青海新闻网讯 源出青海省唐古拉山脉岗果日峰扎曲的澜沧江，信马由缰，一路跌宕，在高入云端的无量山脉中与云南的黑惠江合流，其下一公里多处，昔日这道被当地彝人称为“猴子见了淌眼泪”的峭壁峡谷间，如今一座混凝土高坝自谷底巍峨耸起，两江安澜，各成一库，百里绵延，迤逦壮观。
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小湾水电站
这就是国家“西电东送”骨干工程，世界上第一座开工建设的300米级混凝土双曲拱坝——澜沧江小湾水电站所在。
8年前，来自青海高原的中国水利水电第四工程局有限公司的建设者，追着澜沧江的脚步到彩云之南，在近3000个日月交替中，用智慧和汗水谱写了“中国水电”的又一段传奇。
破解三道世界级难题
小湾水电站是被业界称为具有“四大三高”的世界级电站。四大指的是：库容大(总库容151亿立方米)、装机大(单机70万千瓦，总装机420万千瓦)、投资大(动态投资400余亿元)、建设难度大；“三高”指的是：坝高(294.5米)、水头高(最大水头251米)、边坡高(700米)。两院院士潘家铮曾自豪预言：“小湾电站建成后，不是中国人去外国学习水电建设，而是外国人到中国学习水电建设”。
自2002年，中国水电四局先后与水电三局组成四三联营体联合中标承建小湾水电站右岸700米高边坡开挖与支护工程、与水电八局组成四八联营体中标承建右岸主坝混凝土浇筑工程及金属结构安装工程，并于2007年6月承担右岸主坝剩余工程量，同时还承担了电站主坝全部的混凝土生产和吊运任务。8年间，四局人相继攻克了横亘在面前的“700米高边坡开挖、混凝土高强度施工、主坝混凝土温控”三道世界级难题。
小湾电站边坡地质条件复杂，堆积体和强卸荷裂隙发育带及卸荷裂隙发育带广泛分布，裂隙密集且不少宽度很大，当之无愧成为世界级施工难题。四局人在开挖施工中，广泛进行技术革新：预裂爆破、深孔梯段接力延时顺序起爆等技术，有效地保证了爆破效果；研制的组合螺旋钻具、跟管钻具及其配套机具，有效地解决了高边坡堆积体深孔钻孔难题；在岩体破碎部位采用新型的荷载分散型锚索形式，有效地改善了锚索应力分布，减少了锚索长度，降低施工难度；针对堆积体、破碎岩体锚索注浆无法采用常规注浆的方法，采用土工布包裹注浆堵漏防腐技术，有效地解决了锚索注浆施工难题……
2003年11月19日，中国工程院院士谭靖夷在仔细察看了右岸坝肩槽开挖现场后高兴地说：“我最满意的就是右岸坝肩槽开挖，看到预裂孔那么准确，我非常高兴……我认为只有严格的管理，严格的施工工艺才能做到这一点。”并建议把右岸坝肩预裂孔拍下来，成为一件“艺术品”收藏。
在边坡施工中形成的《700米级高边坡及堆积体开挖锚固施工技术研究》获得了谭靖夷、马洪琪、张超然等多名院士和专家的高度评价，称“该技术代表国际领先水平”，并荣获2006年度“国家电力技术进步一等奖”。
面对右岸主坝高达488.43万立方米的混凝土浇筑任务，四局人首先抓住关键，保证机械设备的高效运行，对拌和楼、缆机、运输车辆等进行作业标准化管理。
小湾缆机主索跨距大(最大为1158米)、吊钩扬程高(最大350米)、额定载荷大(30吨)，高、低缆总共设6台，为目前世界上最大的缆机群。为保证缆机的高效运行，在标准化管理的过程中，四局人针对设备运行实际，实施了多项技术创新，《30吨缆机固定式承码无线防撞系统研究与应用》、《缆机混凝土吊罐弧门自锁装置研究与应用》、《30吨缆机牵引机构语音报警系统及提升机构增加本质安全下预限位的研究与应用》、《小湾电站30t缆机群连续高强度运行研究与应用》等多项技术成果受到上级的肯定和表彰，并在实践中发挥了巨大的作用。据统计，施工最高峰期项目部投入设备近700台(套)，完好率达到96%，利用率达到83.4%。
为紧密各施工环节，项目部实施混凝土生产、运输、垂直吊运、浇筑“一条龙”浇筑模式，对混凝土施工全过程实行标准化、精细化管理，把混凝土生产时间、吊运时间及振捣时间以秒来计算，浇筑从原来5台缆机浇筑一仓混凝土，逐步实现6台缆机同时浇筑4至5仓混凝土。
此外，项目部还实施了“无缝隙转仓法”，即A坝段正在进行混凝土浇筑的同时，B坝段混凝土浇筑前的各项备仓工作也在紧张开展，在完成A坝段混凝土浇筑工作后，便可以进行B坝段的浇筑工作，为持续高强度浇筑提供了保证。
种种措施，保证了电站主坝的施工强度， 2007年和2008年，缆机日吊运大坝混凝土11330立方米、月吊运222357立方米和年吊运248.67万立方米，创国内水电建设高拱坝缆机日、月、年吊运混凝土最多新纪录。至2009年3月，项目部创造了连续18个月混凝土生产运输超过20万立方米的好成绩，相继于2008年12月、2009年6月顺利实现电站一、二期蓄水目标。目前，电站右岸主坝施工已累计完成混凝土浇筑445.8万立方米，占到工程总量的91%，生产运输混凝土770万立方米，占到主体工程总量的88%，均超计划完成。
施工的高强度带来的另一个难题是混凝土温控。根据小湾工区常年温度高的特点，项目部通过一系列措施，保证混凝土出机口温度按不大于7摄氏度，并通过加装遮阳防雨蓬、喷雾降温等方式解决运输和现场混凝土升温问题，效果明显。同时，在大坝混凝土一期冷却中实行“精细化、个性化”温度控制，根据仓内混凝土温度实际情况(仪器监测)、进出水温差、通水时间段、混凝土标号等对通水流量实施个性化操作，当混凝土温度较高或处于最高温度出现之前时，根据不同标号将通水流量控制在最上限，之后将流量调至下限或更小，以确保混凝土温度缓慢均匀下降，有效解决了温度应力过大的问题。这种做法也得到了谭靖夷院士的高度肯定。
三大世界级难题的解决，为保证电站提前原计划1年实现大江截流，提前9个月实现第一块主体混凝土浇筑，以及后续一、二期下闸蓄水，2009年9月25日首台机组发电目标的顺利实现提供了坚实的保障。
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繁忙的施工现场
质量安全双花竞艳
小湾电站地形陡峭、施工区地质构造复杂、施工空间狭窄、交叉作业施工干扰大大。针对这些复杂性和诸多世界级难题，电站在开工前曾邀请美国、俄罗斯、意大利、法国、挪威等多国专家和国内张光斗、潘家铮、罗西北等水电施工领域的泰斗实地考察评估，工程被业界公认为是国内施工难度最大、安全风险系数最大的电站。被原国家电力公司评定为安全难度“五星级”水电工程。两院院士潘家铮曾用“战战兢兢、如临深渊、如履薄冰”等词语来形容工程建设的艰险。
就是在这样高难度、高风险的施工环境中，四局人一手抓施工安全、一手抓施工质量，均取得骄人成绩。
在安全管理工作中，四局人坚持“安全第一、预防为主”安全工作方针，恪守中国水电集团“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的工作原则，将建设方提出的“零事故”安全管理理念融入到安全管理的各个环节，不仅继承了几十年四局人在其它工程积累的安全管理宝贵经验，而且创造性地推行“一人一卡”安全培训长效机制，“温馨提示卡”、“安全知识明白卡”等日常提醒措施，开设安全违章教育室、安全隐患举报有奖活动及鼓励家属给违章人员写“亲情信”等多种方式，将安全管理的“铁腕”与“人性化”融会贯通，将直接管理和间接管理紧密结合，极大地促进了安全由被动管理向主动管理的转变，取得了令人瞩目的成绩。在四局人进入小湾电站施工的8年期间，始终保持了“无生产性死亡、无重大机械事故、无重大火灾事故”发生的安全生产施工状态，将“中国水电”在特大型水电工程中的安全生产管理水平提到了一个新的高度。小湾项目部连年在业主安全评比中蝉联第一，在业主举办的小湾水电站工程“安全质量标准化示范工作面”的评比中，获得数量位居各参建单位之首，连续多年被中国水电集团、云南省大理白族自治州人民政府、云南省南涧彝族自治县人民政府评为“安全生产先进单位”。国家电监会安全监管局、国家电力建设工程质量监督总站、昆明电监办、华能集团公司、云南华能澜沧江水电有限公司及澜沧江流域专家组就四局在小湾的安全工作给予高度评价，其安全管理模式已在云南省其它重点工程中进行推广。
为确保施工质量，小湾项目部将标准化管理与精细化管理有机结合，以科技创新为先导，以规范作业为手段，以全程控制为保障，积极推行仓号挂牌制度、施工质量“明白卡”制度、“十分钟开仓检查制度”、质检人员培训制度、大坝“仓面设计”及“施工工法”等措施，有力地保证了施工的高质量。2007年2月4日，在四局人施工的右岸17号坝段，取得一根直径198毫米、长度为15.6米的完整混凝土芯样，该芯样穿过6个浇筑层、5个施工缝面，芯样表面光洁、气泡极少、骨料分布均匀、清晰可辨、层间胶结完整、结构密实，刷新了此前青云公司在三峡右岸大坝中取出的长15.08米芯样而成为“国内第一长芯”，并荣登2007年“中国企业新纪录”。
2007年10月，电力建设质量监督总站在对电站巡视后，称中国水电四局坝体施工“工艺水平居国内同类工程的先进水平。”
2009年6月，澜沧江水电工程质量专家组对小湾进行发电前的全面质量检查，中国工程院院士谭靖夷盛赞主坝施工质量：“一是大坝地基处理工程，固结灌浆或帷幕灌浆均满足或优于设计要求，对保证工程长期安全、降低坝基渗漏量具有重要意义。更可贵的是在混凝土盖重高达6～9米的条件下，已完成坝基固结灌浆约为8.86万米，至今未造成一个回路的坝内冷却水管失效，在水电施工中堪称奇迹。二是大坝混凝土工程，强化原材料质量控制，优化混凝土配合比，提高混凝土浇筑质量，使机口取样混凝土强度保证率高达90%～97%以上，抗冻、抗渗性能全部达标，右岸大坝钻孔压水试验透水率为零，坝体钻孔取芯试件达1016个，各强度等级混凝土抗压强度保证率均高于90%，大坝混凝土工程质量堪称优良。三是2008年大坝温度控制达到了高水平，除孔口区域外，混凝土内部最高温度严格控制在27摄氏度以下，低温季节最低降至22摄氏度。形成了较好的温度梯度，从而大幅度降低了温度应力，有效地遏制了裂缝的扩展。四是内部温度裂缝的检查与处理，经过全面检查，查明了裂缝在各坝段的分布，明确了处理范围和处理方式，现阶段检查和试验成果表明，裂缝充填良好率、粘结良好率以及粘结强度等均达到了设计要求，压水试验透水率为零，预计最终成果将更优。”
统计显示：自电站主坝浇筑开始，中国水电四局经监理评定累计混凝土仓号优良率达到90.14%，截至8月份，在业主组织的“样板仓号”评比中总共获得106个，获“样板工程”3个，总量居电站参建各单位之首，广受业主和上级质量专家组的好评。
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电站混凝土浇筑
唱响和谐的主旋律
小湾电站的施工特点决定了工作的快节奏和高强度，然而项目部在这种紧张的工作环境中，通过种种方式，努力营造“风清气正，身心愉悦”的和谐氛围。
为紧密干群关系，四局人从走进小湾的那一天，就把民主管理放在了突出的位置。按照有关规定建立了“三重一大”民主决策制度、“厂务公开制度”、“民主生活会制度”、“职工代表大会制度”；为强化班子在企业活动中的核心地位和重要作用，项目部两级班子以创建“四好”班子为长效机制，始终坚持政治理论、专业技能学习，强化作风和能力建设，不断提高综合素质能力；为拓宽民主渠道，更广泛地让广大员工直接参与到项目的管理中来，项目部后还公开设立“意见箱”，并在互联网上开通了总经理、党委书记邮箱，平时项目部两级领导注意深入员工队伍之中直接听取意见，定期或不定期开展的“员工思想动态调查”及各种座谈会，都是领导与员工沟通的桥梁……
项目部坚持“以人为本”思想，注重对员工利益的维护。从2007年起，项目部每年免费为全体职工进行体检；自三年前项目部开展“创纪录、当明星”劳动竞赛活动以来，广大员工的工作热情和干劲得到了极大的提高，工程业绩凸显成效。为了鼓励和表彰在该项活动中表现突出的“明星员工”，项目部不仅拿出专项资金进行奖励，而且工会每年都组织“明星员工”外出旅游，营造“有功者受奖、能者受尊重”的良好氛围；为解决地处偏远、职工业余文化生活单调的实际，项目部先期投入20万多元，为各级工团组织配备了摄像机、音响、影碟机、调音台等设备，以便各单位自行开展文体活动，同时每逢纪念性节假日，项目部还组织各单位联合开展大型文体娱乐活动；为帮助员工能及时了解外部信息，项目部为职工宿舍配备了电视，拉通了互联网线，还建起了图书室……
同时，项目部还十分注重对农民工利益的保障，专门下发《农民工工资支付管理办法》进行规范。由于教育、监管到位，小湾项目部从未发生拖欠农民工工资等侵害农民工利益的事情，这也成为工地的一大亮点。
项目部注重引导广大员工互助友爱、团结共进的道德风尚。平时遇到哪位职工家中有事、职工子女上学有困难都能及时得到组织和他人的爱心援助。不仅项目部内部如此，对外亦然。2007年6月，小湾东镇岔江村的村民就将一幅自制的“捐资助学、情满小湾”的匾额送到项目部，以表达项目部对该村小学生无私的资助；去年“汶川大地震”发生后，项目部上下主动捐款捐物，5月7日更是出现感人一幕，项目部无数干部员工冒雨排起长队，为灾区人民义务献血……
党建和精神文明建设的不断强化，不仅在项目部内部营造了和谐的氛围，而且凝聚了强大的合力，成为推动工程建设不断前进的强大精神动力。
汗水筑高坝，浓情绘青春。8年来，千余名中国水电四局干部职工在小湾这片奇幻的土地上，不仅取得了工程建设的骄人业绩，也丰富了内心世界，这支经过风雨洗礼的队伍如今愈显成熟，愈发蓬勃生机，面对工程建设最后的攻坚阶段，他们用坚定的脚步、有力的臂膀无声写出必胜的誓言。(作者：郭明星 杜志鹏)
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