作者：马汉青
读罢昨天本版樊赛先生的《企业年金重走住房公积金的老路》一文，笔者敬佩于其社会责任感，但文中颇多对企业年金误解之处。我的观点是，国企搞企业年金不仅不应受到指责，还应该大力提倡。
樊文认为，按企业年金的准入标准和实施情况，除部分有实力且有社会责任感的非国企，就只有国企，从而企业年金可能造成大量国企利润流向少数人，可能加剧社会贫富差距的分化。实际上，此说很难成立。
开展企业年金主要有三个条件，一是正常缴纳社保，二是单位有盈利，三是经职代会讨论。国家对企业年金的规模是有严格限制的，只由企业出资的，每年不超过一个月的工资总额。同时，企业内部可以根据职工的工作时间、贡献等有所区别，但差距不得超过5倍。在目前“基本养老保基本生活”的情况下，有条件的单位依法为职工提供更多的保障，这对整个社会是有利的。况且，搞企业年金的国企，未必就是垄断性行业，在市场经济下，谁也不能保证一家企业永远顺风顺水，现在有条件，也应多为职工的未来作储备。
更重要的是，搞企业年金，并不能单纯看作是“分钱”，还应看作是一种投资。在西方，企业年金被称为留住员工的“金手铐”，可以大大增强企业的凝聚力，提高员工的归属感。职工更加努力工作，企业发展也将更好。在国家允许的情况下，国企加大人力资源投资，这也无可指责。
确实，如樊文所说，目前社会上还有很多企业连社保都不给员工缴纳，最低工资标准都不肯足额支付。但这并不应成为阻止另一些守法企业开展企业年金的理由。不让守法的企业搞企业年金，并不意味着违法的企业就会自动不违法，这是两码事。而且，一家搞企业年金的企业，与一家克扣员工社保的企业，哪家更能留住人才、激发员工积极性？国企如能发挥“带头示范作用”，不是很好吗？
在发达国家，企业年金很普遍，而目前国内开展企业年金的企业还是凤毛麟角。据记者采访，广州40多万家单位，至去年开展企业年金的只有40多家。企业年金的门槛并不高，但很多企业缺的就是用好这个“金手铐”的意识。如果一家国企，为了搞好职工的福利，开展了企业年金，却被质疑为“会造成大量国企利润流向少数人”，说得再严重一点，甚至可能被扣上了“私分国有资产”的帽子，这家国企的经营者一定会感到寒心，谁还敢搞企业年金？
