本报记者 尹明
原单位不管、无物业接收、鲜有社区插手，许多单位家属区成了“三不管”地带。
据了解，因原国有企事业单位建设的居民小区存在产权不清、楼龄老化等问题，在物业管理上成了盲区，小区管理陷入恶性循环，极大地影响了居民生活环境和房屋的维护管理。市人大代表杨晓君建议：社区应凭借自身优势，参与到组织、管理家属区的工作中来。
市民李先生说，他家住香坊区公滨路342-1号。这栋楼是哈尔滨石油机械配件厂为职工修建的住宅楼，1976年建成进户，原属公产房。2000年该厂停产，家属区被弃管至今仅靠居民维持。天长日久，小区进出随意、安全性较差，人为破坏休闲设施、乱扔乱倒等现象严重，逐渐进入恶性循环。
据调查，哈尔滨市多数弃管小区中，单位家属区占60%以上。
市人大代表杨晓君认为，社区抓物业管理有着得天独厚的优势，并可规范开发服务性的商业经营项目。因其熟悉辖区的环境和条件，了解居民的思想动态和生活情况，掌握辖区单位房产的状况，且市场信息渠道宽广，社会各类人才齐聚，完全可以承担对弃管家属区的管理责任。
杨晓君建议：对参与物业管理的社区，政府部门应给予优待，在政策上有所倾斜，税收上要有优惠。执行物业管理的社区应先对辖区进行专题调研，深入了解辖区单位、居民的想法和房屋现状以及物业管理的市场情况，掌握辖区内的普遍性和特殊性情况，制订健全的责权、利润分配制度，使之健康、有序地发展，达到为辖区单位和居民解决问题、合理创收、促进和谐的目的。
