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永煤人

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在永煤事业的大旗下,所有永煤人都是拼了命在想、在学、在干,今天的永煤能在如此短的时间内就获得了如此的成就,全得益于永煤人汗水和智慧的奉献。

对这样一群人,这样一个企业,省长李成玉说:“永煤是一个负责任、能干事、能干成事的企业,把国有资产交给他们就放心。”

成功和失败,就在做事人的心里和手上。在永煤你会发现,没有人提到他们的事业不上心,没有人消极怠工不苦干,也没有人提到他们的企业不骄傲、提到他们的队伍不依恋,真正的以企业为家,成就了永煤成功的天下!

一把手真正“领”和“导”

在永煤,董事长陈雪枫是真正的“领”“导”者:他为永煤不断提供着全新的发展理念和思路,指明超前而又正确的前进方向,以自己摸爬滚打多年修炼来的远见卓识和高人一筹的运作手法引领企业在又好又快发展的进程中,用极短时间就迅速从“矮瘦”长成了强壮的巨人。同时他又自立标杆,自作导向,以自己苦行僧般的创业精神,成为永煤人精神的凝聚点和事业典范,带出了一支能拼能赢的精英团队。

不做任期永煤,珍惜个人有限的岗位奉献期,这是陈雪枫对自己提出的要求;在全身心的践行中,这种品格又赢得了全体永煤人的心,凝聚了全体永煤人的心。

陈雪枫出身很苦,两岁时母亲去世,父亲一手将他带大,由于家里穷,18岁之前的他几乎没有穿过像样的衣服。所以临危受命挑起永煤这一重担后,他的心里只有感恩、只有责任。

陈雪枫要求永煤全体干部,要多为事业吃苦,多为职工谋福。而在永煤人的心里,他们的董事长永远在路上,永远在谈判桌上,休息对他来说是件奢侈的事,跟着他的年轻司机都很难“扛得住、吃得起”。他的老父亲去世前在病床上瘫痪多年,也只有在公司的电视节目上看见他时才知道他回来了,看不见时才知道他又走了。

一把手的品质是企业发展最大的资本。良好的品质加上过人的智慧,他能带领企业迅速发展壮大,低劣的品质无论再加上什么,也只能让企业越过越贫。真正融合了“领”与“导”素质的陈雪枫通过自己与永煤事业的全身心合而为一,成功塑造了永煤的企业文化精神,也最终成就了永煤。

能拼能赢的精英团队

很多企业都惊讶和不解:自己想干而不敢干、甚至从未想到过的事,永煤人却都能干脆利落地做成功,换了别人还不行。

他们不知道,永煤通过自己的人才战略,为集团聚集了太多的精英。永煤称自己的人来自五湖四海,出自全国20多个省、自治区和直辖市,差异性思维和能力凝聚在一起形成的合力更能战无不胜。

在永城本部的三大矿里,矿长都是30多岁的年轻人,干得一个比一个出色。陈四楼矿矿长马正兰,上任时仅31岁,创下了国有大型重点煤矿矿长年龄之最,他却打造出了全省的标杆矿井;车集矿原本因管理混乱、效益差,连招工都招不满,但“文弱书生”杨联合上任仅一年多的时间,就让该矿实现了“大治”,和陈四楼矿、城郊矿并驾齐驱。

现已升任集团工会主席的陈德帅,年龄不大,却是永煤在资本运作上的一员猛将。在和上海宝钢、巴西淡水河谷公司两个世界500强企业的战略合作谈判中,他忍着病痛,拄着双拐,始终以首席谈判代表的身份微笑出现,为企业借助资本运作迅速扩张做出了突出贡献。

在与洛轴集团重组成立的洛阳LYC轴承有限公司,永煤只派去不到20位的管理人员,仅一年时间就使企业从濒临破产的境地转而实现赢利3000多万元;在贵州整合的煤矿,永煤派去的几个人用极短的时间就使矿井成为了贵州煤炭行业的标杆,矿长当年被评为贵州省劳动模范……年销售收入200亿元、利润20亿元的集团公司总部,机关人员仅120人,很多处室仅1名处长和1名工作人员,处长个个干着与办事员一样的工作,而不是发号施令。

将人才真正用到刀刃上,公平竞争,透明使用,精英团队显露出巨大的创造力。

人企合一的员工队伍

永煤的事业,单靠陈雪枫一人干不成,再加上全体班子成员和中层干部,还会心有余而力不足。

在永煤的成长中,正是因为有了全员的努力,人人都来做事业、创事业,都来自觉自愿添砖加瓦,才换来了企业的蓬勃发展。

人企合一,是永煤企业文化的一项重要内容,永煤人也是在实实在在地践行。对每一位员工来说,自己的工作就是事业,“使岗位因为有我更重要、使工作因为有我更出色”是大家一致的追求。

在工业企业中,谁可曾看到过这样的普通员工:他会因发现了自己岗位上存在的不足去主动搞“发明创造”,改革和改造有缺陷的设备和流程;他在工作和困难面前,对自己从来没有任何借口,总是寻找工作中的软肋以及与兄弟单位的差距,超过之后还要追求最好;他会时时处处自觉维护作为永煤人的良好形象,并为自己是永煤的一员而骄傲和感动;他真正把企业当成了自己的家,把永煤的事业当成了自己的事业,和企业一起成长,人企合一,荣辱与共。

这不是某一个人的优秀事迹,而是全体永煤普通员工自觉自愿、最为朴素的行动。

在永煤集团,每一位员工只要看到对企业发展有利的信息,都会主动收集起来并提供给领导,直至层层传递到集团层面。他们说:虽然我没有决策权,但我有为集团发展贡献心力的义务。

而对集团来说,他们也为每一位员工精心制作了职业生涯规划,帮助每个人都能实现自己事业的成功。

有这样的领导,有如此的精英,再加上如此可爱的员工,正在一步步走向世界的永煤如何能不发展?可以说,永煤之胜,关键是胜在了人上。

本报记者龚砚庆

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