厦门地产龙头新景地集团 十年铸伟业生活创新景
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台海网9月3日讯(台海网记者 杨利 高木辉)在厦门鑫新景地大厦10楼那间最神秘的办公室里,最醒目的摆设是两个做工并不太精美的书橱,《三国志》等历史和税务、法律类书籍与数不清的荣誉证书并排摆放着,一尘不染。偌大的办公桌上,扣放着一本翻开的《金刚经》,一位男子临窗远眺,一目万里,他就是新景地董事长钟江波。十年来,钟江波用自己独特、卓越的远见,带领新景地集团一步步走向辉煌。
钟江波的“新景”伟业
钟江波,厦门新景地集团有限公司董事长、实业家,祖籍安溪官桥善坛村,是安溪房地产业的杰出代表,胆识过人,勇闯商海,是厦门特区房地产业龙头和纳税特大户。2008年以14亿元资产位列胡润财富榜584名,厦门第9富豪。安溪县慈善总会永远名誉会长,2009年3月荣登安溪县“改革开放30周年十大风云人物榜”。
地产巨头坐拥六家子公司
钟江波在1999年12月28日创立了厦门新景地集团有限公司,公司至今已有近10年的房地产开发历史,目前注册资本达1.28亿元,公司资产达42亿元,净资产达14亿元,是厦门房地产龙头企业之一。公司先后开发了包括新景缘、新景海韵园、鑫新景地大厦、新景天湖广场、江山帝景、钻石海岸等在内的十多个项目,目前在建及在售项目包括新景世纪城、新景中心、新景5.8、新景禾祥高峰会、新景缘、新景国际外滩等多个高端楼盘。
今非昔比的新景地集团,是一艘坐拥六家子公司的地产“巨轮”,麾下有万星汇房地产公司、禾丰新景房地产公司、春龙房地产公司、鑫新景地房地产公司、新景地温泉酒店公司、新景地咨询公司。在过去的几年中,新景地已陆续被评为福建省私营企业100强,湖里区、思明区纳税特大户,并被中国建设银行授予“总行级重点客户”。
纳税7亿开发量超200万平米
“新景地历年来保持着良好的发展势头:2005年销售额为15亿,2006年销售额16亿,2007年销售额22亿,2008年销售额10亿。2009年前8个月的销售额已达25亿,纳税额1.7亿,公司成立近十年已累计纳税7个多亿。”据钟江波介绍,目前新景地总开发量已超200万平方米,已竣工的面积达70万平方米,正在建设中的有100多万平方米。
再攀高峰最大单盘销售额40亿
“目前,新景地正在销售中的项目有3个。新景中心写字楼目前还剩7个亿的销售额,新景禾祥高峰会剩4个亿的销售额,新景缘还有4个亿的销售额。”明年,新景地将迎来目前最大的地产项目——— 五缘湾大桥西侧的新景国际外滩,该项目总规模达30万平方米,预计单盘销售额在40亿左右,是2010年公司主要的销售项目,预计到明年下半年将达到一个销售高峰期!
新景地的十年辉煌
“从来到厦门的第一天起,新景地就深深扎根于此,并集中在岛内发展,目前占岛内市场份额约为5%。”新景地成立之初主要以开发住宅为主,随后又涉及了商住两用写字楼。这一路走来,新景地对客户群体的把握有自己独特的定位,公司的产品模式为:在市中心开发高档住宅,“打造生活新景地”。
扎根岛内追求高附加值
“我们绝大部分开发项目都在岛内,主要集中在市中心、环岛路等一带,目前环岛路已有四个楼盘:钻石海岸、新景缘、新景海韵园、新景国际外滩。”钟江波说,新景地一直以创造社会效益、经济效益为开发理念。“我们的产品要有高附加值。带给业主的不仅是美妙的居住感受以及不动产资产价值的增长,更是生活方式的提升、社交圈层的扩展,甚至是人文理想的浸染。”
在钟江波看来,岛内市场的前景非常广阔,项目抗风险能力高,更符合新景地的开发理念:做高附加值的高档住宅。“我们也曾到翔安等地进行实地考察,但今后三五年,新景地依然会将主要目光集中在岛内,特别是老市区。新景地也会根据实际情况调整开发区域,厦门东海域的五缘湾和湖边水库,我们也比较看好。”
专心专注不求大求全
“企业要做得专才有竞争力。”钟江波对新景地的定位是:不求大求全,专心致志。在新景地的十年历程中,没有走其他企业选择的复合型投资模式的集团式发展道路。“有些公司在做大做强的同时,就开始投资其他行业。但我们新景地则是一心一意主打房地产业。”
“我们专注于厦门岛内,对于购入的地块,会专注去挖掘这块地的价值,思考如何去增加它的附加值。”即使是在2008年房地产市场低迷的时候,新景地依然在龙山购入一块地作为储备,这需要有理性决策,更需要有深蕴的底气:“我们坚信:一个企业只要能做到专,专心着眼于某一个领域、某一个产品,就能做出有竞争力的、受客户欢迎的产品。”
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发展自身处波澜而不惊
作为厦门土地市场常客,新景地可谓是吒咤风云的企业,其开发的多个地块主要通过竞拍方式获得。今年6月8日的厦门土地拍卖会,是一场本土与外来地产开发商的“豪赌”之战。新景地PK掉了万科、北京润丰、深圳南山等众多外来知名房企,以10.15亿元“抢得”七星路与体育路交叉口西北侧地块。这块地的楼面价每平米高达10143.91元,是这次的 ‘楼面价地王’,打破了2008年以来万元楼面价的沉寂。
面对外来地产巨头的迅猛攻势,厦门本地房企稍显力孤,新景地当时为何能迎难而上,虎口夺食?钟江波这样解释道,“当时能成功拿下这块地,一方面是因为今年第一季度新景地的销售额出乎预期的好,达到了16个亿,另一方面,因为我们长期看好厦门的地产业发展前景”。
外来地产巨头的入侵掀起厦门楼市波澜,“狼真的来了”,但这丝毫不损钟江波的自信:“不在话下,没问题!不是‘狼吃羊’,就是‘羊变狼’,亏本生意没人做,每个企业都要‘算账’,在开发一个项目前都要预算成本与收益。我们会一如既往专注于自身的发展,将企业资本集中在地产业,保持自己的竞争优势,更加理性地投资。”
看好海西再铸下个十年
“在过去的几年中,厦门的交通布局、城市规划逐步完善,整个城市的发展已趋于成熟。今年,国家提出加快建设海西的口号,对已经拥有良好前期准备的厦门来说,确实是一个非常好的契机。”展望宏图,钟江波有这样的预见:厦门地产业将乘着这么一股好风,进入新一轮的快速发展轨道。
“到今年的12月28日,新景地整整十周岁,在海峡西岸建设的浪潮中,新景地将厚积薄发,缔造一个又一个辉煌的十年!”
人物名片
钟江波:贫寒出身的建筑奇才
钟江波先生出生于安溪著名的建筑村——— 官桥镇善坛村,15岁因贫辍学,到邻县长泰亭下林场做工。林场艰苦的生活不但磨砺了他的韧性,也燃起了他要为农村造桥修路的愿望与决心。
从林场返乡后,钟江波把村里有名的能工巧匠组织起来,来到长泰县开始承包石拱桥建造,历时15年,他先后完成长泰县20多座大桥的建造。到了上世纪90年代初,安溪掀起开发建设县城的热潮,钟江波再次返乡,参与铭选中学、安厦公路、火车站配套设施、城区主干道等重点项目建设。1999年,钟江波瞄准了厦门的房地产业,从此开始了他在特区的创业梦想。
从长泰到安溪再到厦门,从建筑工到包工头再到集团董事长,钟江波靠着摸爬滚打的历练、敢闯敢拼的精神,成就了人生的绚烂风景。
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千万善款回馈社会
在闯出一番事业后,钟江波仍时刻不忘关注家乡的发展,积极参加安溪铭选中学建设以及安溪城区主干道改造。2007年钟江波认捐500万元,在泉州市慈善总会设立“新景地”专项慈善基金会,2008年安溪县慈善总会成立时,钟江波先生再次捐赠300万元。迄今为止,新景地集团已累计捐资社会慈善事业超1000万元。
老搭档眼中的钟江波
在1999年新景地成立以前,新景地总经理许奎南先生就已经和钟江波是好搭档,两人完美合作近12年时间。“一个企业的壮大,跟一个好的舵手分不开。”谈及老搭档,许奎南这样评价道,钟江波敢闯敢拼、敏锐性高、方向性好、有实干精神,很好地把握了企业定位与发展方向。
“敢闯敢拼,并不意味着到处去投资,而要靠敏锐的眼光去洞察市场、有的放矢地去开拓市场。”许奎南说,对待一个项目,钟江波很实在:能做好吗?能赚钱吗?能创造价值吗?“一旦是他所认可的东西,都会专心致志去做,他就是用这种实实在在的做事方式,一步一步奠定了新景地的十年辉煌。”
“企业的发展壮大,需要一个胸怀宽广、有凝聚力的核心决策者,钟总正是这么一个人。”许奎南说。
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