□本报记者陈茁
实习生路畅
在全国竞争日益激烈的电影院线扩张中，来自河南的奥斯卡电影院线靠自己的实力，稳坐全国强势院线的座位上。最近，他们与香港一家公司和新疆最大的民营企业分别合作经营的两座五星级影城相继在海南和新疆开业，让奥斯卡院线的覆盖面越来越广，名气越叫越响。
8月8日上午，河南文化影视集团董事长、奥斯卡院线有限公司董事长王大同深有感触地对记者说：“思想解放的程度，决定改革的深度、开放的力度、发展的速度。我们走的每一步，都印证着这一真理。”
在解放思想中深化体制改革，摆脱生存困境
如今，无论你走进哪一家奥斯卡院线影城，感受到的都是同样一流的视听装备、一流的环境和人性化的服务。而且，无论你何时到达影城，十余个放映厅都能让你在15分钟内看上电影。
对河南文化影视集团的员工来说，这样的场景在10年前几乎是想都不敢想的。
上世纪90年代末，由于外部政策环境变化和内部经营机制制约，河南文化影视集团的前身——省电影公司发行规模急剧萎缩，市场占有率大幅缩减。到1998年，公司出现严重亏损和外债，（下转第二版）
（上接第一版）处于生死存亡的紧迫关头。
要么坐以待毙，要么大胆改革。2000年，以王大同为首的公司新一届领导班子清醒地认识到，要生存，就必须解放思想，深化改革。他们精简内设机构，改革人事制度，变“按身份管理”为“按岗位管理”，统一实行竞争上岗和全员聘用制，彻底打破了“大锅饭”。2002年，他们又抓住国家电影体制改革这一重大机遇，组建成立河南奥斯卡电影院线有限责任公司，顺利地完成了从计划经济到市场经济的角色转换，先后采取参股经营、升级改造、独资建设等方式，建设、启动了河南省人民会堂、郑州市青少年宫、郑州奥斯卡影都等，成功实现了从以电影发行为主到电影放映为主、兼顾发行的战略转移。
为提高奥斯卡院线和新建影城的管理档次和服务水平，他们不但选拔优秀员工到外资影城学习深造，吸纳外资影城先进的管理经验，而且公开招聘、选拔，真正把对工作有激情，对发展有贡献的人才提拔到重要岗位上来。同时，以品质为核心，以品牌为保证，对全部影城实行统一品牌、统一标识、统一经营、统一排片、统一管理，全面推行现代企业经营管理模式，不断丰富完善奥斯卡独特的管理模式和规章制度，使奥斯卡院线在各地电影市场经营中独树一帜。
2005年11月，省政府正式批准，以河南省电影公司为母公司，整合省直部分文化单位组成河南文化影视集团。
在解放思想中开拓市场，实现跨越式发展
在体制机制改革取得了阶段性成果后，电影放映市场的扩张势在必行。这一次，王大同把目光投向了全省省辖市的二级电影市场。
当时，省辖市电影市场很不景气，能正常放映的影院不足30家，设施、设备严重落伍、老化，绝大多数还停留在二三十年前的水平，影片放映效果极差。经过科学、严谨的市场调研，河南文化影视集团首先确定在洛阳建设了全省首家五星级影城——奥斯卡新都汇影城。该影城2006年8月正式营业，2007年票房收入就过了千万元。在此基础上，集团公司再斥巨资在焦作兴建了奥斯卡摩登市五星国际影城，今年3月隆重开业，填补了豫北地区五星级影院的空白。在公司的带动和影响下，各省辖市的实力企业也加入到影城建设行列，目前18个省辖市中已经有12个城市的新建影院加盟奥斯卡院线。
不仅立足本地，还要放眼全国。从2002年起，集团就开始强力推出“东驱西进，三点一线”电影市场拓展计划，即以郑州、西安、乌鲁木齐等大城市为基点，建设国际标准现代化五星级多厅影城，然后向四周辐射，扩大沿线大中城市的业务覆盖面，打响“河南奥斯卡”品牌。
2005年10月1日，西安奥斯卡金花影城正式开业，这不仅是西安市首家五星级影城，也是集团首家跨省经营的影城。2007年7月，位于西安骡马市商业步行街的奥斯卡五星国际影城也正式开业，并取得不俗的票房成绩。目前，两家影城票房收入占西安电影市场份额的75%。
随着奥斯卡品牌知名度在全国范围内的提升，全国各地的大房地产商纷纷提出合作建设影城的意向。对这些由开发商投资的星级影城，集团积极推广托管经营，以品牌、无形资产及管理为纽带，形成紧密联合体和市场经营中的利益共同体。在不增加或少增加投入的情况下，获得资本和规模的快速膨胀，实现由产品经营向资本经营的转变。
随着集团的扩张，至2007年底，河南文化影视集团总资产已达10246万元，被文化部命名为全国文化产业示范基地。
在解放思想中谋划新的崛起
经过几年的努力，河南文化影视集团的各项业务取得了突破性进展。截至目前，即将开业、正在筹建和已经签约的奥斯卡院线的成员单位达56家，银幕154块。2008年，在郑州、西安、乌鲁木齐等省会城市及全国的二级市场将有十余家奥斯卡影城建成并投入使用，奥斯卡院线的成员单位和银幕数量将分别增至近100家、近400块，实现东到上海，南到广州、海南，西到乌鲁木齐，北到北京、天津的市场拓展，从而形成植根中原、承东启西、接南连北的“东西南北中”格局的全国性放映网络，成为全国最强势的院线之一。仅今年上半年，集团业务收入就达4703万元，同比增长94%，预计全年可突破亿元大关。
观念新，铜变金。对于今后的发展，王大同说：“对于一个企业来讲，经济发展不能仅仅表现为效益的增长，更应表现为产业结构的优化升级。这就需要我们在产业结构、运营机制等方面进行大力的创新和改革。新一轮的改革意味着要在思想观念上再进行一次大洗礼。只有继续解放思想，打破阻碍科学发展的条条框框，我们才能把奥斯卡打造成全国知名的品牌，使集团公司成为一个跨行业、跨区域的文化产业集团，并力争在2010年成为文化产业的上市公司。”②6
