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■新快报记者 程辛 邹柳州/文 邹柳州/图
香港创科集团成立于1985年，是高级家居装修工具及建筑工具的世界级供应商之一，主要设计、生产及销售电动工具。自1989年在东莞厚街投资设厂以来，截至2007年底，香港创科集团累计在东莞投资7家企业，总投资额为13844万美元，拥有员工10000多人，2007年纳税额约为3200万元。
【起步】1989年到厚街建厂1985年，TTI（香港创科集团）在香港创建，1988年，来到东莞厚街镇，原厂地址座落在107国道附近，而今重建厂址着落在了256国道的不远处。近日，创科实业有限公司总监（行政及厂房设施）何柏林向记者介绍，他是1989年进入TTI，并于当年来到厚街镇工厂，具体负责开发厂房以及整个生产。
“那个时候的厚街还是农村，最初的工厂设施简陋，条件也很艰苦，天气又特别热，没有冷气，我们穿着短袖忙碌着。”何柏林回忆道，最初东莞厂的员工约有800多人，不久后，增加到了1200人。
TTI为何来到东莞建厂呢？何柏林说，当时TTI仍属于一家加工工业厂，在深圳和沙湾均有工厂，但整体经营和管理不是太成功。“刚好，1989年，东莞对外经济加工办对外资企业很支持，厚街的‘三通（即通讯、交通等）’条件都还不错。”何柏林说，再加上，东莞地处深港之间，其工薪待遇相对较低，当地有着丰富的劳动力。
“1989年，政府对TTI的支持也很大。”何柏林坦言，对于一个以加工出口贸易出核心的企业来说，通信无障碍的时候，生意就会滚滚而来。“那时，政府送了一个价值两万多元的大哥大给我们厂，邮政局也多分配了电话线，这样加起来，整个厂海外长途线便有了四根。”
【成功转型】
九年收购8大品牌
1990年，TTI在香港上市。上市之后，TTI在资金上的优势日渐凸显。但仍是以OEM为主，没有自己的品牌。期间，TTI发展较为平稳，一直到了1996年，开始第一次转型，从OEM到ODM；从2000年至2003年，TTI再次转型完成了从ODM向OBM的成功转型。特别是2000年，日本放弃了北美电工工具市场后，TTI成功买下整个渠道，并在北美建立自己的生产基地。
从1999年到2007年，是TTI腾飞的重要时期。这九年间，TTI成功收购了八家国际知名品牌（Hoover、Stiletto、AEG、Milwaukee等8个品牌）。至此集团在集聚八大品牌优良地方之后，TTI的业绩也呈现出了持续增长，特别是在2007年，TTI的销售创出新高，达248亿港元，较上年增长13.5%。
在谈及TTI的成功经验时，这位元老级人物说，与老板长远的经营策略分不开，在诸多企业还处在ODM阶段时，TTI已在2003年完成了成功转型（从ODM到OBM），有了自主品牌。
【应对危机】
开拓新市场开发新产品
金融海啸的到来，对港企同样也带来一定影响。何柏林坦言，TTI目前要应对的，一是开源节流；二是开拓新的市场如东欧、前苏联、俄罗斯等新国家和地区；三是开发更多的新产品，比如碎纸机。
“TTI在观望的同时，并不意味着不动，目前旗下分公司已经获得东莞市政府的融资扶持，特别是近期的10亿元融资新政，我们的公司也有受益。”何柏林欣慰地说。
