中广网北京11月19日消息（记者郭淼刘文）中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一， 2009 年《财富》“世界 500 强企业”排名第 252 位，“全球 225 家最大承包商”排名第 4 位，“中国企业 500 强”排名第 14 位，是中国最大的工程承包商，也是中国最大的海外工程承包商。
中国铁建十八局集团迪拜公司总经理刘程彦（中）和团队在施工现场研究方案。（刘文摄）
近几年来，中国铁建十八局集团迪拜工程公司在阿联酋的基础设施项目建设中名声鹊起，取得了不菲的业绩，已成为该集团以占据迪拜为中心、以沙特为重点、以阿曼为支撑的中东建筑市场“半壁江山”的重要一环。作为中东建筑市场上一张靓丽的“中国名片”，海外项目正在成为中国铁建十八局集团新的经济增长点。
建筑面积76000平方米阿尔法丹商务楼大楼项目在质量、工期和现场管理方面所产生的品牌效应，让中国铁建十八局集团迪拜公司在当地的知名度迅速提升。（刘文摄）
正在建设中的世界第一高塔——“迪拜塔”，有162个楼层，总高度818米，象美丽的阿拉伯少女一样蒙着一层神秘的面纱，其最终高度仍是个谜。（刘文摄）
看准“黄金宝地”
汽车行驶在迪拜的大街上，随处可以看到由中国铁建十八局集团承建的酒店、公寓、桥梁、隧道和地下通道。
陪同的迪拜公司副书记仰细礼向记者介绍说，在经历了由承建小项目到大项目，由服务型小公司到大业主的转变后，目前迪拜公司已取得了由迪拜市政府颁发的房屋建筑工程、公路及市政工程和机电安装工程三个一级工程总承包资质，市场份额不断扩大，经济效益显著，成为阿联酋较有知名度的中国建筑企业，走出了一条持续稳定发展的成功之路。
迪拜是波斯湾沿岸乃至整个中东地区的重要港口和最重要的贸易中心之一，是辐射亚欧非的贸易中转站，也是世界第三大航空港。为把迪拜打造成为世界金融之都、旅游黄金城市，阿联酋和世界各地大财团投入巨资进行开发，每年工程建设总额在上千亿美元以上，是世界各国建筑企业展示身手的“黄金宝地”。
中国铁建十八局集团审时度势，在对迪拜建筑市场多方调研后，果断决策，于2003年9月注册成立迪拜工程公司，开始了集团的海外弄潮之旅。
惊人的跨跃
放眼迪拜市中心，高楼大厦林立，多个世界第一让阿联酋人自豪不已。但最引人注目的还是迪拜高塔，162个楼层，总高度818米， 正在建设中的世界第一高塔——“迪拜塔” 像美丽的阿拉伯少女蒙着一层神秘的面纱，其最终高度仍是个谜。
位于迪拜近郊的迪拜运动城34层商住楼项目，是迪拜地标性建筑之一，由中国铁建十八局集团迪拜工程公司总承包，合同金额3亿元，项目于2008年8月19日开工建设，合同工期为27个月，目前正在进行地下一层主体结构施工。
迪拜的夏天多达半年，气温近50摄氏度，鸡蛋放在沙堆里，一会儿就能半熟，施工中稍不注意就会中暑。一位江苏籍员工告诉我，来迪拜两年多了，很想念祖国和亲人，但是为了工作，为了十八局，只能把这份乡思放在心中了。如今，他已能够用熟练的英语同“老外”进行简单的沟通了。
在炎热难耐的建设工地上，我们见到了年轻的总经理刘程彦和同样年轻的公司团队。刘程彦是这个团队的佼佼者之一，这位2000年毕业于石家庄铁道学院管理工程专业的优秀学生，已担任中国铁建十八局集团迪拜工程公司总经理4年有余。
2003年8月，十八局在迪拜承揽到阿尔法丹大楼项目，“70后”刘程彦被派驻到阿联酋迪拜工作，担任地区项目经理。很快，他负责的项目成为所在的玛瑞纳区施工进度最快、施工质量最好的项目，原本预测亏损三、四百万元的项目最后奇迹般的实现盈利808万元。开发公司深感震憾，专门组织在该区域施工的10余家监理公司和近20家承包商前来观摩。十八局集团迪拜公司和阿尔法丹项目也由此声名大振。打那，很多跨国公司主动邀请刘程彦的团队参与项目竞标，迪拜公司在阿联酋市场也越来越红。
阿尔法丹大楼项目在质量、工期和现场管理方面所产生的品牌效应，通过业主主动组织他国工程公司和工程监理进行现场观摩等途径，让十八局迪拜公司在当地的知名度迅速提升，大批项目合同接踵而来。
从2005年2月开始，十八局迪拜公司将曼彻斯特大楼项目、阿尔巴夏项目、沃尔森项目、佳大福项目、巴夏17层住宅楼项目、迪拜运动城34层商住楼项目、商业港23层办公楼项目、自由区17层办公楼和国际城住宅楼项目等15项工程相继揽入囊中，总投资超过19亿元。在不到两年时间里，十八局迪拜公司便实现了从贴牌经营、搞劳务分包、替人打工到创品牌、具备工程总承包的跨越。
发展未有穷期
2008年下半年，突如其来的国际金融危机席卷全球，得益于石油贸易而发展迅速的阿联酋迪拜也难避其害，迪拜房地产业出现资金调度困难，许多基建项目停止运作，经济进入调整期。
面对严峻形势，迪拜工程公司一班人头脑清醒，思路清晰，锅里有米心不慌。
为了将金融危机带来的风险降到最小，顺利渡过难关，他们制定出完整的工作思路和发展规划，“狠抓在建工程管理，努力扩大经营规模，形成企业快速发展的强劲势头”。根据这一指导思想，将工作的重点放在严格在建项目管理，确保在建工程按进度计划施工；严格工程质量管理，确保每个施工环节均要质量优良；严格施工安全管理，确保施工安全无事故。
目前，公司在建工程项目5个，合同总额8亿元。公司管理和工程技术人员82人，其中中国籍正式员工45人，聘用外国管理人员37人，没有因金融危机解雇一人，公司资产总额有幅无减。
充分评估市场风险，及时调整项目承揽策略，巩固迪拜主战场，全力开发周边市场，使公司在长期内保持优质的市场份额，在今后两到三年的时间里使公司成为阿联酋有影响力的大型建筑公司。这是中国铁建十八局集团迪拜工程公司的又一战略发展目标。
刘程彦满怀信心地说：“我们要在巩固迪拜市场的同时，全力向周边地区，特别是向首都阿布扎比发展，和一些在当地有资金实力、有良好信誉的开发商保持良好的合作。危机总会过去，当阿联酋的经济逐步复苏的时候，我们一定会抓住机遇，将市场做的更大，做的更好！”
