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2001年10月8日，中石油吉林石化公司双苯厂苯酚车间发生爆炸火灾，附近储量达3.1万立方米的21个苯罐和储量240立方米的氢罐受到严重威胁。危急时刻，特勤一中队承担了火场主攻和冷却任务。官兵们连续奋战了3个多小时，冒着可能发生爆炸的危险寸步不离水枪阵地，保证了冷却降温，在两名“敢死队员”6次冲进火海关阀断料后，终将大火扑灭。
吉石化双苯厂苯胺装置爆炸着火
13日下午13时45分左右，吉林石化公司双苯厂苯胺装置发生爆炸着火事故。据目前掌握的情况，火势已完全得到控制，周边群众已安全疏散。事故造成2人重伤，有6名在岗人员下落不明。事故救援等各项工作正在有序进行。
据目击者称，13日14时至15时左右，地处吉林省吉林市的中石油吉林石化公司101厂一化工车间连续发生爆炸。附近居民楼的玻璃大片震碎，目击者称，整个松花江江北的化工区浓烟滚滚，附近一二百米居民楼的玻璃都被震碎。
由于担心再次发生爆炸和化工污染，目前化工区上万居民正被警察紧急疏散。由于现场已封锁，目前有多少人员伤亡尚不清楚。有目击者称，当地一家医院已经接收了数十名伤员。
据了解，中国石油股份公司安全总监在接到通知后，立即带领相关部门人员出发，赶赴事故现场协助抢险工作。
事故发生后，在家主持工作的中国石油天然气集团公司副总经理蒋洁敏立即对事故抢险工作提出具体要求，并同时报告在国外访问的中国石油天然气集团公司总经理陈耕，陈耕同志立即作出指示，要求迅速开展组织抢险工作。
中国石油天然气集团公司接到报告后，迅速作出反应启动紧急预案，了解事故真实情况和人员伤亡情况、并要求全力控制火势，防止事故扩大；全面清理现场，并全力组织抢救受伤人员。中国石油集团公司主管安全工作的段文德、王宜林副总经理也随即向吉林石化公司就相关工作提出了要求，并立即召集总部机关安全等有关部门的负责同志，研究部署抢险工作。
中国石油天然气集团公司在家主持工作的副总经理蒋洁敏接到报告后，立即提出三点要求：一要立即与吉林石化领导取得联系，了解事故和人员伤亡情况；二要全力控制火势，防止事故扩大，全面清理现场；三要全力组织抢救受伤人员。主管安全工作的集团公司副总经理段文德、王宜林按照陈耕总经理的要求，连夜召开会议，部署抢险工作，同时指派股份公司安全总监带领有关人员迅速赶赴现场，协助开展抢险工作。目前，抢险工作正在有序进行。
目前，事故发生原因正在调查之中。杨小豹
相关部门迅速启动消防应急预案
记者13日18时左右在中国石油吉林石化公司爆炸现场附近看到，目前爆炸区上空仍有浓烟，附近居民仍在疏散，空气中弥漫着刺鼻的气味，十几台泡沫灭火车正在灭火。现场救援人员介绍，至少有30名伤员被送往吉化医院救治。目前尚未发现人员死亡。
据了解，13时40分左右，中国石油吉林石化公司双苯厂（又称101厂）一装置发生第一次爆炸，后来又发生连续爆炸，附近居民听到五六次爆炸声，很多居民楼的玻璃被震碎，有的人家墙皮都被震了下来。在相隔数公里之外的吉林市区都可看到松花江北的化工区浓烟滚滚。
事故发生后，吉林省副省长、吉林市委书记矫正中，省长助理、市长徐建一等迅速赶到现场，组织抢险。吉林石化公司迅速启动消防应急预案，切断各装置间物料供应，市消防支队官兵赶到现场实施扑救，使事故基本得到了控制。
由于担心再次发生爆炸和化工污染，目前化工区附近数以万计的居民还在被警察有序地疏散到吉林市区内。吉林市各大医院也已经做好接收苯中毒者的准备。
中国石油吉林石化公司
中国石油吉林石化公司（简称吉林石化公司）坐落在中国东北部风光旖旎的吉林市，是集油、化、胶、塑、洗于一体的特大型综合性石油化工生产企业。其前身是吉林化学工业公司（简称吉化），是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设，1957年建成投产。1958年经化工部批准，组建为吉林化学工业公司。1978年由吉林省管理。1994年通过重组和股份制改造，创立了吉林化学工业股份有限公司，吉林化学工业公司作为母公司更名为吉化集团公司。1998年划归中国石油天然气集团公司管理。1999年经过新一轮的重组改制，重组为中国石油吉林石化公司（含吉化股份公司）和吉化集团公司。
吉化公司的发展，大体上划分为四个阶段。60年代中期，在原“吉林三大化”的基础上，经过不断改造、扩建，发展成为以煤化工为主的国有大型化工生产基地，完成了吉化发展史上的第一次创业。80年代初，以250万吨/年炼油装置和11.5万吨/年乙烯及其配套装置建成投产为标志，发展成为煤化工和石油化工两条原料路线并举的特大型国有企业，完成了吉化发展史上的第二次创业。90年代，以30万吨/年乙烯及其配套装置建成投产、企业重组改制和淘汰一大批落后装置为标志，完成了吉化发展史上的第三次创业。进入二十一世纪，以结构调整、扭亏为盈为重点，以建设100万吨/年延迟焦化、7万吨/年苯胺等一系列重点技改项目和60万吨/年乙烯改扩建工程为标志，开始了吉化发展史上的第四次创业。
2004年，吉林石化公司的广大干部员工继续发扬“万众一心、背水一战、拼搏奉献”的扭亏精神，狠抓各项措施的落实，各方面工作都取得了长足进步，公司步入了盈利持续增长的新阶段。全年实现销售收入281.2亿元，同比增长43.6％；实现利润31.9亿元，同比增长298％；上缴税金20.4亿元，同比增长53.5％。销售收入、利税等主要生产经营指标都取得了两年翻一番的重大成果，公司从年亏损28亿元的亏损大户，一跃成为盈利大户，盈利水平位居全国炼化企业之首。
《江南时报》(2005年11月14日第二十一版)
