这是一个网，密不可分地拉扯着社会消费的各个环节；这是一次淘汰，更是一些企业深层次挖掘自我生存能力的过程。金融危机下，云南的外贸、餐饮、娱乐、消费业都各自经历不同程度的“颠簸”，不过在企业积极地调整与应对下，上半年部分行业的重要销售指标已经出现好转。
■服装业
年初愁订单 现在愁工人
用工潮催热下游服装生意
“年初的服装生意很难做，作为终端销售市场，昆明的服装经销商只能被动依靠沿海成衣厂生产的服装。前几个月进货时明显发现新货更新速度越来越慢，好的样式也越来越少，批发价也高居不下，不少老顾客都有抱怨。”在文化巷经营潮流服饰店的小李说。记者了解到，近期这种状况得到了明显的改善。随着沿海地区经济回暖，用工潮再度出现，下游服装生意开始呈现转暖迹象。
沿海成衣厂缺工人
小李告诉记者，前几天到广州等地进货时发现，大大小小的成衣制造商都为缺工人而犯愁。由于和厂家关系好，以前只要流行杂志上看中的款式都可以交给厂家小量生产，可近段时间由于人手不够，大批量的订单都难以按时完成，更不要说小订单了。
“东莞一家成衣厂的老板去招工，计划招30人，没想到到了人力市场才发现，有技术、有经验的工人都早早地被其他厂家抢走了。为了能够招到合适的工人还要多支付每人50元的介绍费。到了下午，招工的人比找工作的人还要多。”小李描述他在东莞的见闻。对上午的招工结果，很多厂商并不觉得惊讶，“我们在工厂外拉了横幅，也没招到人。订单已经排到12月了，但工人还缺100多。为了招到急需的员工，公司每天都会派出几辆卡车去人力市场、人口密集的广场、十字路口等招聘，同时还会通过POP海报的形式张贴在工厂门口及周边工业区内。”“年初愁订单，现在订单稳定了，又发愁招不到工人。”这成了广州等地成衣厂的真实写照。
我省服装消费明显回升
针对我省品牌服装销售情况，记者电话采访了美特斯邦威上海总部新闻发言人，“经济危机的影响是全球性的，中国纺织服装业也受到了很大的影响，特别是依赖出口贸易的企业。企业目前的销售是针对国内市场，所以没有受到很大的影响。特别是今年以来销量很好，云南市场与去年同比增长了约30%，销售形势很好。”
他还介绍，就美特斯邦威公司而言，受金融危机的影响不是很大，还是按照2008年制订的拓展计划在推进公司的渠道建设和品牌建设。2009年5月，还在昆明南屏街开设了新品牌ME&CITY的旗舰店，目前销售情况也很不错。这个品牌相对高端，可在昆明的业绩很好。
据公司半年报显示，公司2009年上半年实现营业收入18.22亿元，同比增长11.29%，由于公司在直营店渠道的不断拓展，以及对ME&CITY品牌的前期营销投入，使得公司的销售费用上升，营业利润下滑。但从长期看，渠道增长特别是铺设大的直营店是符合行业发展趋势的。
全面回暖还得看全球行情
美特斯邦威上海总部新闻发言人表示，中国服装行业对外出口依赖性比较大，受国外市场经济复苏情况影响较大，这跟中国服装行业中对外加工贸易企业多有很大关系。
他认为，只有来自国外的大订单和长订单大量出现，才能真正盘活成衣市场。若没有出现这种情况，那么由美欧引发的这场金融危机目前还没有见底，经济衰退继续由主要发达国家向全球蔓延。本报记者 王淑娟
■ 外贸业
“金融危机让我们从45°
坡不断攀爬，疲惫地找到了一个休整的平台。”昆明圣火药业（集团）有限公司董事长蓝桂华说。
香精香料出口、野生菌出口，金融危机席卷全球时，扎根云南的外贸企业也深受影响，尽管多数企业反馈目前出口贸易仍然有些困境，但进入下半年，重拾信心的企业逐渐增多。多数企业认为，年末出口市场有望迎来新气象。而圣火药业投资两亿元占地15亩，正大力开建的“保健美容技术示范中心”正是这场风暴之后的一粒“希望之种”。
上市股票跌得惨
覆巢之下无完卵，2007年6月在美国上市的圣火药业在麦道夫骗局爆发前后，随同美国股市遭遇了股价大跌。其股价一度从19美元/每股左右跌至2美元/每股，遭受了严重的打击。“对于我们企业而言，通过证券融资这个资本市场转化的资金来源由此受阻，许多发展计划也因此搁浅。而且，公司销售占10%的药品出口业务上也表现明显。”据介绍，目前圣火药业旗下产品已在日本、欧盟、俄罗斯及东南亚等10多个国家及地区建立了稳定的贸易伙伴关系，并在印尼、俄罗斯、中亚等地形成固定外销市场。而金融危机仅半年出口就损失了60万美金的销售量、15万美金利润也由此挥发。“尤其是受汇率影响严重，我们的客户多半是中亚、东南亚，面对美金交易许多客户都不能承受产品价格，从而导致出口也受到影响。”
从国内看，许多生产处方药的企业今年都面对生产原材如药材、工业酒精等及用工成本上涨的压力，作为国家医保基础药物的处方药，不但不能涨还得必须保障低价销售，因此今年多数此类药企都面临亏本或者说利润大幅缩减的情况。“‘内忧外患’让我们今年上半年亏损了近380万元。”
上马新高科技药物谋增长
尽管圣火药业受一定影响，但蓝桂华认为却也找到了喘息和调整的机会。“金融危机对我们而言是个重新审视自我、调整自我的良机。在此期间，我们从政策上开始重新审视自己，重新针对美国上市环境及政策法规进行深入学习，增加自身抗风险能力。此外公司重新明确了多条腿走路的发展规划，不止单靠‘理洫王’牌血塞通软胶囊立足，下一步将继续拓展保健品和美容品的研发推广。”
蓝桂华介绍，由于做了众多调整，公司第二季度比第一季度销售额增加了30%，不仅没了员工辞退的现象，还吸引了几名硕士、博士等高级人才数名加入团队。一项圣火长期研发计划最新推出的高科技制药技术则成为吸引融资的有力武器。“我想进入下半年企业将会有实质性收获，‘中医药美容、保健的技术示范中心’也将成为企业运营突破的一大亮点。”本报记者 张芳
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■ 娱乐业
K歌消费从3月起重新释放
金融危机以来，昆明的娱乐休闲消费尽管没有受到重挫，不过包括酒吧、KTV等休闲娱乐场所都积极地推出了各种最贴心的促销手段。除赠礼活动层出不穷之外，优惠方式也力求别出心裁，一些如“美人卡”等的消费噱头也进入了人们的视线。部分商家告诉记者，事实上昆明人以往开放的消费习惯确实有收敛了，不过进入今年3月份后，这种持紧有了释放。
欢歌KTV相关负责人回忆说：“从去年11月份以来，在消费层面上，我们确实受到一些影响。拿停车场来说，以往都会停满且好车还不少。不过去年年底时，停车场车子变少了。本以为房间可能因此而有空余，但事实是依然满员，因为一部分高端顾客变成了普通大众消费的顾客，成为了消费主力军的新兵。针对这样一些趋势，我们及时做了销售调整。把一些高端消费群体持紧的消费心态，直接引导进入中端。比如原来办理788元的会员卡，可享受6次免包房优惠，现在则调整为480元就可办卡享受3次免房费。分散高端消费群体一次性投入变成更实惠的多次减免。像3000~5000元/间包房的消费层就对此项业务兴趣十足。”
在实惠消费走俏的同时，为了充分以量取胜，欢歌KTV就采取了多种激活政策，相关负责人回忆，针对一款洋酒（338元）加1间大房（258元）的套餐，公司直接开出了498元的优惠价，经过诸如此类的促销调整，欢歌KTV在今年5月份恢复了以往的销售势头。本报记者 张芳
■ 餐饮业
恢复迅猛上半年增长27.9%
昆明人是喜欢上馆子的。餐馆老板们只要摸对了昆明人的食性，都能稳扎稳打地赚钱。不过2008年末昆明餐饮业还是荡起了不小的涟漪。一些中小型餐馆的老板感慨，即便到了特色菜的销售旺季，营业额也至少减少了25%。云南省餐饮与美食行业协会常务副会长兼秘书长杨艾军在几个月前接受记者采访时表示，去年有几个月份，餐饮业客流平均下滑达到30%。
据某机构调查，2008年省内外商务活动明显减少，消费下降已经严重困扰很多企业。比如省外企业在云南举办的经贸洽谈会、订购会、业务会明显减少，居民消费意愿也在下降，餐饮业受到很大影响。从旅游业方面看，游客就餐标准即人数也都相应下降。为此，杨艾军认为要积极找人气，不能简单的地靠降价、降标准为手段，而应该向一店一品发展，拓展菜肴品种，细分市场、错位竞争等寻找商机。
不过与其他产业相比，我省餐饮业的恢复也是迅猛的。今年上半年我省餐饮业以27.9%的增长幅度位居我省社会消费品零售总额的首位。
昆明茴香餐饮娱乐有限公司总经理李鑫蔚介绍，2008年10月至12月茴香旗下4个餐饮品牌（荷风轩、味彩翠园等）触摸到了金融风暴的寒冷。“以荷风轩餐厅来说，去年10月起其月平均营业额同比下降了25%左右。1000元~2000元每桌的消费者占据大半比例。假若有10个顾客消费，其中有两个顾客比以往消费会更加谨慎、有些囊中羞涩。”不过随着2009年开春，低潮被抚平。几个月下来荷风轩的利润几乎同比下滑了20%~30%，不过2~3个月左右荷风轩餐厅逐渐找回了人气，每个月的销售额都呈递增态势。李鑫蔚认为，餐饮业是传统行业，金融危机面前压力已经很小。因此恢复也就相对迅速。本报记者 张芳
■ 电影业
昆明增幅去年超全国平均水平
金融危机使得各行各业都受到了不同程度的冲击，而电影业却在这场风浪中平稳度过，甚至在去年票房收入全面飘红。新昆明影城副总经理陈杰表示，相比去年一年全国电影院线增幅39%来说，昆明的增幅超过了全国平均水平，接近50%。以今年的数据来看，上半年的增幅预计远远超过去年同期水平。
陈杰预测，下半年是电影行业的旺季，尤其是暑假期间、圣诞节以及年底大量国产片的上映，将会带动更多的消费，票房收入可能破亿。去年一年成都地区的销售额是1.8亿元，昆明的票房收入仅仅是它的1/3，因此增长的空间很大。
“电影的特殊性在于观众可以参与到别人的故事中去，在金融危机的影响下，观影可以让人们忘记不开心的事，投入到剧情的喜怒哀乐中，在减轻焦虑方面具有很好的效果。”陈杰认为，在目前的形势下，观众的消费心理重成为电影业不减反增的主要因素。
作为第三产业的电影来说，具有较强的服务性质，尤其是在金融危机影响下，各个行业都受到一定程度的冲击，电影作为一种文化和精神消费，票价相对便宜，因而观众的需求量是不会减少的，对于稳定影院员工反而具有正向作用。
针对整个昆明电影市场来说，陈杰认为观众容量是很大的，但是并没有形成竞争市场，而且起步较晚。正因为如此，昆明的影院建设还有很大的发展空间。目前，从全国范围来看，开设新影院已经成为一个普遍的现象，成都大规模的影城就有30家，平均3个月就会新开一家，而昆明大大小小的影院加起来也不过10家。尤其是呈贡新城，如果开建一家规模影城，会有很大的盈利空间。 本报记者 王淑娟
来源 春城晚报
