■王辉
临近岁末，位于西安郭杜教育科技产业开发区内的各大重点项目工地上，塔吊林立、机器轰鸣。西北大学长安新校区、陕西广播电视大学新校区、西安信息汽车高新教研中心和枫丹白露苑等一大批支撑区域经济快速发展的重点项目，正在全体项目建设者的手中争分夺秒、快速落实，共同助推郭杜全力挺进“西部第一镇”。
今年以来，郭杜教育科技产业开发区坚持树立科学发展观，以打造“西部第一镇”为目标，超前思考，及早动手，确定了一批对郭杜发展有实质性带动作用的项目作为工作重点。本着“一切工作往前赶”的原则，从年初开始，开发区管委会就将总体目标量化分解到年、季、月，化整为零，制定出阶段性工作目标，分期实施，逐步完成。同时坚持每周召开一次例会，全面了解一周工作情况，及时了解工作中存在的具体问题，专题讨论解决。对重要事项及时由开发区管委会领导进行专题研究，迅速形成决议，做到了决策的及时、准确、到位。
组织重点项目落实是培养、锻炼干部的平台，也是考察干部、选任干部的重要依据。为此，郭杜教育科技产业开发区管委会本着“使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”的基本理念，对承担重点工作任务的同志签订责任书，让每个人都能充分发挥主观能动性，认真研究项目、熟悉项目、跟踪项目、落实项目。在此基础上，他们们还严格奖惩措施，每周对各项工作完成情况进行全面考核，按完成情况和相关政策实施奖惩。从而使开发区上下在重点项目的落实上，具责任心、签责任书、有责任人。为抓紧抓实各项工作，开发区还专门成立了目标任务考核工作领导小组，详细分解各项目标任务，每季度对目标任务以文件的形式下发到各部门，明确目标，落实到人，限定完成时限，并定期对项目落实情况进行检查考核，考核结果纳入个人年度考核，成为干部选拔任用、奖优罚劣的重要参考依据。
领导联系包抓项目，现场解决问题是确保工程进度、强化项目落实的核心。今年以来，开发区管委会的每一位领导都确定了各自联系的责任单位，每月定期前往项目单位，现场协调解决项目实施中存在的困难和问题。为全力推进项目建设，管委会还要求机关协调项目建设的同志在建设进程关键时期要每天与项目单位保持全天候联系，风雨无阻。只要工程建设出现问题，10分钟内赶到现场，及时排除建设过程中的各种障碍。
科学高效的综合考评和项目落实机制有效地加快了各个重点项目的落实进度。截至11月底，郭杜开发区承建的四项市级重点项目建设全部提前超额完成了年度投资和建设任务：其中西北大学长安新校区项目已累计完成投资5200万元，图文信息中心主体工程已全面完工；陕西广播电视大学长安新校区项目已累计投入资金6850万元，占年计划的114%%。4号公寓楼、学生食堂、办公楼等设施已竣工验收投入使用，超额实施了校内道路硬化及绿化工程；西安信息汽车高新教研中心项目已累计投资3312万元，占年计划的107%%。完成了2号、3号教学楼和3号、4号宿舍楼的主体建设，内外墙涂料粉刷超额完成；枫丹白露苑项目已累计投资1.2亿元，完成了项目的室内水、电等安装工程，目前一、二期工程已全部竣工，超计划20%%提前完成了年度投资和建设任务。
此外，融发心园住宅小区、挚信樱花园、长安国际企业总部、陕西省档案馆以及陕西日报社等重点项目也分别取得实质性进展，累计完成投资2.15亿元，占年度投资计划的107%%。其中，挚信樱花园项目已累计投资8450万元，完成了道路建设和绿化工作，基本具备验收条件；长安国际企业总部项目七栋楼主体建设已全面封顶，道路、通信、照明等配套工程正在进行之中；陕西省档案馆、陕西日报社两项目已分别完成规划选址、围墙圈建等前期工作，为全面落实2008年建设任务奠定了基础。
