印象沈素琍
端庄高雅的她，是一位秀外慧中的知识女性；冷静沉稳的她，是一位有着3500年铜冶炼历史的城市的执政者。她行事果断，但待人接物却异常低调；她作风严谨，但与之交往却如沐春风。
她爱扮美自己，更希望扮美她所生活和工作的这座城市。作为铜陵市历史上的第一位女书记，沈素琍将自己对美的追求都融入到了日常繁杂的工作之中。
沈素琍简介
1958年出生，江苏涟水人，研究生学历。1976年1月参加工作，1979年8月入党，历任共青团六安地委副书记、书记，六安地区外经贸局局长、党组书记、外经贸公司总经理，舒城县委副书记、县长，安徽省物价局副局长、局长、党组成员、分党组书记，安徽省发展计划委员会党组成员。2001年12月起，先后任铜陵市委副书记、市委党校校长、校委会主任，铜陵市委书记、市人大常委会主任。2006年9月连任铜陵市委书记。
铜陵其实就是一座"融炉"，将各地优秀的文化融合在了一起，融合成了一种新的"铜都精神"。
本报记者：沈书记，你好，据我们了解，你并不是一位地地道道的铜陵人，其实在铜陵，像你一样来自全国各地的“移民”很多。你认为像铜陵这样一座“移民城市”，与我省其他城市相比，有哪些独具特色的地方呢？
沈素琍：铜陵这座城市建市的历史确实相当独特，这是一座先有矿、然后才成市的城市。1956年10月铜陵建市后，从全国各地调来了大批的城市管理及专业技术人员，目前在铜陵72万人口中，有80%都是所谓的“移民”。来自四面八方的“移民”们在建设铜陵的同时，也培育了铜陵所独有的海纳百川、兼容并包的文化传统，所以我们铜陵人心胸宽广，不排外，他们习惯于相互学习，习惯于取长补短。铜陵其实就是一座“融炉”，将各地优秀的文化融合在了一起，融合成了一种新的“铜都精神”。铜陵市很多外来干部都会有这样的体会，他们在铜陵工作时，都会感受到一种良好的环境，都会感受到一种创新奋进的氛围，我想，这可能就是铜陵这座“移民城市”所独有的特色吧。
铜陵人不"呆"，只要有好的机遇，就会有大的发展和飞跃，就会充分展现出他们的聪明才智
本报记者：很长时间以来，不少人给铜陵人冠以了“铜呆子”的“绰号”，你认为为什么有人会给铜陵人戴上这样一顶“帽子”呢？现在的铜陵人还会是“铜呆子”吗？
沈素琍：新中国成立后，铜陵作为我国第一个铜工业基地，为上海等发达地区提供了大量的铜工业原料，生产铜工业原料属于产业链下游，绝大部分的产品附加值被他人赚取。表面看起来，铜陵人好像不会赚钱，似乎是“呆子”，其实在这座思想交汇的“移民城市”里，他们极富创造力，也都很有灵气。说铜陵人“呆”，实际上是指这么多年来，我们为国家做出了无私的、巨大的奉献。
如今，随着社会主义市场经济的发展，铜陵也在快速走向开放，我们的铜产业也开始从低端走向高端，向深加工延伸。眼下的铜陵，经济日趋繁荣，人们开始迸发出前所未有的创新能力，现在好像没有人再说我们铜陵人是“铜呆子”了，这是因为铜陵人被市场经济的体制给激活了。我们现在已经与全世界17个国家的城市结成了友好城市，这种“友好”已经渗透到了文化教育、科技、医疗卫生、体育等多方面的、深层次的合作。比如说，我们在友好城市间互派教师、学生；我们在英国设立了中医院，像推拿针灸这些中医的东西，过去一直不被西方人接受，我们希望通过自己的努力，在这样的交往过程中让他们慢慢接受；我们还在智利、英国等国家建起了“铜陵文化园”。在这样的交流过程中，铜陵人不仅将中华民族优秀的文化传播了出去，也改变了过去留在人们脑海中的“铜呆子”的形象。
从经济上看，我们现在已经与全世界84个国家建立了经贸合作关系，今年1到8月，铜陵的外贸进出口总额位居全省第一。我们的人口不多，城市也不大，但经济外向度却达到了68.5%，这也从另一个侧面说明，我们铜陵人一点都不“呆”，只要有好的机遇，就会如虎添翼，就会有大的发展和飞跃，就会充分展现出铜陵人的聪明才智。
铜陵要有大的发展，就必须有"跳起来摘桃子"的魄力和勇气
本报记者：记得1992年的时候，铜陵市委、市政府发起了一场名为“醒来吧，铜陵”的大讨论，这场大讨论的核心是解放人们长期被束缚的思想观念。请问沈书记，如今十几年过去了，你认为铜陵已经真正“醒”了吗？
沈素琍：可以这么说吧，铜陵已经真正地“醒”了。其实，自1992年发起那场震动全市的“醒来吧，铜陵”思想大讨论之后，我市又先后展开了多次以解放思想为主旨的大讨论，我在担任市委副书记期间，也曾经组织发起过“铜陵要发展，领导干部怎么办”的大讨论。当时我们有些干部，还习惯于当“太平官”，还习惯于消极地“维持”现状。
在经济发展中，我们为什么和同饮一江水的芜湖、马鞍山有差距呢？2004年我任市委书记后做的第一件事，就是要求广大干部认真思考这个问题。市委为此召开了全委扩大会，我们六个班子和市直各部门100多位领导干部专门前往芜湖、马鞍山参观考察。经过调研，我们提出了“三三四”的发展目标，即到2010年，铜陵的地区生产总值要达到300亿元，财政收入要突破30亿元，人均GDP要超过4000美元。说实话，当初提出这个目标，我内心是经过了一番斗争的，因为这个目标似乎太高了。此前，铜陵也曾经提出过“全面奔小康”的目标，这个目标要比“三三四”的发展目标低些，也更容易达到。但后来的实践证明，这个“三三四”的发展目标是一个科学的决策，因为截至今年9月，我们的地区生产总值已经达到了180多亿元，财政收入达到了26.5亿元，预计全年人均GDP接近4000美元。这说明，铜陵要有大的发展，要缩小与经济发达城市的差距，就必须有“跳起来摘桃子”的魄力和勇气。
铜陵要"跳"起来，广大干部群众就必须在思想观念上进一步解放，既不能"妄自尊大"，也不能"妄自菲薄"。
本报记者：沈书记，“跳起来摘桃子”这句话给我们留下了很深的印象，不过，要缩小与芜湖、马鞍山这两座经济发达的城市的差距，铜陵该怎样“跳”起来呢？
沈素琍：我认为，要“跳起来摘桃子”，我们的各级领导干部和广大群众在思想上，还要进一步解放，要克服“两妄”，即“妄自尊大”和“妄自菲薄”。一些干部认为，在铜陵这样一个体量不大的城市，工作做得差一些，成绩出得少一些，总能找到不少的理由，而且也很容易被人们理解。因为铜陵这个地方地小人少，人口只占到全省总人口的1.1%，面积只占到全省总面积的0.8%，但我们的地区生产总值却占到了全省的3.4%。这样说来，铜陵的工作似乎已经做得很不错了。这就是个观念问题，要真正能够“跳起来摘桃子”，这种观念不解决是不行的。
我们要清醒地看到，和芜湖、马鞍山相比，铜陵还是存在着不少差距的，从能源消耗型产业向高科技产业转型的任务还相当繁重；在经济快速发展的同时，如何能更好地解决就业，也是我们必须认真思考和研究的问题；同时，在铜陵的72万人口中，农业人口就有30万，如何统筹城乡发展，让全市的老百姓都能享受到我们改革发展的成果，也是摆在我们面前的一项繁重的工作。因此，要真正地“跳”起来，我们依然任重而道远。
不论是进行教育改革，还是进行涉及其他方面的改革，关键是要看领导有没有决心、有没有魄力。
本报记者：今年，有关铜陵教育改革的报道屡屡见诸报端，在全国引起了广泛关注，“铜陵经验”一时引起多方热议，“铜陵经验”给人的思考有哪些呢？
沈素琍：早在10年前，我市就已经在探索“均衡教育”的问题。“择校”是个“老大难”的问题，老百姓反映迫切，呼声很高，所以我们必须找出办法，有针对性地、系统化地解决这个问题。这些年来，我们在教育资源的再分配上探索出了一些好的、可行的做法，也得到了社会的好评。
在总结“铜陵经验”时，也有人提出来，说是我们铜陵市城市不大，进行教育改革成本不高，所以改革才能进行得很顺利。但我并不这样看，不少地方面积也不大，但为什么均衡教育难以推进呢？我认为，不论是进行教育改革，还是进行涉及其他方面的改革，关键是要看领导有没有决心、有没有魄力。比如说，在铜陵进行教育改革的过程中，我本人就没有批过一个条子、打过一个招呼。当然，这并不是说就没有人找到我，请我帮帮忙，但我会跟他们说清楚，一切都要按原则来办。我曾经和市教育局长说，任何人批条子都不算数，你就按照我的意思去办，我做你的后盾。
我常常说，假如我们不把老百姓当回事，老百姓也就不会把我们当回事。说这话时，我的内心是真诚的，一种女性独有的真诚。
本报记者：作为一名女性市委书记，你是否觉得身上的压力会更大一些？你是否认为女性领导有独特的优势呢？
沈素琍：说实话，我认为自己身上的压力确实很大，作为市委书记，如何把这座城市管理好，如何带好一支干部队伍，如何解决好广大群众的切身利益问题，这些都是压力。作为一位女性市委书记，工作难度也许会更大一些，因为从整个社会的传统认知上来看，对女性的要求也许还要更高一些，社会对女性领导也会更加关注一些。假如你工作上不能强势，不能果断，不能雷厉风行，那你就很难获得主动，就很难解决问题。不过，人们又希望女性领导能在生活中有“女人味”，这个想法很正常，所以我说，我们要在“工作中忘记性别”，在“生活中牢记性别”。
说到女性领导所独有的优势，也许会有一些吧。不知你注意到了没有，在铜陵的马路上，路灯上没有悬挂广告，却悬挂了花篮，这就是我把在国外考察时发现的“细节”搬来的结果；再比如说，作为一名女性领导，我感觉自己做事比较细心和周全，无论做什么事，我都喜欢要拿出几套应对的方案；我还特别喜欢关注一些有关探险、猎奇方面的事情，比如说UFO，我想这跟我是一位女性，比较感性一些有一定的关系吧。
此外，作为一位女性领导，我对老百姓的疾苦更加能够感同身受，我喜欢换位思考、将心比心。我常常说，假如我们不把老百姓当回事，老百姓也就不会把我们当回事。说这话时，我的内心是真诚的，一种女性独有的真诚。
