通过高交会的平台，长安集团与美国ORACLE（甲骨文）公司合作，成功搭建起先进的电子商务平台———ERP系统，通过这套系统，仅在节约成本及提高产量方面，每年就为长安创造利润2亿元以上。
在第三届高交会上，长安集团与甲骨文公司签约，投资1.23亿元，共同搭建“长安汽车电子商务系统（ERP工程）”。2002年10月，长安汽车的财务、销售、整车制造三大ERP系统同时上线。2003年8月，长安汽车分销管理系统（DMS）正式启动，并开始在全国各分销中心、直销中心、直销店逐步实施。目前，长安ERP系统覆盖其旗下所有制造工厂、子公司、经销商、服务商及供应商。
长安集团副总裁马军介绍，ERP系统不仅使长安公司建立了现代化管理体系，为长安进军国际市场创造了条件，还为公司节约了成本，创造了大量利润。据介绍，没建立起ERP系统之前，长安共用了36个独立子系统，相应的资源无法有效整合，每个月盘存都要花费2-3天时间。使用ERP系统后，盘存即可在瞬间完成，一年中仅盘存就要节约一个月的时间。按目前长安生产速度，以每月生产2万辆汽车算，毛利算20%，每年即可为长安增加2亿元的收入。
此外，EPR系统在许多方面都发挥了威力。例如，在新车研发方面，通过电子平台，研发出的新车可直接在电子系统内测试油耗、排放量等指标，用不着先制造出样车再反复试验修改，大大缩短了研发周期。
本报记者喻奇树实习生储晓宇
