山东人民出版社近年来提出“服务大局，注重品位；弘扬学术，普及科学”的出版理念，并把品牌图书作为出版社实现快速发展的第一突破口。从全国各地邀请知名学者参与选题策划、进行缜密论证，最终确定了学人《茶座》系列、名家解读经典名著系列、法理文库系列3套图书作为出版社的主打品牌。目前，这3套图书均取得了成功。日前，记者采访了该出版社的社长金明善先生。
记：您能否结合贵社的三大品牌的运作谈谈对品牌的理解？
金：我认为，能否成为品牌，很大程度上取决于能否取得读者和市场的认可。古典文学名著一直是许多出版社竞相挖掘的出版资源，在市场上同时流通的名著版本有时多达上百个。但是关于名著解读，如对版本、作者、人物、艺术成就等进行研究解读的著作并不多。经过缜密的市场调查和分析，我社1999年一次推出了5部研究《红楼梦》等经典文学名著的解读作品，受到了读者的广泛欢迎。此后我们进一步研究读者和市场，确立了一套以知识阶层为主要读者对象的经典名著系列读物：《名家解读经典名著丛书》。该丛书选择中外最具代表性的100部经典作者的著作，由当代一流学者解读。目前首批20多种已陆续面世，如张世英的《解读黑格尔〈精神现象学〉》、高鸿业的《解读凯恩斯〈就业、利息和货币通论〉》、李银河的《解读福柯〈性史〉》等，这套书赢得了知识阶层读者的普遍认可，大大提高了山东人民出版社的知名度。
记：在贵社三大品牌书中，学人《茶座》系列图书是最有影响的一套，请介绍一些相关情况。
金：目前我们已经推出了《经济学家茶座》、《法学家茶座》、《社会学家茶座》、《艺术家茶座》和不久前上市的《历史学家茶座》5种。其中，《经济学家茶座》自2002年出版第一辑以来，目前已经出版了20辑，总发行量达50万册。在近三年的时间里，《经济学家茶座》“叫好又叫座”，不但赢得了市场，还受到了专家学者的好评。
记：众所周知，图书市场的供求变化从买书难的短缺型向卖书难的过剩型转变，导致出版业竞争的加剧，在这样的市场大环境下，潜心打造产品品牌和出版社形象的品牌，必是一种求真务实的具体行动。您能否谈谈在强手如林的情况下，系列《茶座》何以能成为品牌？
金：经营者要有打造品牌的意识和追求，要善于创新，把握市场趋势和读者需求。系列《茶座》之所以被公认为业界品牌，以下三点因素应是很重要的：
（1）要有品质保证。《茶座》系列一推出，我们就有明确的特色追求和市场定位，那就是追求轻松、休闲、高雅，突出“茶座”式平民化语境氛围，关注民生、关注生活，以知识阶层为主要读者对象，把高深艰涩的学术问题以流畅、通俗、生动的语言传递给广大读者。当然，有一个有策划能力、组织能力、在学界有凝聚力和号召力的执行主编也很关键。
（2）形式创新。首先是文风的创新，以深入浅出、生动有趣的文笔讨论读者感兴趣的学术问题和现实问题。它不同于专业学术杂志的深奥，也不同于直白如水的问题解答读物，是一种格调清新、品位独具、雅俗共赏新的载体形式。这种新的载体形式被媒体称为杂志书，其特点是连续出版，但本质仍然是书，而且主要通过书店渠道同读者见面。
（3）重视开本、装祯以及版式设计的创新。如为了达到生动有趣的效果，每辑都请漫画作者有针对性地配上幽默风趣的漫画插图，从而增强其轻松休闲的功能和可读性。毫无疑问，这种形式上的创新，特别是不间断地连续出版，有利于长期吸引媒体的关注，培养稳定的读者群，对于形成市场效应和打造品牌非常有益。
《人民日报海外版》 (2005年08月12日 第七版)
作者：本报记者 孟晓云
