他将价格降到360元/平方米。当时，市面房屋造价540元/平方米。
“为了老师们的利益，一个校长能做到这个样子。我服他！”连承建商都被感动了。
江夏区山坡小学校长熊贤元担任乡教育总支辅导员7年，全乡32所小学近万名学生的辅导教材和练习本，全由他经手。
他不拿供货方一分钱，经他购买的资料自然也是最便宜的。
洪山区石牌岭高级职业中学去年获批建设电梯维修和保养专业。为便于学生专业实训，学校需购置4套电梯实训设备。厂家们都从这里看出了商机，他们纷纷托关系，找路子，一一找到了校长齐传进的门前。齐传进没有一个人拍板，而是带着学校相关部门的负责人一一实地考察，最终，校方花费58万元谈定了购买项目，比厂商报出的价格硬是便宜了一半。
官场有“59岁现象”。对这个问题，市16中校长刘胜群的答案是“不给自己接触腐败的机会。
红钢城中学校长林本富，主动把够条件当保送生的儿子从入围名单里划掉，感动了全校老师。
市装潢学校校长章国强每个月工资3000多元，其中儿子吃药每月得花1500多元，日子紧得可想而知。但他却说，对于金钱，不必要有太多的欲望，不是自己的就不能拿。
在任汉南区东城垸中心小学校长之前，吴红艳作为学校的赤贫户，其家属经校领导集体决定，获得了学校小卖部的经营权。吴红艳任校长后的第一桩事就是和妻子商量，把小卖部退还给学校。小卖部退回后，学校每年净增了2万元的收入。他说，这2万元的收入，对于他的家庭来说，是个天文数字；对一所乡村小学来讲，也是个天文数字。公私权衡，民众要公平，他自己要讲灵魂……
