在这里，曾经发生了多少个红色的故事；
在这里，走出了一位伟人；
还是在这里，活跃着一支征战南北、创下了无数战绩的蓝色军团———四川电力建设二公司。他们骁勇善战，在这片红色的土地上续写新的篇章，创造了四川电力建设史上新的辉煌。
电建铁军信誉卓著
四川电力建设二公司成立于1958年，具有电力工程施工总承包壹级资质的大型火电工程施工企业。先后获得ISO9001：2000国际质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业安全健康管理体系认证、计量检测体系认证。
公司总资产6个亿，旗下员工万余人，拥有各类管理和技术人员305人，其中高级职称41人，中级职称148人，具有高中级技师76人。装备各种先进的大型施工机具1070台。
公司主营单机容量600MW、900MW等各类机组的火力发电厂的安装、建筑及检修改造工程；兼营变电站、输电线路、水利水电工程、机械工业设备、工业与民用建筑、消防工程、自动化控制等项目的建筑、安装、调试及非标准金属结构件的加工制作等。
这是一支来之能战，战之能胜的队伍；这是一支不断进取，不断超越的队伍。
四十余年来，公司已承建各类火电工程169项，装机总容量7303MW，锅炉176台，总容量35218t/h。
公司承建的广安电厂二期工程和四川启明星铝业电解铝工程等八大工程的数台机组，分别被建设部、国家电力公司、省人民政府授予“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“省重点工程建设‘AAA’级信誉”、“天府杯”奖。
公司以其良好的社会信誉和骄人的工程业绩，受到上级机关、业主、设备制造厂家及国内外专家的高度赞誉和一致好评，先后被国家及省市权威单位授予“全国用户满意施工企业”、“重合同、守信用企业”、“AAA级信誉单位”、“四川省国有建筑企业综合实力20强”、“四川省国有建筑企业最佳效益30强”、“国有建筑企业对外开拓先进集体”。并被国家电力公司、省人民政府、省电力公司授予“双文明单位”和“模范双文明单位”光荣称号。
强攻“广电”勇攀高峰
川电建二公司人深深知道：荣誉仅代表过去，未来还要靠不断的努力去争取。
在华电国际广安电厂三期工程建设中，四川电力建设二公司主要承担#5机组安装、部分公用系统安装和#5水塔、除灰、化水、供水等建筑工程的施工。
广电三期工程是四川省的重点建设工程项目，省委、省政府和有关部门十分重视。该项目的建成投产，将大大缓解全川的用电压力，对推进工业强省战略具有十分重要的意义。
四川电建二公司深知自己肩上的责任。公司上下十分重视该项目的施工，接到任务后便严阵以待，抽调精兵强将，充实到原有的广安项目部，并千方百计采取措施，保证机具、人员的全部到位，以最强大的阵容出现在广电#5机组的工地上。在伟人故里，在这片红土地上，开始了一场艰苦卓绝的奋战。
四川电力建设二公司广安项目部从成立以来，秉承在广安二期工程的施工管理经验，始终以“创新、尚规、合作、专精”的企业精神为指导，坚持以“主动沟通、真诚服务”为工作原则，以将广安电厂三期工程#5机组打造成国家优质工程（鲁班奖）、建成全国示范电站及国内精品工程为新的目标。
今年年初，广电业主提出#5机组必须在年底投产发电。按此目标，#5机组安装工期只有14个月，比目前国内同类型机组国产60万千瓦亚临界燃煤凝汽式机组安装的最先进工期20个月还要少6个月。
四川电建二公司员工没有退缩，而是迎难而上。
广安电厂三期工程#5机组开工以来，广安项目部发扬“超常思维、超常运作、超常奉献”的精神，成立了以项目经理为组长的加快三期工程建设领导小组和党员突击队，制定和实施了三个百日会战计划，同时实施了行之有效的激励机制。
在实施三个百日会战过程中，项目部党总支以开展“爱心活动、平安工程”为主题，积极开展“共产党员突击队”、“宣传鼓动队”、“共产党员先锋岗”、“党员身边无事故”等活动，充分发挥党、团员和生产骨干的模范带头
作用，为党旗争辉、在岗位建功。以精专的技术和对电建事业的热爱，发扬吃苦耐劳、科学进取、勇攀高峰的精神，以实际行动真诚为业主服务，按照业主提出的施工计划，出色完成各项任务。在安全、质量、进度、服务各方面都得到业主的高度赞赏。
川电二公司广安项目部始终以抓安全作为真诚服务业主的第一要素，坚持以先进的“5S”管理理念为指导，强化现场安全文明施工。为确保项目部安全目标的实现，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，有计划、有步骤，确保施工安全有效受控。落实安全生产责任制，签定安全责任协议，准确落实各级岗位安全生产责任制，分解目标，细化指标，强化职责，加大考核，严厉处罚违章作业，从根源入手，力求安全管理取得实效，项目部加大安全设施资金的投入力度，结合现场实际情况合理组织周期性检查，减少和杜绝违章作业。施工班组在“5S”管理过程中不断提高文明施工行为，改善了施工作业环境，进一步促进了现场安全文明施工，有效避免施工作业风险。
打造精品树立标杆
质量是企业生存发展的永恒主题，川电二公司广安项目部的员工本着对工程负责、向业主交份满意答卷的态度，以工程总体质量目标为指导，构建了完善的质量管理体系，编制、发布了一系列质量管理文件，严格执行相关质量标准和技术规范，强化过程控制，大力加强事前、事中、事后控制。在各专业设置了68个亮点工程分项目，积极开展“亮点工程活动”。在施工过程中细化质量目标，明确工艺标准。结合工程施工实际，分专业进行质量目标分解细化，力求每一道工序上都能保证工程创优目标的实现。对于质量工艺控制困难、施工技术难度较大的作业种类，有计划地成立QC项目小组，进行集体攻关和研究，保证工艺受控，实现质量目标。在巩固传统闪光点项目的基础上，逐步开拓新的工艺亮点，严格按照工艺标准进行实施、监督和验收。
施工进度管理方面，针对设备到货晚、工期紧张等诸多问题，项目部采取切实可行的措施：成立了专门的目标管理机构准时化管理小组，配备了强有力的施工作战团队和充足的机具设备，科学组织、合理安排、精细作业，以保证每个网络目标准时实现。安装项目中，各专业严把质量关，#5锅炉钢架整体验收达到优良；水压焊口27001个，一次无损检验合格率99.23%；热工DCS系统受电、电气厂用系统受电、锅炉水压试验、风压试验、整套启动、并网发电均为一次成功。一组组处于国内领先水平的数据，印证了电建二公司员工兢兢业业、精益求精的精神，也是对二公司质量观“关注细节、系统管控，天工为绳、精益求精”的最好诠释。
在服务业主方面，强化服务意识，关注业主需求。项目部古经理经常讲：“这么好的业主是对我们工作的大力支持”，这也是电建二司广安项目部全体员工的共同感悟。全方位的服务，积极努力的工作，积极主动的沟通，急业主所急，想业主所想，科学合理的安排工作，有效推进广电三期工程。项目部领导用高标准要求安装质量，精品意识表现在员工行为上，而不是停留在口号上。注意员工精品意识的培养，时刻关注着业主的评价，关注不断变化的业主需求，实行业主满意战略，收集业主和监理的意见，分析研究，举一反三，制定针对性的服务策略，赢得业主的好评。
为了共同的目标，川电二公司与广电公司、监理公司及其他参建单位敢打硬仗、善打硬仗，完成了广电公司制定的三个百日会战计划，攻坚克难，超越自我，创造了电力建设的新记录，树立电力建设的新标杆！在整个工程建设期间，工程质量、安全、进度始终处于受控状态，未发生人员和设备事故，实现工程“零事故”目标。
建成投产捷报频传
截至2006年12月13日6时36分，由四川电力建设二公司承担主体工程施工的四川首台60万千瓦火电机组———华电国际广安电厂三期工程#5机组顺利完成168小时满负荷试运行。“168”试运期间，机组平均负荷率100.28%，各项性能指标均达到优良标准，以不到14个月的施工时间刷新了国产60万千瓦亚临界燃煤凝汽式机组20个月的最优安装工期。华电国际总经理陈建华亲临现场祝贺，四川电力建设二公司总经理廖文兴、党委书记杜伟龙等公司领导参加了庆功会并到现场看望项目部员工，给予现场参战人员极大鼓舞。
广安电厂三期工程两台60万千瓦亚临界燃煤凝汽式汽轮发电机组，是四川电力建设的里程碑工程。#5机组安装工作于2005年10月26日锅炉吊装第一根钢架立柱开始到完成168小时满负荷试运仅用了413天，比合同计划工期提前了4个半月，创造了国内60万千瓦机组建设的领先水平，实现了锅炉水压试验、汽轮机扣缸、倒送厂用电、锅炉点火、汽轮机冲转、机组并网、“168试运”等“七个一次”成功。
目前，5号机组生产现场整洁、规范，杜绝了跑、冒、滴、漏等现象，各系统及设备运行平稳，自动、保护、仪表投入率100%。该机组为四川电建二公司建成投产的第一台60万千瓦机组，将公司施工业绩和施工管理提升到新的水平。该机组的建成投产，使广安电厂装机总容量达到180万千瓦，成为四川最大的火力发电厂。
忆往昔峥嵘岁月，看今朝征途漫漫。四川电建二公司人不断超越，勇于进取。我们有理由相信，这支电建蓝色军团在新的征途上必将捷报频传，为电建事业建功立业，创造更大的辉煌。
