10月底，朗圣药业顺利拿到了国家食品药品监管局的新药证书，其具有自主知识产权的首个新药产品如期下线。除了这个抗生素产品之外，朗圣还将在12月份获得一个计划生育类产品的新药证书。朗圣药业创始人、总经理卢智俊欣喜的笑容里，添了几分从容与自信。
1994年底，怀揣着一张机票、一箱资料和一腔激情，卢智俊踏上了广州这片热土。十年之后，他的梦想在广州开发区开始成为现实。
在美国某著名大学工业微生物实验室做了几年博士后之后，拥用新技术、新思想的卢智俊，渴望为开创一番事业而奋斗，正在展开蓬勃建设且充满创业机遇的祖国成为他的不二选择。
今天，卢智俊一手创办的朗圣药业已获得一项国家实用发明专利，成为国内计生药品领域稀缺的创新产品，另有4项国家发明专利和两项国际发明专利正在审批当中；在自主研发的7个新药当中，有两个将在近期获得新药证书。朗圣的计划是2005年开始每年推出两个具有自主知识产权的新药，逐步在计划生育、抗肿瘤、重症感染抗生素三大领域形成完整的产品线。
“我从未给朗圣确立一个规模或财富指标，但朗圣一定要做成一个最富自主知识产权的、走向国际的特色企业。”卢智俊说，“创新才能使一个企业保持生命力，产品为导向、技术为主是朗圣的成长法则。”
在许多人看来，朗圣今日的发展速度似乎有点不可思议。早在2001年之前，卢智俊即已有了一个长久的产品规划，着手数个药品的研发工作，并保持每年一两个新产品投入研发，保证产品创新分阶段实施，实现良性循环，渐次形成结构完整的产品群，降低生产和销售成本。在朗圣，一直强调“强制性创新”的研发思路，由卢智俊率领的实验室研发团队每周会召开技术辩论会，而一些模糊的创意往往经过激烈讨论逐渐清晰进而成熟。当然，朗圣同时也与国内外著名的学府和科研机构保持合作，掌握国际前沿的最新专业动态。
在创办朗圣之前的2000年，卢智俊还在广州留学人员创业园成立了万方健公司，以销售代理药品为主。通过万方健这个平台，卢智俊对国内的医药市场逐渐有了全面而深入的了解，为后来的产品研发寻找到了方向，并建立起自己的营销网络。同时，万方健的“短、平、快”项目能够较快地实现创业资金的原始积累，以维持药品研发的长期而巨大的投入。卢智俊认为，用见效快的短线项目为周期长的项目“输血”不失为新办企业的一条生存之道，可以帮助企业渡过前几年的难关，并获得宝贵的营销经验。
作为中国留学人员广州科技交流会及广州留学人员创业园的创办人之一，卢智俊笑言已学会放缓脚步，从容地面对一切，更重要的是懂得如何调整目标，寻求物质之外的精神快乐。
《华南新闻》(2005年11月09日第三版)
