任兴本:从司机到商务酒店“领军”
舜网-济南时报
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任兴本
记者张勇摄
□记者 张定业
从1978年到2008年,改革开放在神州大地,波澜壮阔地展开了宏大的历史画卷。在泉城济南,任兴本也用30年完成了他人生的“蜕变”:从一名司机变身年营业额过亿元、员工1200多人的大型企业老总,成为山东商务酒店业的开创者和领军人物。
就在刚刚过去的7月19日,任兴本获评第十届济南市优秀企业家。47岁的任兴本,正在进入沉甸甸的人生收获期。回顾自己的创业历程,任兴本感叹,是时代赋予了他施展才华的舞台。
“误”入餐饮业
做餐饮,并没有出现在任兴本最初的人生字典里。
1978年,济南汽车制造总厂(现重汽集团前身)招工,只有高中学历的任兴本和很多同龄人迈进了这个厂子,成为一名驾驶员,那年他只有17岁。
在驾驶员岗位上,任兴本做得很用心,他的细致、周到和敬业,赢得同志们的认可。这样过了六年,年轻的任兴本觉得,总开车不是办法,就主动向厂里领导提出趁着年轻多学点业务。领导见这个年轻人有想法,就让他到销售科做汽车推销员。任兴本放下方向盘,开始夹着包满世界跑,推销汽车。第一次出门卖车的经历让任兴本至今难以忘怀:他先到天津,然后辗转到了河北,结果半个月转下来,车没卖出一辆,出差费倒搭进去不少。
回到济南后,碰了一鼻子灰的任兴本开始琢磨,自己一没客户,二没人脉,为何不利用厂里已有的资源。接下来,他把科里的领导请出来帮忙,局面也就此打开,结果他在东北市场卖出去了200多辆车。
做销售的这段经历,成了任兴本人生的新起点。
随后,工作业绩出色的任兴本,先后任职销售处计划员、汽车科科长和销售处办公室主任。任办公室主任时,当时销售处租了一栋办公楼,一楼、二楼办公用,三楼、四楼闲置。那是1992年,国家号召社会办三产,任兴本建议处里把闲置的三楼、四楼由职工集资建一个招待所。于是职工集资了50多万元,办了个“黄河大酒店”,酒店的经营管理自然而然落到了销售处办公室主任任兴本的身上。这是任兴本第一次涉足餐饮业,没有任何经验可谈的任兴本却做得如鱼得水,一年下来,50多万元的职工集资款还上了,他又交给厂里20多万元。
下海自封“总经理”
1994年,任兴本被任命为济南汽车制造总厂销售处副处长,这一年他刚刚33岁。对高中学历、工人身份的他来说,在同龄人当中创造了一个不大不小的奇迹。
1995年,任兴本又兼任汽总配件公司的总经理,负责逾亿元的配件供应。当年,一个偶然的机会,一位厂领导问任兴本愿不愿意包一个宾馆。这勾起了任兴本对黄河大酒店的记忆,那种经营的成就感让任兴本有些难以割舍。后来,由厂领导牵线的那家宾馆没有租成,但却由此勾起了任兴本“下海”做餐饮的决心。
说干就干,当年,任兴本拿出家里三万元储蓄,又从亲戚朋友那里借了些钱,盘下了无影山路的一个酒店。很快“兴国大酒店”开张营业了,任兴本由此走上了创业之路。
谈及这次下海,任兴本说,当时下海还是个新名词,他从一个人人羡慕的国企中层干部位置上下来,迎来很多不解的目光。任兴本淡然处之,他说,自己出来就是想干点事,而做餐饮,他觉得很适合自己,自己也感兴趣。
刚刚下海的任兴本,还无法完全从国企干部的优越感中走出来,于是就自封为总经理,虽然是个小酒楼,但“总经理”的称谓,多少能给任兴本内心一些平衡。
无影山路的兴国大酒店让任兴本经营得风生水起,成为附近菜品质量最好的酒店之一。直到现在,还有不少曾经去过的食客念念不忘这家酒店。
1996年10月,一直“司职”政府接待的舜耕山庄也走上了市场化的路子。而在这一过程中,任兴本扮演了一个不可或缺的重要角色。任兴本承包了山庄的餐饮部,并在山庄一干就是九年,此间,他将山庄的餐饮营业收入从每月不足30万元,做到350多万元,9年的时间翻了10倍多。
在这期间,任兴本有一段时间突然对餐饮业产生了一种“高处不胜寒”的感觉。他说,继续做餐饮让他找不到战斗的冲动了。
“转战”商务酒店
在困顿、茫然时,任兴本没有停止思考,他在寻求人生轨迹的第二次大转向。
一次,任兴本在家里翻阅一本商务杂志时,看到了大意如此的这样一段话:随着经济的快速发展,中国将出现一个数量庞大的商务人群,他们占据着最重要的商业资源,追求生活质量且引领着消费时尚,这一趋势体现在酒店消费领域,就是需要酒店为其外出提供住宿、饮食及相关商务活动所必需的一切设施。
这段话如醍醐灌顶,任兴本看到了他下一步的目标:创办一家专门面向商务人士的商务型酒店。接下来,他南下广州、上海、深圳,北上北京、天津,对当时在国内刚处于萌芽状态的经济型酒店,进行了一番考察。几个月后,他带着一套自认为已经成熟的方案回到了济南,并以最快的速度在泺源大街买下了一幢闲置六年、建筑面积为4700平方米的烂尾楼。
就在要上马动工开建经济型酒店时,任兴本又踌躇起来。2001年底的一天,晚上8时许,任兴本站在那幢楼前,看着泺源大街上车水马龙的景象,环视着周围良友富临、银座索菲特、玉泉森信等高档酒店,心里想,在泺源大街这样一个高档酒店如此密集的地方,该给客人一个什么样的理由让客人非得住这家的酒店啊?
几个月后,任兴本用令业界耳目一新的舜和商务酒店,向心里频频发问的另一个“自己”交上了这样一份答案:酒店个性化设计和经营理念充分而忠诚地体现着舜和商务酒店“舜和文化”的设计主题;所有客房均配备电脑、传真及商务客人所需的办公用品;为入住的客人在30秒内送上一杯热咖啡、一块温度在25℃-30℃的温香巾……此时,任兴本脑海里的“商务酒店”渐渐清晰起来:以商务客人的需求为导向,开创国内高端商务人士专属的酒店新业态,功能定位为FOB,即Fam-ily、Office、Business,阐释为“商务客人的家外之家,商旅途中的办公基地、客人商务活动中的好秘书和好管家”。
打造商务酒店“航母”
现在“舜和”旗下,有“天源舜和”、“天禧舜和”、“天发舜和”和“舜和巴西烤肉”,其中让任兴本感觉用心最多,压力最大,同时也最感自豪的,莫过位于天桥区堤口路的“天发舜和商务酒店”。
当初,任兴本刚刚盘下那座濒临停业的酒店时,先是请来各路专家出谋划策。一些专家在分析过天桥区的商业环境后,强烈主张建较低层次的酒店,公司内部也颇有一部分人对建高档次酒店缺乏信心。那些天,任兴本天天在天桥区转悠,调查分析这一带的人们到底在哪些地方吃,吃什么档次的饭,在哪些地方住,住什么档次的酒店……十几天转悠下来,建一座高档次的商务酒店的想法在任兴本的心中越发坚定起来。随后,任兴本果断拍板:在天桥区堤口路按四星级标准上马一家豪华的商务酒店。他认为,一座高档次的商务酒店在高楼并不多见的天桥区的出现,必定会成为由火车站、长途汽车站以及泺口批发市场组成的济泺商圈内的地标性建筑。
2006年夏天,在投资数千万元进行装修改造之后,“天发舜和商务酒店”在周围人惊羡的目光中开业了。这是一座完全按照四星级标准建造的商务酒店,个别设施的标准甚至超过了四星级标准。天发舜和商务酒店的横空出世,一下子提高了该区域酒店行业的层次,顿时成了济泺路商圈内最耀眼的商业字号。长期驻扎在这一带的操着南腔北调的商人成了这里的常客;当地的一些大型企业、机关单位也纷纷将一些接待活动安排在了这里举行。如今,舜和旗下的商务连锁酒店已达4家,成为济南乃至山东商务酒店业的翘楚。
现在的任兴本依然忙碌,他和所有的舜和人,有着一个共同的目标,那就是在不久的将来,打造一家五星级的商务酒店,让舜和集团上市,成为一个真正意义上的公众企业。
