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王润东身材高大魁梧，是标准的“北方大汉”。他从学校毕业后，曾经在大港的古林街当团委书记。他实干、聪明，有人缘，本来可以在仕途上很快发展，但是他却开辟了新的道路：投入改革的浪潮干企业！因为王润东学到的知识使他认识到，不是所有的人都能赶上机遇。他说，机遇对于每一个人来说，大抵是公平的，然而结果却千差万别。时势造英雄 ，在机遇面前未被淘汰的必是勇士！王润东抓住了人生的机遇，而且用好了人生的机遇。
抓住机遇 勇闯商海
1994年，王润东开始创业。根据调查和市场分析，他选择了自行车行业。中国是自行车的王国，天津是我国第一辆自行车出产的地方，在自行车技术上有突出的优势。而近年来，由于计划经济向市场经济的转变，过去的老企业已经不适应新的形势，国有企业的机制也不能适应改革的浪潮冲击。而市场的需求仍然存在，中国人对自行车的需求一天也没有减少，这正是一个难得的机遇。
王润东是一个很有韧性的人，他看好的事情义无反顾。面对天津周边小型自行车企业雨后春笋般地猛增，他仍毅然决定在解放南路租下荒废的厂房，招聘工人，开始组装自行车。其实那叫“攒自行车”，小作坊的工厂，技术不熟练的工人，还有资金的紧缺。王润东没有因为这些退缩，他的决心一点也没有因为困难而改变。他每天天不亮就来到车间，和工人们一起组装自行车，并亲自担任检验，把一台又一台装好的自行车送到市场上去接受考验。尽管他非常努力，但那一年的产值也只有八、九万元，这里还包括了工人的工资、租厂房的费用和煤水电的费用。别说利润，他真是连自己的饭钱也没有挣出来。因为企业没有规模，资金周转困难几乎把王润东逼上了绝路。但是，他还是凭借自己百折不挠的坚强意志和信心，把认准的道儿走下来，一直坚持到今天。王润东和他的工人们，用结实的肩膀扛出来今天的天津新科林电动车有限公司。
敢想实干 创新会干
如今的新科林已经不是1994年创业时的景象了。它已经由一个不会走路的孩子，成长为一个帅气的男子汉——是中国自行车行业的重点企业。总部设在本市大港区的开发区，东区占地400亩，西区占地100亩，年产电动自行车20万台辆自行车260万辆。为了满足市场的需要，2005年成立的合资企业新科林诚晖公司开拓了欧美市场。2006年又在无锡高新技术开发区建立新厂，又扩增了生产电动自行车的生产企业。由此， 新科林的南北两大生产基地形成，地域互补的优势显现，产品结构的优化突出，渠道建设不断细化，管理团队的坚强合力形成，使新科林的生产和利润都上了一个新的台阶。
天津新科林电动车有限公司在王润东的带领下，工会、团委、民兵营等各项工作开展的有声有色，公司的厂务公开，民主管理工作成为天津市的典型，组装车间团支部被团市委授予“青年文明号”。这些都基于王润东的人才观。王润东认为，做企业没有钱可以，没有人才不行，就是再困难，也要招天下英才。基于这个观点，他始终把人才之事作为企业的大事，千方百计吸纳人才，留住人才，用好人才。他提倡：贤者居上，能者居中，智者居侧，工者居下。他的企业有1000多名职工，基本做到了不错位。在选择人才上，王润东的方法也很独特，他主张“在赛马场上挑骏马，在竞争中挑人才”。他广纳贤才，任用的技术人员来自全国各地；他目光长远，把4名大学毕业的学生送去读研究生。他胸襟大略，经常高薪聘请外籍老师给员工培训，把员工送到北京、青岛等地去学习。为了留住人才，他于2004年为他们分了75套住房。王润东对社会的回报更是不胜枚举，为农村乡亲盖楼房先后出资100多万元，支持楼房化事业；赞助区内各项体育赛事；热心支持各项慈善事业，关注残疾人就业工程，公司招收几十位残疾人就业；2007年支持中国红十字会援助非洲活动捐赠自行车200辆，价值10万元；向大港区农村困难学生捐赠自行车价值2万元，支持教育事业。
王润东用实干精神努力创造资本社会化，人才国际化，市场品牌化，技术高新化，管理现代化的国际企业，他要让新科林公司与所有自行车企业一起，实现中国从自行车大国到世界自行车强国的历史跨越。商慧
