管办分离
常州日报
本报讯 武进区将对目前的污水运管体制进行“管、办分离”改革,同时加大投资,确保到“十一五”期末,完成所有污水处理工程,以提升水环境质量和人居环境,确保生态区创建成功。
据了解,目前武进区的污水处理工程运营模式主要分为政府融资建设、企业化运营管理,BOT(建设-运营-移交),政府资助、民间企业投资自营,TOT(移交-运营-移交),托管运营等5种运行模式。由于运行模式多,影响了污水处理设施运行的整体效果;各乡镇、开发区污水处理的支管网建设面广量大,工程建设仍需加大投资。
根据规划,到“十一五”期末,该区将总投资20.8亿元,完成区内所有污水处理工程建设,包括建成15座污水处理厂、54座污水提升泵站和铺设878公里污水收集主管网,实现污水日处理27.2万吨。
据介绍,按照“管、办分离”原则,该区将对生活污水处理厂、污水收集管网、污水提升泵站进行收购移交,按照“厂网分离、分类处置”的原则,以“政府组织、统一管理、成熟一个、收购一个”的要求,按时出资收购,污水处理工程回收后按照“建设与管理并重、运行与监督分离”的总体思路,强化政府规划监督职能,把污水处理工程运行管理职能推向市场。
本月底,武进区将成立排水管理处和江苏大禹水务股份有限公司,年内分批落实污水处理工程收购方案。中心城区、高新区、经发区、太湖湾旅游度假区内的“网”、“站”经排水管理处验收合格后整体无偿移交;太湖湾、牛塘、邹区、湟里、横林、漕桥、横山桥、郑陆、洛阳9座污水处理厂实施政府收购;BOT方式的污水处理厂先由所在地镇政府回购后再执行。 (姜玉涛)