运达国际广场。运达喜来登酒店。
一个占据着全球最繁华地段的顶级酒店管理巨头，一个见证了多哈会议中国加入ＷＴＯ辉煌瞬间的世界品牌，一个中国足球队冲击世界杯的梦想居所，3月27日，将悄然掀起面纱，与长沙零距离接触。
潇湘晨报记者 张冬萍 长沙报道
喜来登是美国喜达屋饭店及度假村管理集团旗下最负盛名的品牌。长沙运达喜来登是喜来登在中国大陆的第32家酒店。高云安，这个从湘北走向世界的湖南汉子，却在这个国际品牌的前面，冠上了自己的品牌名称。
3月27日，位于运达国际广场的运达喜来登酒店将璀璨登场，进入试营业阶段。
主动切入酒店业
对于大多数市民而言，湖南运达集团，这家总资产超过10亿元的大型民营企业首先是一家房地产企业，得到了业主的广泛认同。而在国内大中城市地产落潮的时刻，高云安和运达集团华丽转身——不是谢幕，而是更为隆重的登场。
记者：房地产企业投资酒店业，现在已经在全国形成了一股热潮。运达切入酒店业是不是在房地产业受到宏观调控步步紧逼之下的突围？
高云安：地产资本进入酒店业确实有其宏观背景，一方面土地资源日渐稀缺，另一方面竞争日益激烈。但运达经营领域的转型，是根据公司长远发展目标作出的一种战略性调整，是对过去房地产开发经营模式的一种突破，而不是突围，突围是被动的改变，而突破是主动的进攻，运达就是主动地切入酒店业领域。
记者：运达为什么会选择酒店业作为突破口？
高云安：酒店业与房地产业最大的区别在于，前者是出租型，而后者是出售型的。商业地产开发的真正利润增长来自于后期的物业经营，从长远看，出租型物业的回报率远比出售型的要高，运达追求的是长期效益。
记者：据我所知，目前长沙获评的五星级酒店有六七家，在建的和待评的有近十家，作为一个中部省份的中等城市，长沙发展的进程容得下这么多高星级酒店吗？
高云安：长沙酒店多没错，但人气也旺，这是现状；放眼未来，长沙的定位是区域商业文化中心、区域会展中心，城市金融功能会不断强化，那么酒店的市场容量也会相应扩容，长沙酒店业市场过热应该不会出现。运达喜来登是湖南引进的第一家国际品牌酒店，也是喜来登在中部六省的第一家酒店，与其他的高星级酒店有很大的差异，不是完全同质化的竞争。即使今后出现过度投资，也必将是优胜劣汰。
挖掘稀缺资源的传世价值
运达国际广场由湖南运达实业集团旗下的湖南运达房地产开发有限公司投资兴建，项目占地面积15000ｍ2，总建筑面积10.5万ｍ2，分南北两座塔楼。但面对各路投资者的“疯狂抢购”，运达却仅仅出售了其中三分之一的物业，而保留了其他三分之二的物业。
记者：运达集团的经营领域很广，此前主要以房地产业著称，运达国际广场项目为什么没有遵循以往商业地产“圈地—建房—卖房”的开发模式？
高云安：运达进入长沙的时间不算早，幸运的是找到了芙蓉路松桂园这一块黄金宝地，在土地资源日渐稀缺的情况下，这样的土地资源是可遇不可求的，我们不想仅仅是在这里建一座房子，然后一卖了之，这是对稀缺资源的极大浪费。
记者：运达国际广场项目是不是在探索一种新的开发模式？
高云安：运达国际广场集运达喜来登酒店、国际酒店式公寓、国际5Ａ写字楼、运达美美百货国际名品商场于一体。应该说，大型商业地产的综合开发，在外国和国内发达城市已经不新鲜了，但在长沙还没有先例。但是，在单个项目中能吸引到喜来登酒店、美美百货这样顶级的国际品牌，以及上海浦发银行、中国农业银行等知名企业的入驻，不仅在长沙市绝无仅有，在国内其他大城市亦不多见。运达国际广场目前已经具备的大品牌、高品质、高品位奠定了其在商业楼盘中极高的地位，我们相信，一个好的项目，它的价值是可以永久流传的。
记者：在我的印象中，开发商一般是不愿意长期持有一项物业的。
高云安：商业地产的开发，应是始于“建”而终于“管”。商业地产将逐步回归理性，从简单地追求成本与价格之差转向追求商业运营价值和不动产稳定收益，可以预见，2007年将是商业地产由开发时代转向运营时代的转折之年。
记者：有的分析人士认为，开发商将地产资本转向酒店投资是为了巧妙避税，因为将物业改建成酒店后可以作为成本抵消，其账面利润就大大减少了。
高云安：我们相信通过挖掘稀缺资源的传世价值，是可以实现开发商和地方的双赢的。运达集团选择作长期投资，即时兑现的利润必然会大大减少，所交的税收也减少了，但我们追求的是长远效益，对于地方而言，则是将一次性税源转化为长效税源。
记者：那么，传统的房地产领域还有发展空间吗？
高云安：在利润平均化的情况下，传统的房地产业必然会从粗放式经营转向精耕细作，在专业化、国际化的前提下，房地产领域仍旧有较大的发展空间。目前运达集团的又一地产项目也正在运作之中，现已完成近200亩土地的拆迁工作，方案正在进一步完善之中，上半年将会破土动工。该项目规模更大，标准更高，方案更优，相信其影响力也会更大。
[记者手记]
湖南汉子的国际视野
实事求是地说，如果以喜来登酒店作为背景，湖南运达集团董事长高云安的形象似乎有点儿“土”。采访的时候，记者拐弯抹角地问，经济型酒店投资少，见效快，目前如火如荼，作为民营企业的运达为什么要选择“门槛”高得多的国际酒店集团？
“长沙需要一个面向全球的窗口。”高云安告诉记者，因为业务需要，这些年他到过国内外许多著名的城市，中国没有国际知名连锁酒店的省会城市已经不多了。而在世界大型财团和商务人士的眼中，国际知名连锁酒店的进驻，对一个城市的开放形象和品位有重要的象征意义。
这个质朴的汉子一心想改变长沙的“国际形象”。2003年，运达集团在谋划新的房地产项目时，高云安便旗帜鲜明地把引进一家国际品牌酒店作为新项目的首选定位，并先后与六大国际品牌进行了商务接触和谈判。不过，最终情定喜来登，除了看重喜来登酒店品牌本身的高品质、高标准和高素质之外，也是一种缘分的缔结。高云安透露，他去喜达屋集团考察的时候，发现他们的企业文化“喜达屋之爱”与运达提倡的“亲如一家”，核心价值观非常接近。
运达喜来登酒店是中国大陆第32家喜达屋酒店，也是中部六省首家喜达屋酒店。但喜来登带给长沙的，将远不止提供住房、餐饮、娱乐、休闲等酒店服务，更重要的是，它是长沙国际化水平的一个标志。事实上，运达喜来登酒店还没有开业，就已经开始“把长沙推介给世界”了。全球最大的啤酒公司英博啤酒集团总部位于比利时，他们通过喜来登遍布全球95个国家和地区的“全球预定系统”获悉，喜达屋集团将在中国中部六省开设第一家喜来登酒店，便决定将其2006年全球董事会的地点定在长沙，而时间就在运达喜来登酒店试运营的这一天。因为他们相信，喜来登率先选择的城市，一定是开放程度最高、消费能力最强的城市。
长沙人有理由相信，运达喜来登酒店必将成为长沙融入世界、世界走进长沙的重要窗口。
[人物名片]
高云安
常德人，民营企业家，其领导的湖南运达实业集团主要从事房地产开发、酒店经营、国际奢侈品贸易、钢材贸易、包装印刷、机械制造、汽车销售和物业管理等业务，总资产和年销售额均在10亿元以上，是湖南省正在崛起的生活方式开发商、高端酒店经营商、物流服务提供商、客户品牌提供商、汽车产业配套商。喜来登是世界500强的喜达屋饭店及度假村管理集团旗下最负盛名的品牌，运达喜来登是湖南引进的第一家国际品牌酒店，由湖南运达实业集团投资兴建，由喜达屋集团经营管理。
稿源：红网 作者：张冬萍