肇源:“指挥官”变成“服务生”
黑龙江日报
张东 记者 于忠斌
本报讯肇源县把转变干部工作作风作为一项重要内容紧紧抓在手上,提出了“三维分工”、“五个一推进”、“三个三分之一工作日”、“四级督办”的工作落实机制,要求干部进村入户,为农民增收出主意、找门路,解决农民增收难问题。过去的“指挥官”如今变成“服务生”。
复兴乡农民有种植蔬菜大棚的习惯,由于规模小,种植户效益较低。乡领导决心把蔬菜做成富民产业,先后两次率领农户到吉林省棚室生产示范村考察学习。去年乡里把复兴村沿公路的400亩耕地,通过反租倒包的形势,发包给农户建起100栋蔬菜大棚,每栋大棚收入达到1.2万元。今年这个乡又建100栋大棚,5年内大棚总数将发展到700栋,建成全县最大的蔬菜观赏区、精品区、示范区,农民尝到特色种植的甜头。像复兴乡这样,肇源县各级干部纷纷穿针引线当起市场“红娘”,帮农民找致富门路,让农民鼓起腰包。
有的干部还用自己的亲身尝试,带领农民调整农业结构。古恰乡干部曲相国,筹集资金购回40头奶牛,搞起禁牧圈养,有大笔收入进兜。干部带头,农民心里有底,纷纷搞起畜牧养殖。目前,古恰乡有奶牛、羊、黄牛、狐貉等各类养殖大户100余户,建起专业养殖小区19个,全乡畜牧业养殖收入实现6900万元,占农村人均收入的49%。