——专访商界十大魅力先生、沈阳宏发集团董事长孙国财
从26年前那个走街串巷招揽手工生意的小木匠，到如今拥有超亿资产的宏发集团董事长；从辽宁家具行业的领军人物到如今拥有39万平方米庞大建筑群的地产新锐；从与生俱来的争强好胜到日渐理性的创业激情，孙国财，用他独特的智慧，实现了两个不同行业之间的一次优美跨越。
300元起家
26年前，在沈阳的大街小巷上，有一身着破旧衣服的青年，他用疲惫的嗓音和焦急的眼神，等待着主顾的一声寻价。手里的斧头、木锯和凿子，似乎是他的全部家当。为父母赚取几百元的生活费，是他此时的最大目标。
没有人成为他的主顾，相反，受到当时环境的影响，他的行为，却成为不可饶恕的“罪行”。就在一次即将和一位老大妈谈成一件碗橱生意的时候，民警却把他请”进了派出所。这位青年不解地问，“我不偷，我不抢，我不骗，我用自己的手艺去挣学费，我错了吗？”
面对青年的质问，办案的民警沉思了一阵，没有说话，把他放回了家，但那些做木匠活的工具却被没收了。
若干年后，回忆起这段经历，孙国财说，当时仅仅为了帮助父母赚取几百元的生活费，却是那么的艰难。
1986年，终于有了300元现金的孙国财，再次燃起了一种欲望，他要用这些年来潜心钻研的手艺，开办一家木器厂。此时的他，最大的希望就是能用自己亲手赚来的钱，孝敬自己的双亲，圆一个当年的梦。
从最初的杨吉家具厂，到后来的兴宏木器厂，从最初的桌椅板凳，到后来的办公家具，孙国财开始了艰难的原始资本积累过程。
1997年，已经拥有了国内市场，在辽宁省内家具业彰显龙头地位的孙国财，决定组建宏发家具集团。而此时，仅仅在沈阳，各种类型和规模的家具企业就已经达到了1100多家，竞争每天都在加剧。
谈起这些年的奋斗经历，孙国财说，宏发能有今天，靠的是质量、靠的是信誉，靠的是一种孜孜不倦的追求。辽宁省著名商标、辽宁省百强企业、全国家具产品金奖等荣誉纷至沓来。2004年统计部门的一项调查显示：宏发家具在沈阳的市场占有率位居首位。2005年5月10日，沈阳市政府隆重召开十佳非公有制企业表彰大会，宏发集团以3800万元的年纳税总额位居沈阳非公有制企业中的前五名。
进军地产业
25年的宏发，已经可以在业界呼风唤雨，游刃有余。51岁的孙国财，更可以依靠宏发的品牌高枕无忧。然而，25年前的那种创业激情却突然迸发，孙国财，要寻找下一个挑战。1997年，在考察了市场数十个项目之后，他毅然决定，进军房地产界。
对于一个摆弄了30多年的家具却对房地产领域一无所知的“门外汉”来说，此时真有点“风潇潇兮易水寒，壮士一去兮不复还”的悲壮味道。他知道，地产业需要庞大的投资，而这些建设资金将绝大多数来源于宏发家具集团积累多年的心血，一旦投资失败，他将彻底地回到35年前。
心存担忧的孙国财没有立即付诸实施他的房地产计划，只是悄悄地办理了房地产开发公司的营业执照，然后开始“静观其变”。两年之后，当沈阳的房地产市场真正成熟之后，孙国财一声令下，宏发房地产公司正式出现在人们的视野中。
1999年，孙国财联合沈阳市某局机关，为其建设职工住宅。天不遂人意，工程竣工后，宏发地产没有赚到一分钱。
是勇往直前还是铩羽而归？不服输的性格让孙国财决定，再次一搏。
2001年，孙国财孤注一掷，从宏发家具集团抽调7000万元巨资，一座建筑面积3万平方米、商住两用的宏发大厦拔地而起。优秀的地理位置，超前的规划设计和优秀的建筑质量，宏发大厦一时竟出现了难得的抢购局面。
紧接着，越战越勇的孙国财正式进入铁西区的房地产市场，与沈阳著名的南风集团先后开发了油漆市场、型材市场、南风雅园、南风雅轩、南风雅都、南风雅居等40多万平方米的大型项目，并获得了空前的成功。一时间，外界普遍评价，宏发与南风的联手，可谓是珠连壁合，无懈可击。
直到现在，谈起与南风集团的合作，孙国财仍然心存感激：“与南风合作的2年，使我真正懂得了什么是经营地产，也懂得了什么是地产经营。”
2005年，在地产界日渐成熟的孙国财突然大步跃出，摘下了于洪新城的65万平方米土地使用权，投资建设百万平方米的大型社区“洪发·国际华城”，之后，在铁西区沈辽路与云峰街交界处，建设20万平方米的“宏发·国际名城”。仅仅一个月的时间，就有1700多人前来报名购房，其火爆程度超出所有人的意料。
年纳税要超亿元
孙国财成了财富的拥有者，但是，他仍然不吸烟，也不喝酒，过去惟一的爱好———打扑克也彻底淡忘了，除了追求自己的事业外，他每天过着的，却是淡泊的生活。
当记者问及孙国财怎样理解自己的成功和拥有的财富时，他平静地说，在当前的经济大潮中，成功往往被定义为个人拥有多少财富。其实，财富的多少也许是成功的一种标志，但绝不是成功的真正内涵。很多时候，成功是一种过程，一种事业。我们努力地追求成功，往往最终不是为了获得多少个人的财富，或者开什么样的跑车住什么样的豪宅。实际上，当我们一旦将追求成功变成追求一种事业和一种人生理想的时候，那么，成功的感受往往是最重要的。
3800万元的纳税额让宏发成为非公有制的十佳企业，记者半开玩笑地问孙国财：“当这些真金白银交成税款的时候，你真的不心疼？”孙国财却是这样回答的：“也许是一种巧合，我的名字告诉我，我的责任就是要为国家创造更多的财富。宏发的目标是，年纳税要超过一亿元！”
如今，孙国财已经将宏发家具集团的大小事务统统交给了总经理，而自己则专注于地产的开发。记者问及早已衣食无忧的孙国财是否想过有一天开着自己的爱车去过悠闲的生活时，他说，对于我来说，工作就是一种极好的休闲。
没有机会接受高等教育的孙国财永远忘不了那些孩子们，早在6年前，宏发家具集团便出资建设了宏发小学，学校里所有的桌椅板凳都是孙国财亲自送去。到现在，已经有几百名的孩子在这里接受了良好的教育。一些孩子已经跨入了初中、高中的大门。
与此同时，孙国财十分热心公益事业，每逢年节，他总是带着员工，来到敬老院、福利院，去看望那些孤寡老人和残疾儿童。集团办公室工作人员粗略地为记者算了一笔账，宏发集团每年仅公益事业一项的支出，就要超过100多万元。
比伟大的财富人物更有价值的是他们在经历种种磨练之后形成的财富观，这些金子般的思想不仅是他们的人生经验，更是他们之所以事业有成的基础。几乎所有成功的财富人物都不以简单的财富积累为目的，不会躺在财富的怀抱里享受安逸，他们永远生活在创造财富的过程之中。
在家具行业风雨兼程了25年之后，宏发集团，在沈阳的地产界又开始了新长征路上的一首激情摇滚。
时代商报记者佟雨泽孙国财所获荣誉称号：辽宁省优秀乡镇企业家全国乡镇企业家辽宁省政协委员沈阳市人大代表辽宁省“五一”劳动奖章
