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2003年7月，杜光兴从山东师范大学走出校门时，父亲对他很失望，原因有三：一、大学期间没入党；二、没考上研究生；三、没当上公务员。
他的创业故事，普通而又传奇。
毕业时，他一心一意只为谋得省直机关公务员的位子。可是现实让他失望了。他的人生轨迹来了个180度大转弯。杜光兴被就业的大潮推上了社会，在一家公司当一名普通的职员，在一个普通的岗位上他看到了商机……
汽车·房子·结婚证
5月22日下午，杜光兴从北京赶回母校——山东师范大学，为文学院的几百名即将毕业的师弟师妹上了一堂题为“当前形势下的文学院毕业生”的课，一口气讲了将近3个小时。
杜光兴现在的身份是艺文教育机构总裁。
教学楼外，一辆崭新的08款雅阁停在那里，杜光兴的专职司机静静等候。
“他刚在北京买了一套房子，花了100多万，一次交清，现在又买了辆车，这家伙太有钱了……”杜光兴的大学同学李宁的语气中夹杂着羡慕和敬仰。
“上大学的时候，杜光兴家里穷得叮当响，不过现在混得这么好也是情理之中的事。”同学石军说。
同学见面格外亲热，杜光兴说要给李宁和石军看一样东西。结果他从包里翻出来一本大红的结婚证书，“我5月20日在北京刚领的证，准备今年‘十一’结婚。”他兴奋得像个孩子。
事实上杜光兴1977年出生，“现实逼着我必须先有事业才能有爱情”。
“他之所以这么高兴，是因为压力，他有一个优秀的爱人，现在北京一家国际知名的会计师事务所工作，他的爱人有一个优秀的家庭，而杜光兴是农村娃，两个家庭的压力让他不得不负重前行，并且乐此不疲。”石军对杜光兴的“历史”比较了解。
李宁对杜光兴的评价是：脑子活，喜欢折腾，“大学的时候杜光兴是山师文学院学生会副主席、社团部部长，同时还兼着班里的班长。给我印象最深刻的是他当院里文蕾剧社社长那会儿，排演古装历史剧《昭君出塞》，他一人身兼导演、编剧、剧务，还跑出去拉赞助，最后因为缺少演员还不惜自毁形象饰演了剧中一个重要角色老黄门（太监）”。
打工仔·老师·老板
2003年7月，杜光兴走出大学校门的时候很“落魄”。
“父亲对我寄予了太多的厚望，然而我却让他极其失望。”杜光兴说，之所以这么说，原因有三：一、大学期间没入党；二、没能考上研究生；三、没考上公务员。
他最后应聘到了青岛一家公司，成了人力资源部一名职员，月工资刚好1000元，“为此，父亲大半年都不愿理我。”回想起那段岁月，杜光兴总是充满感慨。
“那时候我在老城区租了一间小房，每个月租金400多元。上下班时，坐公交车选择2元的空调车还是1元的普通车，我都会考虑一下。”杜光兴自我感觉也很“落魄”，“别说养家了，我连自己都养不活，还要吃家里的。2004年学车的时候，连2900元的培训费都是跟家里伸的手”。
2005年，有培训机构通过朋友介绍请他去上课，“通过一个高考培训机构，周末时在郊区为一些高中生讲课，一天能挣500多元。”
干了不久，他发现培训机构只负责收钱，对学生很不负责。高中学校的领导跟他个人谈能否单独聘他上课，于是他就自己单干，“白天就在公司老老实实当职员，下班后就打车去城阳为学生安排第二天的课程，青岛市区距离城阳30多公里，每天来回打车的费用都100多元。”然而，他的“地下收入”已经远远超出了他的工资。
“公司人力资源部的活，不少人觉得只适合女性干，稳定而枯燥，一个大小伙子干这活老遭人白眼。”杜光兴觉得最大的收获并不是工资的多少，而是他从中找到了一些“窍门”。
“在这个岗位上，一开始不少开公司的朋友找我咨询人事管理方面的问题，因为大都是些小公司，没有余力专设人力资源部，对相关的人事劳动政策一窍不通。帮忙时间久了，朋友们都感觉不好意思了，他们开始怂恿：干脆你开一家人力资源咨询公司，我们付服务费。”
2006年3月，他费尽周折东凑西拼一共弄来50万元的注册资金，“没有办法，这是劳务派遣和人事代理公司注册资金的最低门槛”。他也很无奈。
公司在青岛中山路老城区的一间19平方米的房子里成立了，他成了老板，却是“光杆司令”，业务全是靠自己一个人跑。
那时他有三种身份：白天是别人公司里的打工仔、晚上是郊区学校艺考辅导老师、私底下是人事代理公司的老板。
公司·研究所·学校
杜光兴给记者的名片上，单位名称就有5个：北京艺文教育科技有限公司、青岛艺文管理咨询有限公司、青岛艺文传媒技术研究所、青岛艺文培训学校、日照艺文培训学校。
2007年4月，杜光兴如愿以偿，有了一个进入中国人民大学进修的机会。他终于有了辞职的资本和勇气。
“这些公司都是最近两年成立的，有两个还在审批当中，每一个公司都是独立注册。”杜光兴的发家史可以用“ 膨胀”这个词来形容。
杜光兴的主要精力，放在了“培训学校”方面，“现在北京、青岛、日照、淄博等地都有分校，主要是高考艺术类考前培训和在职研究生的考前辅导”。
“研究所主要是为了实现培训机构和高校之间的对接，提供技术服务、技术培训以及转让，同时还是学生进行研发、实习的基地和就业舞台。”用杜光兴的话说，“培训机构已经达成了‘一条龙’服务”。
“我当初进入教育培训行业的初衷就是看不惯这一行业的‘利欲熏心’，说心里话，教育这口饭是良心活，用不用心是完全相反的两种效果，我每开拓一片市场都是靠诚信，靠质量，靠良心，步步为营、稳扎稳打。”杜光兴这样感慨。
