 |
▲苏州工业园 扬子晚报供图
□扬子晚报 张 磊
2008年5月9日，下午。潘云官、吴金水、潘建钢分别离开了他们位于苏州工业园内的家，赶赴同一个目的地——独墅湖，参加一场大型歌会。歌会的主题有两个：纪念改革开放30周年以及苏州工业园区开发建设14周年。而这个歌会主题，也是他们3人人生轨迹中的两个交集。
李光耀拍板选址苏州
1993年，潘云官已经在江苏省政府对外开放办公室工作了整整7年，43岁的他当年底接到一个 “改变今后人生”的任务：起草中新合作开发建设苏州工业园区项目建议书。
1992年小平南巡后中国到新加坡学习的团组很多。新加坡内阁资政李光耀于是打算在中国觅地建一个工业区。11月，当时的苏州市市长章新胜出访新加坡，促使双方签下一个非正式合作意向书。
1993年李光耀亲自率团到中国，拍板决定将建园地址选在苏州。11月，潘云官等人写出可行性建议书。1994年2月26日，中新在北京签署协议，合作正式展开。
就在此时，20岁的潘建钢刚刚复员，他凭借一手每分钟300字的速录绝活成为园区对外招聘第一人。而刚满45岁，已经在苏州吴县浦田村做了3年支书的吴金水也听闻了自己治下的浦田村已被纳入工业园区的规划版图，为改制转型整装待发。
值得一提的是，此时的苏州工业园区其实就是一片农田村舍，潘云官起草建议书是在烧着蜂窝煤的老干部活动室；潘建钢工作的办公室位于金鸡湖畔一座老旧小楼；吴金水则时常挑着自家田里产出的蔬菜瓜果，到城区叫卖。
95厘米，抬高的不仅仅是地基
1999年，潘云官已调任苏州工业园区管委会副主任近一年。当年夏天，苏州遭遇特大洪水，园区周边有大量乡镇被淹，但园区没有一处工厂和居民区遭到破坏。原来，由于园区地势低洼，新加坡方面坚持要求在动工前首先将地基整体抬高95厘米，保证园区在数十年内不会有水灾之虞。“这一当时很多人不能理解的举动在几年之后便发挥了效用。”
在潘云官看来，苏州工业园区规划的高水准集中体现在结构合理、功能配套的独到布局上。基于强大的规划执行力，园区避免了像许多城市那样“建了拆，拆了建”的折腾。
从招商引资到“择商选资”
2005年6月，31岁的潘建钢走马上任，去物流中心有限公司任副总。对潘建钢的这次调职，时任园区工委副书记、管委会副主任的潘云官印象深刻，他告诉记者，这个主要负责物流信息化的副总裁职位，对在计算机领域技术过硬、又具备管理经验的潘建钢来说，太合适不过。
同年，吴金水成为浦田招商部的总经理。基于“择商选资”原则，他对园区整体招商的要求越来越高。
园区干部平均36岁
2008年，34岁的潘建钢已经在物流中心有限公司副总的岗位上驾轻就熟，三年来他的成绩有目共睹:通过与海关、质检等部门的沟通合作，使整个供应链更加清楚透明，运营效率大为提高，2007年产值达到389亿美元。
记者了解到，园区管委会机关干部平均年龄仅为36岁，各大国有公司的老总也多为潘建钢这样的“70后”。 从普通机要员成长为偌大物流公司的副总，潘建钢把更多的原因归结到自己所处的大环境:园区的舞台广阔、氛围开明，年轻人有很多机会。
今年3月份，潘云官刚刚卸下园区工委书记和管委会副主任的职务，专心致志做起独墅湖高等教育区党委书记，一个任务是要大胆挖掘潘建钢这样的年轻干部。
同样是今年，吴金水领导下的异地生态种养到了收获的时候。茅山基地生态养殖场、连云港生态猪养殖基地……这些当初的设想在几年内成为现实。“仅茅山养殖场今年销售额就达到千万元。”富裕起来的浦田人已经开始在园区的繁华地带买房安家，日子越过越滋润了。
